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Runwise 即能创新
Runwise(即能创新)专精于与商业领袖,创业者和科学家紧密合作,携手共创数智化新商业。我们帮助企业构建创新战略,注入精益创业实践以加快交付创新价值,并为创新规模化投资以实现高增长。
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创新指南|品牌电商新策略:五大转型思路与RGM举措
在流量红利过去的背景下,品牌电商面对多渠道运营的难题,如缺乏统盘经营、绩效管理分散、价格战失控、用户体验不足以及流量过度依赖,品牌电商如何有效应对这些挑战,本文从5个维度探讨全渠道电商RGM破局之路,实现品牌的可持续增长。原创 2024-06-24 22:18:47 · 1183 阅读 · 0 评论 -
创新案例|星巴克中国市场创新之路: 2025目标9000家店的挑战与策略
星巴克创始人霍华德·舒尔茨:“为迎接中国市场的全面消费复苏,星巴克2025年推进9000家门店计划,将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。”在面临中国市场同店增长大幅下滑29%背景下,星巴克通过DTC用户体验创新带来增长,未来3年能否走出中国市场的阴霾我们将拭目以待。2023财年第一季度,在星巴克全球同店销售额增长5%的情况下,中国区域却非常惨淡。星巴克中国一季度营收6.217亿美元(约合43.14亿元人民币),同比下跌31%。原创 2024-06-21 22:24:47 · 1408 阅读 · 0 评论 -
创新入门|生成式AI创新赋能优势解析,获取生成式AI知识的10大方法
生成式AI技术对员工和企业影响深远。对于员工而言,生成式AI能够提升工作效率,简化重复性任务,并为创意和决策提供支持。对于企业而言,生成式AI在产品创新、市场营销、客户服务和运营优化等方面发挥重要作用,帮助预测市场趋势、提升管理效率,推动数字化转型和创新发展。虽然生成式AI技术刚刚出现,但目前已有AI证书可以帮助企业和员工学习新技能,建立新的发展机会。原创 2024-06-13 22:52:14 · 1037 阅读 · 0 评论 -
2024年,每个企业都应该掌握这种“低流量生存技术”
凭借独有的思维,成为国内造车新势力的领头羊,这就是——蔚来。蔚来汽车自成立以来就一直坚持极致的“用户体验”,创始人李斌认为这也是蔚来的核心竞争力和护城河所在。无论是车企还是其他行业,蔚来的私域打法都十分具有借鉴意义。下面就为大家拆解蔚来的私域是如何运营的。原创 2024-06-12 19:23:57 · 1064 阅读 · 0 评论 -
创新入门|营销中的视频内容:不可或缺的策略
视频在营销中日益重要。你是否也发现,视频内容最近似乎无处不在?它占据着社交媒体的推文、网站首页,甚至电子邮件中的位置。事实上,并不是你一个人有这样的感受。在过去十年中,视频作为一种营销手段日益成熟和强大。这是因为,人类天生就是视觉动物。我们大脑处理视觉信息的速度快于文字,高达60000倍。随着注意力时间不断缩短,通过简短的视频片段吸引观众比任何时候都更直接有效。这也解释了为什么视频内容需求在不断增长。本文将介绍如何利用视频进行营销。随着阅读,你将了解相关技巧和方法。原创 2024-06-05 23:01:54 · 1078 阅读 · 0 评论 -
创新指南|降低 TikTok CPA 的 9 项专家策略
企业在 TikTok 上投放广告,往往最想确保获得最佳的投资回报。然而,这往往说起来容易做起来难。您需要了解如何利用不同的营销工具、定位策略和创意执行来实现您的业务目标并提高成本效率。本文将分享 9 个行之有效的策略,助您有效降低 TikTok CPA 并在预算范围内获得卓越的回报。原创 2024-05-28 21:45:24 · 1110 阅读 · 0 评论 -
创新指南|如何通过用户研究打造更好的人工智能产品
