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RSS订阅原创 [敏捷开发实践] “敏捷之痛”谁的错？（更新中）
“敏捷之痛”谁的错？关于敏捷开发和Scrum过程模型，10年之前就已经被大多数软件开发团队采用了。现在可以说，哪个软件开发团队不懂得敏捷方法论，或不采用Scrum过程模型，好像就是“老古董”了。很多PM，Development Manager谈起敏捷，都会口若悬河，头头是道。可以实际情况是，大多数开发团队真的采用敏捷方法论时不能成功的按照既定目标交付产品。所以，很多软件企业都有“敏捷之痛...
2019-08-31 21:20:19
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原创 作为Gatekeeper，请守好交付质量关口（Quality Gate）
作为Gatekeeper，请守好交付质量关口 （Quality Gate）质量保证（QA）包括三个不同的领域：分析质量保证：根据标准检查软件产品的质量。如果软件产品不能达到特定的期望值，将采取适当的措施（很可能是返工）。 建设性质量保证：建设性质量保证包括为预先构建无错误软件提供帮助的所有方法。 组织质量保证：组织质量保证的任务是提供一个可以建立质量保证的环境。组织质量保证包括质量管理...
2019-08-31 20:09:52
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原创 [敏捷开发培训] Scrum 和 Kanban
Scrum 和 KanbanKanban 源自丰田生产方式的管理方法看板管理，是指为了达到JIT（Just-in-Time）准时生产方式而控制现场生产流程的工具，主流商学院都对“看板”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。Kanban方法也广泛的流行与软件开发团队中，尤其是采用敏捷开发的敏捷团队中。Scrum和Kanban的对比Scrum Kanban Scru...
2019-08-29 00:36:00
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原创 [敏捷开发培训] 做一名合格的Scrum Master
[敏捷开发培训] 做一名合格的Scrum MasterScrum Master是什么？Scrum Master是：一个帮助其他人理解Scrum并通过消除障碍为项目团队服务的人。 帮助简化了项目的复杂性。 确保开发团队基于Scrum的核心价值观工作 被认为是团队的教练，帮助团队尽可能地做最好的工作 确保了Scrum的采用在企业中是成功的 Scrum Master是Scrum项目...
2019-08-28 23:20:21
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原创 [敏捷开发培训] Agile vs Scrum: 需要知道的16点差异
[敏捷开发培训] Agile vs Scrum: 需要知道的16点差异什么是Agile方法论？敏捷方法论是一种帮助在软件开发生命周期（SDLC）过程中持续迭代开发和测试的实践。敏捷将产品分解为更小的构建单元。在这种方法中，开发和测试活动是并发的，与其他软件开发方法不同。它还鼓励团队合作和面对面的交流。业务、利益相关者、开发人员和客户必须共同开发产品。什么是Scrum？Scrum...
2019-08-27 23:37:28
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原创 [敏捷开发实践] 毁掉项目的六大敏捷开发误区（更新中）
[敏捷开发实践] 敏捷开发的误区误区之一：人人都有机会，为项目招聘新人组建新团队，采用Scrum过程模型开发误区之二：敏捷开发不需要写文档误区之三：敏捷了要拥抱变化，PO（Product Owner）可以随时提出需求变更误区之四：敏捷了一定要引入自动化测试，否则没有“高大上”的感觉误区之五：敏捷开发一定可以加快系统/产品发布误区之六：敏捷开发倡导“个体和交互胜过过程和工具”...
2019-08-27 00:50:57
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原创 [SQA] 敏捷开发中如何提高开发质量？（更新中）
敏捷开发中如何提高开发质量问题：敏捷开发中如何提高开发质量？敏捷开发中采用Scrum过程框架是常见的开发方式。最近上校经历的几个开发项目均采用了Scrum过程框架开发，团队规模从5个人到12个人不等；开发周期从2个月到8个月也不同。项目进行中和项目结项时，都不同程度的存在质量问题：Sprint “带病迭代” 开发周期 Delayed，系统不能如期交付和发布 Sprint Test ...
