PMP每日一练 | 考试不迷路-12.5(包含敏捷+多选)

本文提供了每日PMP习题,涵盖敏捷管理与多选题,帮助备考者理解敏捷原则和看板方法。解析强调了产品负责人在敏捷项目中的角色,以及需求跟踪矩阵在确保业务目标与交付成果匹配中的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

被延期考试的宝子

一定要坚持刷题

每日5道PMP习题助大家上岸PMP!

​题目1-2:

一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能,然而,该开发人员事先并未咨询项目团队和领导,该团队接下来应该怎么做?( )

A.确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级

B.通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持

C.支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求

D.在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论

​2.一个没有敏捷方法经验的组织雇佣了一个敏捷教练来领导一个敏捷项目。该项目将使用看板开发项目可交付成果。下列哪项培训活动对项目的成功至关重要?(选2项)

A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会

B.教授开发团队如何根据业务价值对产品待办事项排序

C.向开发团队解释工作将如何通过看板,以及如何道遵守在制品限制

D.对产品负责人进行日常 scrum会议的最佳实践培训

E.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施


第一题答案解析:

​【答案】:A

【解析】:解

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