每个人都对人工智能感到兴奋,但对错过机会 (FOMO) 的恐惧正在驱使公司将人工智能嵌入到每个产品功能中。这可能会导致以技术为中心的方法,从而掩盖产品开发的基本目标:创建真正解决用户问题并满足他们需求的解决方案。本文将介绍通过用户研究打造更好的人工智能产品的四大方式。原创 2024-05-01 23:56:57 · 1671 阅读 · 1 评论 -
创新入门|AI如何个性化重塑B2B营销,五大法宝助您领先市场
人工智能(AI)在企业对企业(B2B)营销中的出现,标志着从传统战略向高效、个性化方法的关键转变。 这一演变凸显了人工智能在了解复杂的市场动态和客户偏好方面的重要性,为建立更有针对性、以结果为导向的营销框架奠定了基础。它代表着与过去 "一刀切 "的营销方法的重大差异,引导我们走向这样一个未来:营销战略不仅是数据驱动型的,而且是深度个性化和高效的。这一转变证明了人工智能在剖析和理解错综复杂的市场动态和客户偏好方面的重要性与日俱增,从而实现了激光聚焦和成果导向的营销模式。原创 2024-04-26 22:04:24 · 1312 阅读 · 0 评论 -
创新指南|解码购物者营销:吸引现代消费者的艺术
在当今竞争异常激烈的零售环境中,了解消费者行为的复杂性不仅仅是一种营销优势,更是一种必要。 当我们探索购物者营销的多方面领域时,我们将揭示这种方法如何重新定义购物体验,使每次互动都有意义,并将日常购物者变成忠实的品牌拥护者。 让我们深入探讨购物者营销的细微差别,并了解它如何重塑零售世界,一次一个购物者。原创 2024-04-22 21:53:21 · 848 阅读 · 0 评论 -
创新入门|解锁您的潜在市场:探秘付费点击广告(PPC)的秘密武器
在我们的营销领域,按点击付费 (PPC) 广告是增加流量、提高知名度并最终将点击转化为客户的基石策略。这种有针对性的广告模式,即企业只在点击广告时付费,彻底改变了公司投资在线推广的方式。尽管它看起来很简单,但支撑成功的按点击付费 (PPC) 活动的策略、执行和优化层很复杂,需要细致入微的理解。无论您是迈出数字广告第一步的初出茅庐的企业家,还是寻求完善 PPC 活动的经验丰富的营销人员,本指南都旨在引导您穿越竞价、关键字和分析的迷宫。随着数字环境的发展,跟上 PPC 趋势不仅是有益的;这对于在熙熙攘攘的在线市原创 2024-04-22 21:24:39 · 1060 阅读 · 0 评论 -
创新入门|设计冲刺 101:如何更快地创新并找到获胜的解决方案
设计冲刺不仅仅是设计,也与冲刺有关。但这与指导团队的创新工作有很大关系。毕竟,问题是优秀设计和成功创新的核心。这正是冲刺的目的——在短短几天内解决一个明确定义的问题。在今天的文章中,我们将更多地了解这项备受赞誉的技术、它是什么、何时有效、为何失败等等。无论您是产品经理、营销人员、工程师还是任何其他参与创造和发起创新的专业人士,我希望本文将为成功的设计冲刺提供一些有价值的见解和技巧。原创 2024-04-09 22:17:49 · 780 阅读 · 0 评论 -
优化汽车产业用户营运:精细化策略
近年来随着互联网时代新技术浪潮的冲击,商业社会中各种原生边界不断被打破,新的消费需求、新的商业模式、新的竞争挑战层出不穷。各行业往往面临重重困境与迷思,学会如何精细化运营用户显得尤为重要。立即阅读阅文,详细了解其中用户运营逻辑和思路。原创 2023-12-05 18:39:58 · 141 阅读 · 0 评论 -
创新工具 | 教你6步用故事板设计用户体验事半功倍
您准备好将您的使用者体验设计提升到一个新的水平吗? 今天,我想与大家分享六个简单的步骤,利用故事板的力量,取得事半功倍的效果。 无论您是经验丰富的使用者体验设计师还是刚进入该领域,这些步骤都将帮助您为使用者创建引人入胜且直观的体验。让我们开始吧!原创 2023-11-20 23:11:44 · 320 阅读 · 0 评论 -
揭示用户激活的价值:为什么产品经理应该关注
帮助新用户达到他们的第一个顿悟时刻,并且尽早找到产品的成功之处,这些对下游具有重大的影响。为了理解如何最好地优化用户体验,你首先需要准确地理解“激活”如何影响着产品的成长。原创 2023-08-03 00:33:54 · 264 阅读 · 0 评论 -
创新案例 | 新锐品牌Usmile如何借助社媒运营打造爆品成为国产电动牙刷TOP1?
