敏捷方法
文章平均质量分 92
Runwise 即能创新
Runwise(即能创新)专精于与商业领袖,创业者和科学家紧密合作,携手共创数智化新商业。我们帮助企业构建创新战略,注入精益创业实践以加快交付创新价值,并为创新规模化投资以实现高增长。
展开
-
敏捷实践 | 8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会
我一直觉得所谓“反思/回顾”其实是在展望未来。因为这个词表达的更多是。我们可以问自己一个问题:“就我们现在所知道的一切,接下来我们要做什么实验?如何改进我们的工作,如何给用户带来更好体验?原创 2023-06-13 17:31:26 · 331 阅读 · 0 评论 -
重塑工作场所:后疫情时代组织韧性的8个策略
经济寒冬来临,倒挂的收益率曲线、持续上升的利率以及层出不穷的裁员公告等等,让经济学家们得出一个结论:全球经济正在衰退。然而,经济下行周期可能是卓越公司改变其命运的最佳时机。有研究表明,相对于非经济衰退时期,发展滞后的公司在经济衰退期间超越行业领先者的可能性将高出两倍。本文将从提升组织复原力、组织敏捷性和业务组合敏捷度方面给出2023年疫后企业创新增长的发展建议。原创 2023-05-29 11:23:02 · 617 阅读 · 0 评论 -
如何以创新实验探索新业务方案 – 实验的力量|创新书荐
很明显,用Google搜索’eBay’(或另一个与eBay相关的搜索词)的用户一直在点击广告,是因为他们没有理由向下滚动到广告下方的自然链接,而现在,他们点击了第一个自然搜索结果。但在《实验的力量》(哈佛商学院的教授迈克尔·卢卡(Michael Luca)和马克斯·H·巴泽曼(Max H.Bazerman),麻省理工学院出版社,2020年)一书中,介绍了业务实验对公司和政府决策的好处,哈佛商学院的教授迈克尔·卢卡和马克斯·巴泽曼将记录下的第一个实验记录为约公元前600年在巴比伦的尼布甲尼撒国王的统治。原创 2022-09-13 02:15:25 · 211 阅读 · 0 评论 -
创新案例|实现YouTube超速增长的3大敏捷组织运营机制(上)
从2008年到2014年YouTube进入超速增长模式。时任核心技术负责人的 Shishir Mehrotra 回顾了当时公司面临的挑战,以及带领YouTube团队如何建立一套敏捷运营机制的先进实践,以保持战略对齐并运营复杂的业务。这直接推进公司每周高效的工作节奏,以及成为多年来支撑其增长的核心管理理念。原创 2022-12-04 01:22:43 · 963 阅读 · 0 评论 -
个性化推送通知的3种方法,提升60% ROI
根据Localytics的调查显示,58%的用户表示这种基于行为的推送通知骚扰了他们的生活,让人十分恼火,而且让他们觉得神经紧张。毫无疑问,这种基于用户行为的推送方式十分重要,无需人工干预,就能自动推送相应的通知。例如,假设你是个博主,每天发布跟健康话题有关的文章,你想让读者订阅你的每日健康小知识,那么推送这类消息的最佳时间就是早晨,因为用户在早晨会看一些新闻等消息。如果用户对选择的后果有更多了解,他们就能够基于自己的理解,对允许或禁止推送的选择做出更加明智的决定。不过,这种推送方式并不适用于每个企业。原创 2022-10-29 13:32:53 · 1085 阅读 · 0 评论 -
互联网重提内容为王?学Netflix(奈飞)做好内容营销
当你尝试通过内容带来流量和转化时,不要忽略两个非常重要的方面——你的内容是什么以及如何转化。这个故事的寓意是告诉我们,如果你想要获得比之前更好的结果,你需要付出努力。**为了使你创造的内容能够吸引受众,哪怕是几秒钟,你都需要提供比之前更加优质的。努力变得更优秀吧,绝对不要让别人来告诉你“你做不到”,因为这完全取决于你,只有你才能选择让它发生与否。的互动次数减少,博文的分享数量再创新低,数百万计的视频基本上没有人看。是品牌推广的基本要素之一。,比如,你的用户是谁,他们所处的位置,他们的行为、选择以及年龄等。原创 2022-10-15 21:24:02 · 960 阅读 · 0 评论 -
如何进行低成本低风险的创业?《精益创新》一书中提出的MVP给出了答案
的情况下,贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。不再那么容易受到资本的青睐,新的一年,一个叫精益创业MVP的概念越来越流行。究竟,MVP是何方神圣?》一书中提出的MVP(Minimum Viable Product)正是解决这一难题的良药。团队提供最小化可行产品来获取用户反馈,并在这个产品上持续快速。2018的互联网企业度过了一个寒冬。300+精品课程,为你的求职、学习持续赋能。以逐渐达到产品和市场匹配的方法。1-2-3-4-5降序排列法。Stage 1.开发阶段。是高风险性的,若在在。原创 2022-10-14 00:19:04 · 596 阅读 · 0 评论 -
创新战略|工业企业如何应对颠覆式变革带来的挑战?
