chunyun0716的专栏

原创 YouTube-DNN优化原理推导

原创 麦肯锡方法中的经验（读书摘要）

1. 界定问题对MECE原则运用自如利用前辈经验，不做重复劳动在第一次会议上解决问题不要被表面现象所迷惑2. 设计分析内容找到关键驱动因素以大局为重不要妄想烧干大海有时候只能直接寻找解决方案3. 数据收集与事实为友不要接受“我没有想法”这种回答专题研究的秘诀有备而来：写一份访谈提纲访谈中要注意倾听和引导访谈成功的7个秘诀尊重被访者的感受棘手的访谈一定要写感谢信4. 解释结果二八法则每天绘制一张图表不要寻找事实去支撑你的提案确保解决方案适合你的客户

原创 33岁的互联网人，看看我自己做了什么？

一、2021年之前2020年8月中，从一家上市互联网公司离职，离职的原因和其中发生的一些事情也是一言难尽。感谢我当时的直属领导lfp和上层领导zjs，他们教会了我不少的东西，到现在都还有和他们联系，也很感谢我的同事，我的团队成员，他们都是很优秀的。就这样，从一个算法团队的管理人员跑去了哔哩哔哩游戏事业部做资深算法工程师。而在哔哩哔哩的时光里，让我学到了不少的东西。二、2020年10月到2020年12月从2020年10月入职B站，B站给了股票期权+现金，总包是一个可观的数额。期权部分分为4年，第二年结

原创 DeepFM调参总结

一、结论使用id类特征效果很好，很重要dropout对模型性能影响较大dnn层数对模型性能影响大同样数据特征的情况下，deepfm比lr在AUC（ROC）的效果好0.02～0.03只使用id类特征（用户id，物品id）比使用全部特征（包含用户id，物品id）的AUC值差0.005左右，但是训练速度和预测速度大幅度提升。二、应用场景2.1 指标选择应用deepfm和lr模型的目的是给召回阶段的候选集合排序，故选择AUC为模型离线评测的指标。同时关注loss的变化情况。2.2 数据情况

原创 ABTest系统调研和需求

一、AB测试的必要性1.1 算法评估线下可以使用离线的AUC，NDCG等指标进行算法模型的评估，算法上线后怎样进行算法间的评估，上线的算法是好是坏，好多少？坏多少？要有效评估算法，必须借助AB测试工具。1.2 方向指导在算法上线后，往往伴随着特征的增减，怎样能够确定特征对于算法模型影响？算法进行AB测试过程中通过线上指标，能够确定特征对于核心指标的影响情况。1.3 提升效率新算法上线后，如果没有AB，就根本不能知道这个算法的效果是怎样的。导致达到目标的时间周期变长，效率低下。1.4 总结.

转载 Redis 21问，你接得住不？

转载文章，原文：https://zhuanlan.zhihu.com/p/1309238061.什么是redis?Redis 是一个基于内存的高性能key-value数据库。2.Reids的特点Redis本质上是一个Key-Value类型的内存数据库，很像memcached，整个数据库统统加载在内存当中进行操作，定期通过异步操作把数据库数据flush到硬盘上进行保存。因为是纯内存操作，Redis的性能非常出色，每秒可以处理超过 10万次读写操作，是已知性能最快的Key-Value DB。Red.

原创 Word2vec学习笔记总结

git地址： https://github.com/duankai/latex_book/tree/master/word2vec

原创 机器学习基础笔记总结

最近在学习latex，将之前的机器学习基础知识相关的笔记用latex整理了以下，源地址如下：https://github.com/duankai/latex_book，感兴趣的可以自由下载，也可以随意使用latex的格式。pdf 效果如下，文件可在http://dwz.date/bnzX 下载...