Usmile 是广州星际悦动股份有限公司旗下全面口腔护理品牌。2016 年至今,Usmile共荣获了 16 项国内外设计大奖,2020 年“双十一”期间,入选 2020 年度天猫十大新品牌,销售额超 1 亿,成为国内首个破亿的电动牙刷品牌,在口腔护理新锐品牌销售榜单中位居第一。Usmile凭借其独特的产品定位和出色的营销策略,成功打造了多款破圈爆品,成为电动牙刷行业的国产TOP1品牌。那么,Usmile是如何在这个市场中脱颖而出的呢?原创 2023-06-10 11:55:48 · 1920 阅读 · 0 评论 -
释放潜能——解读新时代OEM竞争规则,打造精雕细琢的用户体验
主机厂可以基于自身业务方向和原则,从端到端客户旅程、以及线上线下全渠道升级入手,辅以系统性成长体系,并配合内部业务、数字化和组织能力提升,打造贯穿用户全生命周期的品牌无缝体验,从而为决战未来以用户数据资产为重要输入的多元利润商业蓝图奠定坚实基础。德勤提出“递进式用户运营机制框架”,在传统购车用车场景之外,深入用户拥车生活、社交生活和日常生活,逐层挖掘用户诉求,缔结整车厂和用户之间的深度粘性纽带,创造多元收益来源。目标、用户运营原则、用户运营载体、用户运营机制、能力五个层级,形成对用户运营的完整定义。原创 2023-06-08 00:42:28 · 448 阅读 · 0 评论 -
创新工具 | 教你6步用故事板设计用户体验事半功倍
Runwise创新咨询旗下的专业创新智库机构。秉承Runwise.co创新社区“共享、共进、共创”的价值理念,与全球领先创新智库和创新专家紧密协作,拥有最严谨的研究员团队以及生成式AI驱动的创新知识库。为Runwise各机构和开放创新社区策划、设计和输出最新的创新趋势、前沿的创新方法、专业的创新实践以及深度的创新案例。更多精彩案例与方案可以访问。Runwise 创研院。继续阅读本文相关话题。原创 2023-05-29 14:56:06 · 836 阅读 · 0 评论 -
创新能力|如何用8D能力模型来提升产品经理的核心能力
产品经理能力的提升,是有迹可循的。产品经理的核心能力,不仅仅在于某些通用能力或技能提升,而是贯穿于认知、洞察、规划和解决等方面而沉淀出来的核心素养。本文作为产品经理实践指南专题的初级篇,阐述产品经理如何通过8D能力模型来提升自身的核心能力,从而更高效地推动业务发展与产品目标的实现。原创 2022-10-30 14:46:18 · 501 阅读 · 0 评论 -
山姆、Costco等付费会员店火爆的几大启示
会员制商店这个冷门的业态突然之间硝烟弥漫,更多的资本开始涌向付费会员商店这一业态,本文即将探讨的是付费会员制的成功秘诀和零售企业可行的发展路径。Costco的发展经验对国内超市巨头的崛起具有显著的借鉴意义,以优质低价商品服务为中心,用大包装提升周转效率,将付费会员制视为盈利循环关键。对国内零售业来说,企业可以发力自有品牌,优化与消费者之间的沟通方式,提供高性价比产品服务,优化产品结构提升周转率,通过会员制提高用户粘性,获得更多市场份额。原创 2022-10-29 14:45:33 · 1072 阅读 · 0 评论 -
创新工具|用同理心地图(Empathy Map)深度洞察用户
创新设计的核心是同理心。同理心地图是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点,也是一个有用的工具。因为它可帮助我们以更细致但更有条理的方式了解用户的需求和目标。通过四个维度(说、想、感、做)来看待用户的需求,同时还可以看到用户需求的复杂性(例如,用户言行不一),并找到满足他们所需求的解决方案。翻译 2022-10-02 13:30:48 · 1363 阅读 · 0 评论 -
用户运营|车企运筹七条黄金法则,制胜客户体验管理
