upskill2018的博客

在工业5.0时代，随着项目变得越来越复杂，对效率的需求也在增长，致力于敏捷转型的组织正在寻求创新的解决方案来应对常见的挑战：工作量不平衡、低效的任务分配和知识孤岛等等。对此，AI等尖端技术的潜力可以帮助实现更高效、更绿色的以人为本的生产和运营，从而达到更高的可持续成功。本文将重点介绍AI对企业敏捷转型的积极影响、增强敏捷方法的特定AI工具有哪些，揭示AI驱动的工具如何提升敏捷实践以及团队可能面临的潜在挑战。

本文探讨了五种初创企业实现快速增长的有效策略：利用网络效应通过激励和资本化用户增长；通过持续提供高质量内容建立信任和权威的内容营销；利用简单有效的推荐计划扩展用户群；采用敏捷开发方法快速适应市场变化和客户反馈；以及利用数据驱动的决策优化增长策略。这些策略帮助初创企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续的长期增长

AI可以提升工作质量，但如何在企业内部运行AI办公却可能是管理者们面临的最具挑战性的一步。众所周知，AI正在高速发展，它带给企业的好处显而易见，既提高了工作效率也精进了产品服务，然而员工对AI办公的普及却并不都是持欢迎态度。是什么让他们对AI技术犹豫不决？企业该如何让员工顺利接受AI办公？2个维度、3个步骤助您了解并解决员工们的不情愿，让AI办公在企业内部顺利运行。

探索如何利用人工智能（AI）提升内容营销策略，从SEO优化到个性化推荐。本指南详细介绍了11款顶尖AI工具，旨在帮助中国的中高级职场人士、创业家及创新精英高效地策划和生成引人入胜的内容，同时确保内容的专业性、权威性和可信度。

AI正在改变内容运营策略。AI能够帮助企业和品牌快速分析客户数据并且提供营销建议、生成个性化内容、提高服务质量。AI为企业品牌的自媒体内容运营提供新的机遇与支持、助力营销策略变得更高效、更懂用户心理。本文将探讨三大方面：AI在内容运营策略中的优势、AI在内容运营工作中的具体功能、如何将AI有效运用到内容运营中，以帮助企业品牌有效地掌握AI，提高品牌知名度和用户满意度。

人工智能（AI）的浪潮已经席卷全球，成为推动现代企业发展的强大动力。AI技术不仅提升了企业的运营效率，还催生了新的商业模式和市场机会。本文将深入探讨AI的革新性应用案例，并提供一套企业落地AI的具体实施方案，以期帮助企业把握AI带来的变革机遇。

2023年以ChatGPT为代表的生成式AI推出以来，从投资界到企业界都掀起了一股热潮。那么从企业角度来看，生成式AI到底能为业务带来哪些增量呢？企业如何构建基于AI的商业模式并进行落地实施呢？

农夫山泉上市的消息被公之于众后，几乎所有人都将目光投向了这家国内家喻户晓的饮料公司，谁都想第一时间内窥探它的庐山真面目。

在当今充满变数的商业时代，颠覆性创新是企业突破传统、引领市场的关键。然而，真正的创新之旅并不平坦，充满了挑战和不确定性。文章将快速引导读者了解颠覆性创新的定义、挑战、以及如何通过设计思维、市场洞察、利益相关者沟通和文化变革等关键策略来实现创新的成功。通过实际案例的分析，本文旨在为那些渴望在竞争激烈的市场中取得领先地位的企业提供深入的见解和实用的指导。

2023年麦肯锡全球数字战略调查了1000多名受访者，发现：建立创新文化的组织与它们应用包括生成式AI在内的最新数字技术提高产出的能力之间有着惊人的强关联。 本文探讨了顶尖创新企业采取的五项行动，使它们与同行之间拉开距离，并在使用生成式AI方面大大超越对手，以及这些因素如何帮助创造商业价值

刚刚成立满两年，Perplexity AI已经变成了我日常频繁使用的工具，甚至取代了我对 Google搜索的依赖 —— 而我并非个案。该公司仅凭不到 50 名员工，已经吸引了数千万用户。他们目前的年收入超过 2000 万美元，并且在与 Google 与 OpenAI 竞争搜索引擎的未来中显得尤为突出。

构建一个高效的 PLG线上运营 体系，对于任何希望利用产品本身优势推动业务增长的公司来说都是至关重要的。PLG模式通过产品本身的力量来驱动用户增长、促进转化并提升用户体验，从而实现自然而持续的增长。

