HRM- Fusion体验报告

最新推荐文章于 2020-12-14 18:33:46 发布

kyle_1111

最新推荐文章于 2020-12-14 18:33:46 发布

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分类专栏： PDM产品管理

本文链接：https://blog.csdn.net/kyle_1111/article/details/104957345

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这篇博客以用户体验五要素框架分析了一款HRM产品的体验，指出其在组织、招聘、人事等模块的功能，并讨论了数据管理和业务流程的挑战。同时，提到了产品目标，如解决数据质量问题、流程割裂等，以及用户在界面设计和交互上的痛点。

摘要由CSDN通过智能技术生成

写到第五篇时，想到可以以用户体验五要素框架，整理成产品体验报告形式，也算是在做迭代优化了。HRM属于最广泛使用的企业级职能产品之一，且与行业、规模无关，组织是人的组织，有人则涉及人力管理。只是复杂程度的不同。从人的生命周期角度，存在选、用、育、留四个阶段。从功能模块上，存在组织、招聘、人事、考勤、薪酬、绩效、培训。总觉得在企业级职能产品中，HRM是相对独立且简单的。ERP没个五六年做不了顾问，而HRM有三年经验，就可以称之为资深了。一是业务方单一，对接HR部门，业务不复杂，场景、流程通用型高；二是架构易把控，涉及较少对接系统；三是业务语言的相对通用型，换一家公司，人力资源的数据字典相差不大。听说workday之所以能快速复用，是因为国外企业的职能化水平更高，人力资源的概念都是一致的。困难点上，一是数据，可以想到员工数据可以整理到让人崩溃，不过又有哪个项目数据不是个大问题；二是业务方不好对付，总觉得跟hr打交道，很难扯皮占得上风。不过这些专业系统，业务方各各强势。试试CRM的销售或SRM的采购，牛掰。我在想我是乙方，还不如就坚持说不在范围内不做，超需求，技术上做不了，不解释，一开口辩论就还不上嘴了。