本文是中国汽车行业客户体验管理(Customer Engagement)和直连直营(DTC)销售模式三部曲系列的首篇。在随后发布的两篇文章中,我们将探讨如何在用户运营中加强客户体验管理,以及如何通过数字化转型实现客户体验管理和DTC。原创 2022-09-28 13:28:40 · 487 阅读 · 0 评论 -
领先实践|全球最大红酒App如何用设计冲刺创新vivino模式
设计冲刺方法能在1-2周内找到用户痛点并进行产品创新。全球最大vivino红酒App利用设计冲刺解决高效的酒品搜索难题,找到了用户最需要、最高频的痛点并通过优化搜索流程帮助用户获得更好的产品体验,最终获得了用户口碑和增长。通过本 vivino模式 创新案例你将获得最佳实践,马上学习吧!......原创 2022-08-09 11:48:33 · 2226 阅读 · 0 评论 -
设计思维 | 详看设计工作坊Workshop的11个关键技巧
成功的工作坊,不来自于运气或者是参与者的素质,而是来自于精心的策划的体验,提供讨论工具和技巧,遵守一定的规则和理论。 一些技巧、工具、网站,帮助你更好的举办一场工作坊。原创 2022-08-02 11:44:34 · 2063 阅读 · 0 评论 -
ToB增长策略|用hubspot验证的13招最佳实践帮助你的Saas业务高速增长 (下)
作为一家市值25亿美元、年收入超2亿美元、年增长60% 的SaaS公司,HubSpot一直在不断打破传统的营销瓶颈,重新定义创新型的营销方式。我们经常听到的“拉入式营销”和“集客营销(Inbound Marketing)”等概念就是由他们引入并推广的。转载 2022-04-01 12:52:55 · 470 阅读 · 0 评论 -
产品设计从何入手?拥有1.7亿活跃用户的音乐平台Spotify的7个策略
最好的 个性化用户体验 是什么样的呢?答案肯定是每位用户的体验都是完全个性化的。本文介绍了Spotify如何 以客户为中心设计产品,实现一亿七千万用户的产品个性化体验案例。Spotify的策略核心是创造一种无缝体验流程,详细如下:首次用户体验。首先是色彩吸引,其次是在登陆过程中逐步告诉用户Spotify能做什么。多渠道用户引导。借用邮箱欢迎用户,并用个性化播放列表吸引用户回到 App,多渠道强化APP价值。高级会员模式实现商业价值。庞大的音乐数量和收藏取消功能。一站式便利店获取完整的歌手档.原创 2022-03-18 16:22:31 · 1172 阅读 · 0 评论 -
高级UX设计引起用户共鸣的4个常用技巧
今天,让我们探讨一项UX设计师必须具备,但往往大多数职位说明里都不会提到的技能——用户共鸣。谈到用户体验设计,大多数人会联想到产品功能、界面、感官、用户体验等等,但想要彻底理解用户的需求,最关键的是要能够与用户形成共鸣。翻译 2022-03-15 17:26:30 · 281 阅读 · 0 评论 -
“数字化供应链的下半场”:从平台战略到生态战略
作为制造业关键支撑的供应链,也迎来了数字化与智能化的重要机遇。在数字经济全面发展的今天,企业需要转型到生态战略,目的在于打造生态系统,生态系统由价值网络和嵌入资源两大部分组成,是一个包含了消费者、生产者、供应商和其他互补机构组成的有机整体。数字化供应链从线性控制到“立体创造”,持续提高用户整体体验,从场景出发,提供一体化产品与服务,培养终身用户,联合共创、扩展生态覆盖,持续赋能美好生活。目录导语01 从线性控制到“立体创造”, 持续提高用户整体体验02 从场景出发,提供 一体化产品 与服务,培养终身.原创 2021-12-02 11:48:28 · 984 阅读 · 0 评论 -
微信读书增长策略:“无限卡会员业务”
问世3年内, 微信读书 拿下了1.6亿用户,在2018年9月份推出了无限卡会员服务,之后的半年里,该项业务又为其带来了百万用户的增长。微信读书是怎么做到快速增长的?为什么要推出“无限会员卡”?微信读书为了推广“无限卡会员业务”做了哪些运营策略?本文从产品、运营的角度分析微读书背后的会员体系逻辑与策略。01 微信读书 为什么要推出“无限会员卡”? 微信读书无限卡微信读书 无限卡为什么火了?1.1 行业环境:根据易观发布的《中国移动阅读市场年度综合分析2021》报告,国内的环境对于数字阅读的发展趋于利原创 2021-11-29 00:49:45 · 4290 阅读 · 0 评论 -