行业趋势变化,全球大环境变化,消费者需求更新、数字化技术升级和供应链重塑,都已成为工业企业未来发展面临的重要挑战。工业企业亟需制定创新战略以应对未来颠覆性变革所带来的不确定性。“未来追溯” 的创新战略制定旨在提升战略的前瞻性与可执行性,即使在快速变化和不确定的环境中, 工业企业仍可以通过共识未来趋势,以足够的精确度确定战略机会领域,并通过创新组织转型实现更高效的战略部署来应对这些挑战。原创 2022-09-25 20:28:09 · 902 阅读 · 0 评论 -
企业增长创新方案与案例
面对疫情的冲击,许多企业面临着业务增长的多重挑战,缺失战略指引、增长引擎失效、增长打法效果差、增长执行协作弱,等等。划增长路线图,制订增长北极星,并开启可持续的创新增长的历程。【免责声明】本站内容转载自互联网,其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威,不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题,请提交相关链接至邮箱:support@runwise.co,我们将及时予以处理。创新驱动的业务能实现增长,凭借坚实的增长战略与执行才能超越竞争赢得增长!300+精品课程,为你的求职、学习持续赋能。转载 2022-09-17 22:45:37 · 183 阅读 · 0 评论 -
阿里业务中台到底是什么样子
上篇《为什么企业要有数字平台战略?“中台”又是什么?》中,我依据自己的经验和理解,阐述了中台产生的原因以及最终建设目的。本文再通过我的收集和思考,介绍一下中台到底是什么样子的,以期让大家有个直观的印象。原创 2022-09-02 15:49:47 · 1165 阅读 · 0 评论 -
专家建议|首席财务官拥抱财务敏捷转型正当时
财务运营模式转型的关键是改变人们的思考和领导方式。为成功启动敏捷组织转型,财务部门必须重新考虑组织设置。原创 2022-08-23 14:51:20 · 216 阅读 · 0 评论 -
超级细胞丨爆款游戏公司Supercell组织敏捷化是如何实现的
我们可以看到重视创新的公司,不管是Google还是Supercell都极其重视人才的招聘。宽容失败在提倡创新的公司经常被提及,但到底如何实现?Supercell提供了鲜活的例子。原创 2022-08-23 10:16:56 · 1088 阅读 · 0 评论 -
看交互设计如何集成到Scrum敏捷流程中
尽管在这个话题上已经合作出版了获奖图书,讲授和辅导也近10 年,但我仍然会遇到很多问题——主要来自产品经理、高层领导和技术经理——关于如何将提升交互设计集成到Scrum敏捷流程中。......原创 2022-07-31 13:02:11 · 271 阅读 · 0 评论 -
敏捷组织 | 企业克服数字化浪潮冲击的路径
在数字化浪潮的冲击下,敏捷组织转型已成为解决线下真实世界与线上虚拟世界的边界模糊的有效解决方案。纵观购物、餐饮等诸多领域,追求向“线上与线下融合”的升级已成为行业共识。实现两者之间场景体验的深度交织、流量的双向转化和运营数据的反馈闭环,是企业制胜数字化时代,实现敏捷组织转型的关键所在。...原创 2022-07-28 10:12:55 · 158 阅读 · 0 评论 -
设计思维的“布道者”
2022年5月11日,苹果官方正式宣布iPod产品线正式停更,这款带领苹果东山再起,见证其涅槃重生的产品,结束了其21年的舞台时光。苹果也曾是“技术至上”极客思维的信奉者,只是在遭遇市场滑铁卢之后痛定思痛,回归到“以人为本”的设计思维。设计团队是苹果最核心的部门,尽管其成立远早于设计思维概念的提出,但纵观苹果产品设计的实践,不难发现这个持续创新且旨在帮助人类探索未来的设计团队,一直都是设计思维最忠臣的“布道者”。......原创 2022-07-22 17:01:21 · 820 阅读 · 0 评论 -
精益创业实践|企业创新如何克服9大关键挑战
企业创新是一项艰巨而激动人心的举措。大公司总是最大程度地追求效率,管理者总为限制风险而遵循自己的直觉。更重要的是,各种精益创业书籍是那些在你的书架上看起来不错而无需阅读的书之一。本文剖析企业创新往往面临9大挑战,解决这些挑战的20个最佳实践。这篇文章是为创新领导者和公司高管撰写的,帮助你识别组织面临的关键创新挑战,并开始尝试新方法以展开 精益创业实践。2020年疫情还在继续,但我们不难观察到:那些从产品、服务到办公流程数字化程度越高的企业受影响越小,甚至意外受益,而那些数字化程度低的企业往往遭受更大损.原创 2022-05-15 16:03:18 · 433 阅读 · 0 评论 -
