Oracle项目管理系统之设计任务下达及成果交付

卷首语

如果设计管理人员把一个卷册中包含的图纸分批次多次提交，系统会根据图纸目录和图纸相关属性自动统计相关工作量、出图量。同时系统在后台汇总生成成果提交的最新版本图纸目录。

方案概述

设计管理是建设工程项目管理的基础，贯穿于整个项目管理的全过程，确保工程设计的质量、进度、投资满足要求，需对项目的工程设计工作进行科学、有序的管理。石化建设工程项目的工程设计包括总体设计、基础工程设计(初步设计)和详细工程设计(施工图设计)。设计管理主要涉及设计单位、设备材料供应商、监理单位、施工承包商等外部单位。

设计管理模块业务架构如下图所示：

设计管理的总体业务流程如下图所示：

设计任务下达

设计管理人员通过系统主页、个人中心等多种途径可以接收设计任务。设计完成后，设计管理人员可以直接在项目成果区实现设计成果（方案、图纸、计算书等）的提交，也可以直接针对具体的设计任务提交设计成果。成果提交后，系统会按不同流程把该成果提交校审人员进行校审。

系统提供版本管理功能，如果提交有问题，可以通过版本管理实现修改。如果设计管理人员把一个卷册中包含的图纸分批次多次提交，系统会根据图纸目录和图纸相关属性自动统计相关工作量、出图量。同时系统在后台汇总生成成果提交的最新版本图纸目录。

成果提交

提供各专业之间的互提资料和成果提交平台，提供根据专业互提计划要求完成资料互提过程管理，同时也提供不按照互提计划，在资料交换区直接提资的方式。支持提资流程审批的功能，默认审批流程：由设计人提资，经专业负责人确认后完成提资；接受专业确认设计人、专业负责人四个签字后，完成接受提资。提供资料提交和接收的提醒和报警，资料修改的留痕、版次管理。