原创 《关键对话——注意观察，如何判断对话氛围是否安全》读书笔记(四)

《关键对话——注意观察，如何判断对话氛围是否安全》读书笔记(四)在对话过程中，既要关注对话内容（即讨论的主题），也要观察对话气氛（即参与者的反应）。越早意识到你和对方退出了对话机制，就越容易把谈话拉入正轨，为此付出的代价也就越小。一、及时发现问题、关键对话中我们想要发现问题，应该关注以下因素：对话陷入危机的时刻对方失去安全感的信号（表现出沉默或者暴力倾向）你应对压力的方式二、关注安全问题的信号强迫对方接受自己的观点故意隐瞒自己的真实想法只有在安全的对话气氛中，你才可以畅所欲言

原创 信息流项目计划和思路

[公司名称] 信息流项目计划和思路 [文档副标题] [作者姓名] 2020-4-12 目录一、对项目的认识. 41．用户需求和竞品. 42. 项目现状. 43. 发展前景. 4二、项目的业务方向和思路. 61. 业务方向. 62. 2020年目标. 63. 思路. 63.1用户留存提升（6%->12%）. 63.2日活提升（30...

原创 数据在市场运营中的应用

数据在市场运营中的应用1. 背景目前的产品运营、用户拉新、渠道投放、留存等都是靠人工进行策略制定，有的公司和部门完全靠着以前的经验在尝试互联网产品的市场营销和运营。这样不仅效率很低，而且效果也不显著。主要存在的问题有以下几点：忽视数据收集和管理对数据的分析不够深入依照现有数据的决策不够为了解决以上问题，特别思考并调研了从数据和机器学习算法的角度去帮助解决产品在运营和营销中的一些问题。2. 思路产品从构思、设计、开发、上线、推广，经历成长期，爆发期，稳定期的时候，过程中会产生各种各样大量

原创 统计与机器学习

原创 《关键对话——从“心”开始，如何确定目标》读书笔记(三)

从“心”开始，如何确定目标、我们的问题并不是行为本身是错误的，而是我们的动机有问题，即我们常常弄错要面对的目标。一、从心开始对话高手总是能做到从心开始。在开展高风险对话时，他们总是首先明确目的和动机，无论出现什么情况，这个目的都不会动摇。他们对目标的关注表现在两个方面：他们非常清楚自己希望通过对话获得什么对话高手从来不做傻瓜式选择（非黑即白）从我做起，你唯一能直接控制的人只...

原创 信息流推荐多样性

信息流推荐多样性一、问题现状信息流产品中一个常见的问题是多样性越来越差，造成这种问题的原因在于机器学习算法本身。下面通过一副系统循环图来介绍多样性差的问题。资讯库随机推荐文章，由于是按照全库比例采样，娱乐占比较大，随机推荐给用户的娱乐资讯偏多。用户点击娱乐的概率变大，算法根据用户的反馈，会更加倾向于给用户推荐娱乐类的新闻。在选资讯入库时，由于娱乐文章的曝光大，ctr置信度高，算法会...

原创 《关键对话——掌握关键对话》读书笔记(二)

《关键对话——如何高效能沟通》读书笔记(二)上一节中我们已经定义了关键对话，在面对关键对话时（比如老板给你安排了一项非常不合适的任务），你的选择可能只有如下两种：1.当面表示反对，把老板惹怒2.沉默接受错误决定，不管公司是否因此遭殃在关键对话的场景中，我们应该尽量做到坦诚和尊重对方。这样才有助于问题的真正解决。对话这是对话高手的一种非常重要的能力。成功对话的关键在于相关信息的交流...

转载 推荐算法工程师的成长之道

推荐算法工程师的成长之道原创： gongyouliu 大数据与人工智能 3月20日源链接：原文地址本文，作者会基于自己的实践经验讲述推荐算法工程师的成长之道，这里的“道”有发展路径和道(道理、方法论、经验、智慧)两层意思。所以本文除了讲解推荐算法工程师的成长路径之外,还会详细阐述推荐算法工程师需要了解的方法论和智慧。相信读者读完本文会更加坚信推荐算法工程师是一个好的职业选择,...