企业战略有效落实的8个策略
根据统计,每年市场上会有380亿美金纯粹地用于购买管理咨询公司的战略咨询服务。如果是按照关键人员在年度战略规划过程中投入的时间和成本来计算的话,那么世界级规模的大公司在战略咨询上的花费更加庞大。然而,即便如此,80%的企业 战略落地 都失败了。这意味着,300多亿的战略部署投资都是浪费的,企业大量的投入却看不到任何效果。原创 2022-04-15 14:17:34 · 1268 阅读 · 0 评论 -
10个必须要知道的 B2B营销工具
从优化搜索引擎(SEO)、内容、社交媒体到电子邮件,线索生成,以及用户体验,成功的 B2B 营销需要考虑的因素有很多。 市面上各种工具总会承诺其令人折服的成效,但挑选合适的 B2B营销工具 包依旧很棘手。 无论你的公司规模如何,本文所介绍的十大高效必备的 B2B营销工具 都可以给你带来新的启发。01 Finteza – 营销 分析Finteza 是一个高级且全面的 B2B营销工具 ,它可以跟踪和分析你的网站流量、销售漏斗、转换率、登陆页面、广告活动、重定向分析等等。当然,谷歌分析可以满足你所有基础.原创 2022-03-03 10:37:43 · 2014 阅读 · 0 评论 -
方案详解 | 如何设计和打造敏捷研发组织
原创 2022-03-10 14:20:46 · 1967 阅读 · 0 评论 -
从采购1.0进化到4.0,企业都经历了些什么?| 敏捷供应链管理
一个生产型企业,60%以上的钱是被采购花掉的,所以要想控制成本,就要先控制采购成本。采购部门要做到上接企业战略、供应链战略,中接内外部协调,下接绩效产出,实现从企业的成本中心向利润中心的转型。本文总结了在企业实践中,以采购管理升级的关键主体(人)与采购管理的关键手段(事)两个维度,把采购管理划分了4个阶段。每个阶段的特点不一样,采取的策略也不同。转载 2021-12-14 14:21:47 · 427 阅读 · 0 评论 -
多次成功创业经验总结-我如何打造新品类战略公式
创业经验总结-我如何打造一个新品类的战略公式前言开创一个新品类,我有一个公式。01 lessgo 药妆是 更强功能 更细场景 更新奇特 的 日化02 HeyJuice 排毒果蔬汁比其它 减肥方案 比如吃减肥药、抽脂、健身 更容易 更时尚03 原麦山丘软欧包 比 日式面包 更健康 更傻大傻多新消费品牌文章推荐:工具模版:前言做消费品,有两种,一种是成熟品类的革新者,另一种是新品类的定义者。成熟品类的革新者就是在一个已经比较成熟的大品类里,在缝隙中去寻找微创新。新品类的定义者,则是挖掘了一个新赛道,找原创 2021-09-15 12:15:28 · 1530 阅读 · 0 评论 -
四个关键数字化转型,制造业高速发展的驱动力
数字化转型背景2012年前后,大规模、低成本制造业传统打法受到冲击从2012年到2017年的五年时间里,美的关停了10多个生产基地,砍掉多个利润率低的产品,员工数量从近20万缩减到10万以内。转型给美的经营业绩带来了巨大的冲击,2012年美的集团总体营收相比2011年大幅下滑了300亿元人民币。然而在短暂阵痛之后,美的开始逐渐收获转型升级的成果。从2013年起,美的集团营收和利润恢复了稳定增长,并经受住了2015年家电行业整体萧条的冲击。2017年7月20日,美的以240.6亿美元的年收入登上《财富原创 2021-08-13 14:10:43 · 508 阅读 · 0 评论 -
商业研究高效工具|专家访谈的方法与技巧
在研究一个行业,或者一家公司时,可以通过专家访谈来做行业洞察和非公开信息的收集,比如竞争格局、行业未来发展趋势、行业格局、行业核心竞争力、企业核心竞争力等。本文将分享专家访谈的方法技巧。希望可以帮助大家,在研究工作中灵活应用这一。我们平时在研究一个行业,或者一家公司时,很多信息是在公开渠道找不到。这个时候,我们一般会选择通过专家访谈来做行业洞察和非公开信息的收集,以。原创 2021-07-12 14:40:11 · 516 阅读 · 0 评论