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RSS订阅转载 为什么中层管理人员对老板最不满[zt]
企业管理的关键，在于中层的执行。 但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工！ 老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。 - 陈 敏 在印象中，中层管理人员在事业上已经小有成就，收入明显高于基层员工，也能得到必要的工作环境和工作设备，又有能力调动起企业的资源，一展自己的抱负，并且能够参与企业的管理和决策。 但事实当真
2005-05-24 09:36:00
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原创 伪书《没有任何借口》拷问出版诚信
伪书《没有任何借口》拷问出版诚信 当你发现一本被奉为流行宝典的引进版畅销书是一本由国内写手组装而成的书时，你心里的感觉会怎样？ 日前，中国的出版界开始捉鬼。在畅销书排行榜上一直排名稳居前列的机械工业出版社的《没有任何借口》成为媒体炮轰的第一“伪书”。本报特别报道11月17日曾刊出《最畅销企业员工培训读本揭秘》，对于这本伪造但销量惊人的畅销书予以关注。 不久前，中国社会科学出版
2005-05-22 16:20:00
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原创 表达能力
表达能力语言表达能力是一个人的一项重要能力，也是一种基本功。语言能力反映人的思维能力、社交能力、以及性格、风度。一个人在工作中主持会议、制定政策、文件，上传下达工作指令，接待来访，参加社交活动，发表演讲和个别交谈……都需要语言表达能力。 一个人的语言能力主要表现在语言的分量、语言的逻辑性和语言的幽默感三个方面。语言的分量是由词意和态度两因素构成。词意是指语言的本意，态度是指表达时的轻重缓急和所持的
2005-05-20 14:42:00
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原创 不要让他失望[z]
不要让他失望 六·一儿童节这天，我在一家客户公司里谈一些事情。到了午饭时间，问题还没有谈完。我对公司的老总讲：“先谈到这吧。走，王哥，小弟请你吃饭，咱们边吃边谈。”没有想到王总是一口回绝，“实在抱歉，今天是儿童节，早上已经答应了儿子中午要去陪他去吃XXX。不去的话，小家伙该失望了。”我马上就住嘴，没有再挽留王总。 曾经听过这样一句话 ----------永远不要让孩子失望！教育子女的目的在于
2005-05-16 16:36:00
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转载 IT人该怎样发展？[zt]
IT人该怎样发展？部分35岁以上IT人的发展空间在哪？有一定经验的IT人如何选择出路，明天的中国IT，中国软件业会是什么样？今天我们思考了，明天我们会做得更好！ 搜狐IT频道愿和大家一同关注中国IT、中国软件业的发展，首先关注IT人的发展。敬请关注，欢迎您的参与和支持。 【搜狐IT评论】（文/特约评论员 陈国华）IT人的出路系列思考（一）：项目与打工 笔者有个合作伙伴，过了35岁，积累了比较
2005-05-16 16:34:00
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原创 CSDN的BLOG真的是难进呀!好不容易进来了。
我都大约有半个月的时间进不了我的BLOG了，唉，我也不知道CSDN的BLOG什么时候成了这样了？ 期望再也不会出现这样的问题了，否则的话，真的是太郁闷了呀!
2005-05-16 10:30:00
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原创 管理咨询的基本方法[z]
管理咨询的基本方法企业咨询深入调查法 深入调查的目的是为了取得与课题有关的各种定量、定性资料，并在预备调查的基础进一步深化。一般采用方法有： (1)查阅文档记录。在调查开始，首先要充分利用现有材料， 补充在预备调查阶段尚未搜集到的有关资料，并对有关数据进行核实，剔除不真实数据。 (2)个别谈话也称面谈。这在进入企业后就应该开始的工作， 调查的对象主要是与课题有关的中层以上干部。事前应发调查提纲，做
2005-05-08 14:24:00
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原创 千万别做老板最不能容忍的三种人[z]
千万别做老板最不能容忍的三种人 第一种是脚踏两只船的人。 深圳一家公司的总经理说：“如果我发现我的员工有兼职行为，我绝对不会重用他，甚至我会辞退他。因为我认为这是对公司和我本人的不尊重，一心不能二用是常识，公司需要一心一意的人。” 每个老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船，不少公司都定下了不准员工兼职的规定，明知故犯的员工等于是在向权力挑战，被老板发觉后必然没有好果子。老板甚至会认为兼职员工在
2005-05-05 14:51:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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