原创 《关键对话——何谓关键对话》读书笔记(一)

《关键对话——如何高效能沟通》读书笔记（一）利用假期的时间，将关键对话阅读了一遍，书中提到的观点，方法，场景等很适合我目前处的状态，有的时候读起来仿佛就是自己声临其境，有种感同身受的状态。书中最有价值的地方就是教你处理不同场景下对话的思路和方法，很有实际的利用价值。同时也丰富了自己在职场、生活中的工具箱。先将一些要点和感受记录于此。一、原书二、何谓关键对话2.1 关键对话的定义关...

原创 如何达成目标笔记

如何达成目标一、本书主要内容推荐序一　升级你的行动工具箱推荐序二　人们可以改变引言成功者和自制力的悖论 //004自制力到底是怎样的 //007你能做什么 //009本书的主题 //0111.1　准备就绪第1章　你明白自己去往哪里吗别说“做到最好” //017大局与细节 //020现在与将来 //027积极思考的利与弊 //033第2章　你知道目标来自哪里吗信念如何...

原创 蒙特卡罗方法介绍( 二)

蒙特卡罗方法介绍( 二)一、蒙特卡罗求解定积分蒙特卡洛方法求解定积分有两种方法，一种是上一节中讲的投点法，另外一种是期望法（也称平均值法）。1.1 投点法给出如下曲线f(x)f(x)f(x),求f(x)f(x)f(x)在a,ba,ba,b上的积分，即xxx在a,ba,ba,b上与曲线f(x)f(x)f(x)围成的面积。随机在如下矩形中进行投点，假设绿色点数为ggg，红色点数为rrr,矩阵的...

转载 NLP技术路线详解：这是从数学到算法的艺术

nlp-roadmapnlp-roadmap is Natural Language Processing ROADMAP(Mind Map) and KEYWORD for students those who have interest in learning Natural Language Processing. The roadmap covers the materials fr...

转载 神策数据张涛：如何让用户标签价值落地？

原文链接：https://blog.csdn.net/sensorsdata/article/details/92841022本文根据神策数据副总裁张涛在《用户个性化运营—标签体系搭建新机遇》主题沙龙中演讲整理所得。标签系统，在企业中已不是什么“高大上”的说辞。然而让用户标签价值真正落地企业不多，就像“青少年谈性”，有一段话形容得再贴切不过：“everyone talks about it, ...

原创 蒙特卡罗方法介绍(一)

蒙特卡罗方法介绍(一)一、蒙特卡罗方法的基本思想和解题步骤1.1 蒙特卡罗方法的基本思想蒙特卡罗方法也称随机模拟法、随机抽样技术或统计实验发，其基本思想是：为了求解数学、物理、工程技术或生产管理等方面的问题。首先，建立一个与求解有关的概率模型或随机过程，使他的参数等于所求问题的解；然后通过对模型或过程的观察或者抽样试验来计算所求参数的统计特征；最后给出所求解的近似值。概率统计是蒙特卡罗方法...

原创 高效管理读书笔记

高效管理读书笔记一、优秀的权威宣言二、主要的内容要点2.1 有权威的领导都会关心自己的员工2.2 问责而不指责2.3 多点尤达，少点超人三、原书一、优秀的权威宣言优秀的权威就是：指出大部分人视而不见的问题的气质今天畅所欲言而不是空等明天的好心【今天有什么说什么，而不是沉默等待】会见每一个处于转变过程中的人的耐心【对一个转变过程中的人要有耐心】挑战他们再向前多迈一步的宽容【对于创新和进...

原创 管理机器学习项目

管理机器学习项目一. 目录传统的软件项目管理目前的现状机器学习项目管理二、传统的软件项目管理传统的软件项目管理和开发流程已经非常成熟。大致的流程如下：由运营、产品进行最初的功能策划，进行可行性分析由项目经理召集相关人员进行产品启动会，确定产品运营、开发、测试等相关负责人由产品人员讲解各个功能模块的需求，进行需求评审；由各个开发、测试、数据、运维等了解和明确需求架构师和开发...