设计思维|重新定义设计,从“美”到“解决问题”
设计思维 是近年来在创新创意领域中最热门的名词之一,艺术的核心是艺术家的创造力与表现力,工程的核心是技术理性,在这样的背景之下,设计有可能是以设计师为主导,以工程师为主导,更有可能以销售为主导,无论如何都很难称之为“以人(使用者)为本”。各行各业都希望通过方法论的引入,为自己的机构带来创新和转变的动力。而设计思维之所以具有如此强的适用性,和其中对“设计”的重新定义直接关联。设计不再是经过长期艺术训练的设计师们为产品赋予造型的过程,而是为使用者解决问题,提供完整解决方案的过程。设计思维 是近年来在创新创意领转载 2021-11-21 23:04:12 · 282 阅读 · 0 评论 -
新锐美妆品牌数字化革命报告摘要 (内附报告下载链接)
报告摘要时势造英雄,微博、公众号、小红书、抖音、快手等社交平台的出现,催化了一批新消费。以完美日记为代表的新锐品牌借助新兴流量阵地快速占领消费者心智。在美妆赛道,国外品牌主导国内美妆市场的格局被逐渐蚕食,目前国货美妆在细分领域已经有了差异化竞争优势。我国Z世代、千禧一代人口数量庞大,且对化妆品消费的偏好较高,这类消费者占总人口的比例不到30%,却贡献了2019年化妆品消费额的58.5%。由于美妆赛道呈现出年轻化趋势,年轻消费群体在线上获取内容的主动性更强,使得新锐品牌越来越看重数字化运营能力。观察近几原创 2021-10-13 22:26:09 · 344 阅读 · 0 评论 -
多次成功创业经验总结-我如何打造新品类战略公式
创业经验总结-我如何打造一个新品类的战略公式前言开创一个新品类,我有一个公式。01 lessgo 药妆是 更强功能 更细场景 更新奇特 的 日化02 HeyJuice 排毒果蔬汁比其它 减肥方案 比如吃减肥药、抽脂、健身 更容易 更时尚03 原麦山丘软欧包 比 日式面包 更健康 更傻大傻多新消费品牌文章推荐:工具模版:前言做消费品,有两种,一种是成熟品类的革新者,另一种是新品类的定义者。成熟品类的革新者就是在一个已经比较成熟的大品类里,在缝隙中去寻找微创新。新品类的定义者,则是挖掘了一个新赛道,找原创 2021-09-15 12:15:28 · 1532 阅读 · 0 评论 -
你真正了解国潮背后的主流群体”Z世代”吗?
在最近几年,你一定被“国潮”这两个字“密集轰炸”过,但凡自诩“时尚”的品牌和媒体,都将“国潮”视为前途。在对这个趋势做出进一步判断前,我们应该先关注国潮背后的主流群体——Z世代。本文总结了国潮消费主力Z世代群体的8大特征,同时提供了关于Z世代消费观比较详尽的成功品牌案例。在最近几年,你一定被“国潮”这两个字“密集轰炸”过,从服饰界到食品业,从北上广深到四五线县城,但凡自诩“时尚”的品牌和媒体,都将“国潮”视为前途。但归根结底,潮牌是一门看人的生意。因此,在对这个趋势做出进一步判断前,我们应该先关注国潮.转载 2021-08-11 16:06:49 · 1166 阅读 · 0 评论 -
最佳实践 | 通过用户画像工具确定目标用户
问题产品的功能繁多,却无法真正满足任何一种用户的需求不论什么规模的组织,资源永远是有限的。如果你想覆盖多种用户的需求,产品为很多不同类型的用户而设计,会使产品过于复杂,结果是任何一种用户你都无法真正满足,而最终你的产品页必定是失败的。在产品团队里,因为没有一个明确的目标用户画像 ,常常容易犯以下三种错误:以自我为中心的产品开发:不站在用户的角度用同理心理解用户的需求、设计用户满意的体验。 团队决策总难以达成共识:由于团队无法就目标用户是谁达成一致,产品的决策在团队中经常出现意见分歧。 产品设计不聚原创 2021-07-09 12:23:17 · 1008 阅读 · 0 评论