Scrum master成长笔记 –为什么Scrum master要做服务型领导

Scrum master成长笔记 –为什么Scrum master要做服务型领导

Scrum指南(2017版)中规定：

Scrum Master 对 Scrum 团队而言，他/她是一位服务型领导（英文原文是servant leader，有两个不同翻译版本，一个是仆人式领导，一个是服务式领导。这里我们统一使用服务式领导。）。Scrum Master 帮助 Scrum 团队之外的人了解他/她如何与Scrum 团队交互是有益的，通过改变他/她们与Scrum 团队的互动方式来最大化 Scrum 团队所创造的价值。

那什么是服务型领导？不会是给其他人端茶送水的服务员吧？当然不是！ 和传统领导相比，它有什么不同呢？

服务式领导力的来源和定义

服务式领导力的概念最早来源于罗伯特·K.·格林里夫（Robert.K.Greenleaf）1970的一本著作《服务式领导力》（国内翻译做《仆人式领导力》）。

罗伯特·K.·格林里夫的服务式领导是一种存在于实践中的领导力哲学。此类领导者以身作则，乐意成为仆人，以服务来领导；其领导的结果亦是为了延展其服务功能。服务式式领导鼓励合作、信任、先见、聆听以及权力的道德用途。 

服务式领导不一定取