原创 项目过程管理

项目过程管理1. 项目所需要的文档（需要归档）需求文档（需求评审时的问题列表）技术文档（技术评审时的问题列表）排期文档开发文档（记录开发过程中遇到的难题和解决方案）测试文档（测试提供UT报告和压测报告）风险点（列出项目风险点并做好预案）上线时的checklist算法/服务维护列表算法/服务过程中的问题记录（包括问题本质和解决方案）算法的输入、输出记录2. 需求评审需求...

转载 [科研笔记] 关于人工智能与算法项目的思考

原链接：https://blog.csdn.net/walilk/article/details/77131929前言　　[科研笔记] 系列是我在科研道路上的随笔和思考，内容不加以局限，是一个开放的文章系列，这也是给自己一点自由的空间。　　　　本文是我结合自身经验给的一些出关于人工智能技术和算法项目管理方面的思考。欢迎大家批评指正，提出宝贵的意见。　　　　文章小节安排如下：　　1. ...

原创 管理学习（2）——职场中最重要的四件事

职场中最重要的四件事职场的核心精髓可以概括为职场中最重要的三件事，它们分别是：职场第一要务、职业化、职场的本质。1.这三件事与身处职场的我们到底有什么关系呢？就让我用三句话概括一下：职场第一要务决定了我们在职场上的生死存亡；职业化关系到我们在职场上所受的多方评价；对职场本质的理解和运用则决定了我们在职场上到底能够走多远。2.职场第一要务职场第一要务 = 老板的信任 = 做事...

原创 管理学习笔记（1）——高效团队的五大关键

高效团队的五大关键1. 安全感：敢于冒险，不会因此干到不安2. 可靠性：指望他人可以准时完成高质量的工作3. 结构与清晰度：目标、角色和执行计划都很清楚、明确4. 工作意义：对各自来说做意义重大的工作5. 工作影响: 我们认为自己的工作重要吗？...

转载 什么样的知识，值得我们终生学习

什么样的知识，值得我们终生学习？原文：https://dwz.cn/vylyXXJi一、引言可能你从初中就开始抱怨：我学相似三角形能干什么？阿伏伽德罗常数有什么用？我一不跳楼，二不高空抛物，学自由落体用来干啥？可高考是我们大多数人需要经历的过程，我们可以说服自己，再学一点，懂多一点，就能上个好大学。但事实上是这样吗？当你上了大学，可能发现自己学的专业完全不是自己喜欢的专业，...

原创 Big GAN

参考文献：•https://github.com/kayamin/DR-GAN•https://www.jianshu.com/p/4ee8f9284b81•http://cvlab.cse.msu.edu/pdfs/Tran_Yin_Liu_CVPR2017.pdf•https://arx...

原创 NLP 最新进展

 参考文献：•http://www.dataguru.cn/article-14237-1.html•https://zhuanlan.zhihu.com/p/46652512•https://github.com/google-research/bert•https://allennlp.org/el...

原创 领导者的资质——学习笔记（3）：领导者的十项职责

领导者的资质——学习笔记（3）：领导者的十项职责领导者必须向员工说明工作的目的意义，设定具体目标，制定相应的计划，怀着强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，表现出坚强的意志，决不放弃，磨练自己的人格，关爱员工，调动他们的积极性，共同致力于创新。1. 明确事业的目的意义，并向部下指明要明确究竟为什么要兴办这项事业，它的目的意义在哪里。而且这个目的意义要让人感觉到大义名分：“原来自己是在为了...