2019-08-27 00:33:42
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原创 [软件测试管理] 一名好的 Test Leader 都应该做什么？
[软件测试管理] 一名好的 Test Leader 都应该做什么？测试组织中有不同的角色，如 Sr. Test Manager, Test Manager, Test Leader, Test Engineer，Testers等等。不同的组织根据组织结构，角色划分和Title存在不同。但是一定会存在若干名管理和负责测试项目实施的人，我们暂且称之为 Test Leader。作为面试官，在最近...
2019-08-25 23:22:58
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原创 [敏捷开发实践] 用Sonarqube评估系统中的 Technical Debt （技术债）
[敏捷开发实践] 用Sonarqube评估系统中的 Technical Debt （技术债）Sonar中技术债务的计算基于SQALE（Software Quality Assessment based on Lifecycle Expectations，基于生命周期期望的软件质量评估）方法学。Sonarqude Docs 7.9https://docs.sonarqube.org/lat...
2019-08-25 17:18:13
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原创 [敏捷开发实践] Scrum Master的职责
[敏捷开发实践] Scrum Master的职责Scrum Master 是仆人式领导者，能够为Scrum团队提供支持，让团队功能完善并高效运作。作为Scrum框架规则的维护者，帮助项目团队和组织遵守Scrum价值观和实践； 以被动和主动的方式帮助团队扫清项目障碍，并保护Scrum团队免受外部干扰而专注于Sprint迭代开发工作； 促进Product Owner以及其他项目干系人（St...
2019-08-25 00:06:24
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原创 [敏捷开发实践] Product Owner的职责
[敏捷开发实践] Product Owner的职责在敏捷软件开发方法中，团队成员被分配不同的角色。敏捷开发Scrum框架具有以下角色：产品所有者（Product Owner）、Scrum Master、Scrum Team。当然还有项目干系人（Stakeholders）。Scrum框架的所有这些角色都有其重要性，在本文中，我们将详细讨论产品所有者（Product Owner）的角色和职责。...
2019-08-24 23:07:05
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原创 [敏捷开发实践] 使用RACI Matrix划分敏捷团队的R&R
[敏捷开发实践] 使用RACI Matrix划分敏捷团队的R&R参加过PMP认证培训，持有PMP认证的Project Mananger都清晰的理解RACI Matrix 的重要性。事实上，无论项目规模大与小，团队规模大与小，如果你想在一个项目上有效的提升沟通效率和执行效率，那么RACI Matrix就是一个有力的工具。使用RACI Matrix组织团队中的人员，明确各自的角色和职责...
2019-08-24 22:36:52
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原创 Continuous Integration 和 Continuous Delivery 常用的技术工具
持续集成、持续交付、持续部署的基本含义持续集成（Continuous Integration，CI）是一种软件开发实践。在持续集成中，团队成员频繁集成开发好的代码，一般每位成员至少每天集成一次，当然也可以多次。每次集成会经过自动化构建（包括静态扫描、安全扫描、自动化测试等过程）的检验，以尽快发现集成错误。持续交付（Continuous Delivery）是指频繁地将软件的新版本交付给...
2019-08-18 17:53:40
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原创 [敏捷项目管理和敏捷开发] 开卷有益—推荐阅读书单
[敏捷项目管理和敏捷开发] 开卷有益—推荐阅读书单软件测试系列推荐阅读书单序号 书名 作者 出版社 1 《敏捷实践指南 》项目管理协会 敏捷项目管理书 （美）Project Management Institute 电子工业出版社 2 《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》 （美）Lisa Crispi...
2019-08-16 01:05:19
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原创 [软件测试] 开卷有益—推荐阅读书单
[软件测试] 开卷有益—推荐阅读书单软件测试系列推荐阅读书单序号 书名 作者 出版社 1 《软件测试的艺术》 （美）Glendord J. Myers Tom Badgett Corey Sandler 著 张晓明 黄琳 译 机械工业出版社 2 《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》 （美）Li...
2019-08-15 23:42:28
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原创 软件质量属性的两个模型（Software Quality Attributes）—中英文对照
本文的目的是定义术语“软件质量属性”，并将该术语放在SQA和软件过程改进（SPI）的上下文中。（The purpose of this article is to define the term software quality attributes and to place that term in the context of SQA and software process improv...
2019-08-15 22:52:20
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