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输入
1.商业文件（商业论证、效益管理计划）
2.协议
3.事业环境因素
4.组织过程资产 -
工具与技术
1.专家判断
2.数据收集（头脑风暴、焦点小组、访谈）
3.人际关系与团队技能（冲突管理、引导、会议管理）
4.会议 -
输出
1.项目章程
2.假设日志
本文详细介绍了制定项目章程的过程，包括输入要素如商业文件、协议、事业环境因素和组织过程资产。同时，提到了使用专家判断、数据收集技术以及人际关系与团队技能等工具与技术。最终，通过这一系列过程将产出项目章程和假设日志。
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