原创 领导者的资质——学习笔记（2）：领导者的人格

领导者的资质——学习笔记（2）：领导者的人格在领导者的资质中，人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本性的方略。我们要时时事事思考“作为人，何为正确”不断自问自答，不懈努力，去“提升自己的人格”，“提升自己的心性”，“拓展公司的经营”。1. 企业治理的危机和领导力大企业的违法事件接二连三，许多历史悠久的大企业遭到无情的淘汰。起因于企业领导者的企业违法事件，...

原创 领导者的资质——学习笔记（1）

领导者的资质——学习笔记（1）《领导者的资质》是稻盛和夫先生著作的一本书，书中的道理值得深深思考和体会，结合自己工作、生活中的一些事情，会有不同的感觉。本学习笔记特此记录书中重点的内容，供以后反复阅读。 第一项资质：具备使命感要率领团队前进，开始只是强烈的愿望也无妨。但我认为，同时大义名分也会成为必不可少的要素。让自己具备使命感，并让这种使命感为整个团队所共有，这就是领导者首先必须具...

转载 NLP的游戏规则从此改写？从word2vec, ELMo到BERT

NLP的游戏规则从此改写？从word2vec, ELMo到BERT2018-10-24 10:20| 发布者: 炼数成金_小数| 查看: 6920| 评论: 0|原作者: 夕小瑶|来自: 夕小瑶的卖萌屋http://www.dataguru.cn/article-14237-1.html摘要: 说来也都是些俗套而乐此不疲一遍遍写的句子，2013年Google的word2vec一出，让N...

原创 程序员健身的重要性

程序员健身的重要性人的身体就是人的灵魂最好的写照！ －－－ 路德维系.维特根斯坦健身不仅是保持健康体魄的关键要素之一，也是灵活的、具有创造性的脑力活动的基础。 －－－ 约翰.肯尼迪 一. 为什么我们除了写代码，还要健身？相信大家都看过不少的程序员猝死的新闻，原因就是过劳，身体虚弱。第一，要锻炼身体; 第二，不要过度加班!想想，自己出事了，不是便宜其他人了？老婆、孩子都是别人...

转载 自燃型员工的特点

自然型员工的特点原文：https://mp.weixin.qq.com/s/SaQ_GG7CpPqdGc_l5jffag稻盛和夫曾经说过，人分为三种：一种是自燃型，自我驱动，自我燃烧；第二种是点燃型，需要别人在背后推一把；第三种是阻燃型，怎么点都点不着。自燃型员工，有三个特点： 1.永不满足不满足于现状，用极致的标准要求自己，一定要把事情做到最好，渴望成长和成功。所以我在...

原创 推荐系统整体框架概览

推荐系统整体框架概览 推荐系统整体架构 推荐系统的核心组成部分离线核心节点服务UI 总结 推荐系统整体架构先说点题外话，最近在看的书中讲到了怎么进行自学的方法，分了十个层级。第一个便是要了解所学内容的概况，也就是轮廓，大的东西是什么，方向是什么。所以，专栏的主要内容就是推荐系统，那么首先来看看推荐系统的整体架构是什么。先来一张图： 推荐系统的核心组成部分这里把推荐系统分为以下重要的组成...

转载 关于管理，这5大误区你越早知道越好

关于管理，这5大误区你越早知道越好原创： 陈春花 管理的常识 5天前绝大部分人都感觉自己已经非常努力地工作，但结果却不尽如人意，到底问题出在哪里？就让北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花老师为你答疑解惑吧！常识君|有话说我们都知道，管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。...

原创 搭建推荐系统所需要的材料

搭建推荐系统所需要的材料人力物力推荐系统的原材料物品流量最后人力物力在上一小节中《推荐系统的必要性》里已经讨论过一个推荐业务团队需要哪些人员储备，需要什么核心技术等。这里在重点说下物力，即机器资源设备。往往从头开始搭建这样一个团队，的确是比较花时间，金钱，人工的。第一，人员的招聘是一个很难的工作，从JD的发出，简历的筛选，电话沟通，预约面试，一面，二面，终面，约定入职时间等等。这都是需要很...