怎么做好项目管理?——谨记十二条法则

原则一:现在就做

 不要拖延!不要拖延!

原则2:要动笔写

对待时间管理要像记账一样,初步的方法是做时间记录,你的目标是什么,你今天要做什么,做这些事情花了多少时间。要动笔写在纸上,贴在显眼的位置。
 

​原则3:时间管理方法

遵循二八原则,要把精力放在最重要的地方。
第一,设定明确目标;
第二,将计划写在纸上;
第三,为工作项明确优先顺序;
第四,避免干扰。

分清优先级

​原则4:四象限法则(能为工作任务很好的排序)

第一象限:重要且紧急(今日目标,需要立即去做的任务,如紧急客诉等)
第二象限

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