人工智能（AI）在企业对企业（B2B）营销中的出现，标志着从传统战略向高效、个性化方法的关键转变。 这一演变凸显了人工智能在了解复杂的市场动态和客户偏好方面的重要性，为建立更有针对性、以结果为导向的营销框架奠定了基础。它代表着与过去 "一刀切 "的营销方法的重大差异，引导我们走向这样一个未来：营销战略不仅是数据驱动型的，而且是深度个性化和高效的。这一转变证明了人工智能在剖析和理解错综复杂的市场动态和客户偏好方面的重要性与日俱增，从而实现了激光聚焦和成果导向的营销模式。

成功转型到以解决方案为核心的业务模式的公司可以释放出巨大的增长潜力，反映出企业正在向更加数字化的方向转变。这就需要具备一些能力，而这些能力可能与以产品优势或成本领先为中心的传统业务模式格格不入。能够预见并积极应对这些挑战的领导者最有可能从这一战略方案转型中获得潜在回报。

信息过载时代，我们都难以避免被信息投喂，被算法解读，独立思考的能力显得尤为宝贵。英国哲学家朱利安·巴吉尼通过深入研究，在新书《哲学思维》中汇集了他20年间对58位全球顶尖哲学家的访谈和资料，精心提炼出了12条至关重要的清晰思考原则，为那些希望在这个快速变化的世界中保持清醒和理性的人们提供了实践的智慧。如果你也希望提升思维能力，一起来看看今天的读书分享。

最近在行业交流的过程中，发现有一家公司在近两年全球手机出货量整体萎缩的情况下，不仅23年很快逆转了22年销量的下滑，而且还创出了业绩新高，在全球行业排名中也实现了突破，它就是有着非洲之王称号的传音控股。那究竟传音手机是如何制霸非洲大陆，为何不是VIVO、小米这些品牌做到的？传音手机的未来是否值得期待吗？本期将为您讲述传音手机的制胜之路。

如果您像我一样，可能希望拥有无限的时间和资源来完成繁忙的工作，提出改变游戏规则的想法，并最终为您的客户带来难忘的品牌体验。 本文将利用对全球 1460 名 B2B 和 B2C 营销人员的调查数据，深入探讨 2024 年的顶级营销趋势、人工智能将如何不断改变我们的行业，以及如何在新的营销时代赢得受众。

传统的关键绩效指标 (KPI) 越来越无法提供领导者取得成功所需的信息和见解。他们在跟踪进展、协调人员和流程、确定资源优先级以及推进问责制方面存在不足。本文是 2024 年第一份麻省理工学院 SMR - BCG 人工智能和商业战略全球高管学习和研究项目的调查结果——人工智能和业务战略报告着眼于组织如何使用人工智能来发展其关键绩效指标 (KPI)，以更好地与其战略保持一致并实现企业目标。

在当今AI时代，人工智能（AI）已经成为我们生活中不可或缺的一部分。从语音助手到智能推荐系统再到生成式人工智能，AI技术正在改变我们的生活方式和工作方式。但是，与AI协作并不仅仅是让它做任务，而是利用其强大的计算能力和智能来增强我们自己的工作效率和创造力。特别是，AI大模型如ChatGPT和Sora在语言理解和生成方面表现卓越。本文将介绍如何与这些AI大模型一起协作，以提高工作效率和实现更大的成就。

您是否曾发现自己陷入项目的阵痛之中，决策混乱、角色不明确、团队成员之间的冲突不断升级？作为产品经理，驾驭这艘船穿过如此汹涌的水域可能是令人畏惧的。应对这些挑战的关键在于采用清晰、结构化的决策方法。输入贝恩的 RAPID 框架，它是产品管理浑水中的一盏明晰的灯塔。

这篇文章探讨了谁将从生成式人工智能(Generative AI)市场中创造价值。作者分析了生成式AI技术栈,包括计算基础设施、数据、基础模型、微调模型和应用程序,找出了有利可图的领域。基于Transformer架构的大型语言模型(LLM)如GPT-4成为这一领域的基础模型。微调这些通用模型以适应特定任务和行业的需求也带来了商机。此外,基于LLM构建应用程序和编辑工具等产品是另一价值实现途径。总的来说,掌握这些关键要素的企业和新进参与者都有机会在生成式AI市场获利。

同时，各类基于 Al的新型攻击种类与手段不断出现，甚至出现泛滥，包括深度伪造(Deepfake)、黑产大语言模型、恶意 A 机器人、自动化攻击等，在全球造成了严重的危害。因此,无论监管机构、安全行业，还是政企机构，都需要积极拥抱并审慎评估 AI 技术与大模型带来的巨大潜力和确定性，监管与治理须及时跟进，不能先上车再补票。新一代 AI 技术与大语言模型改变安全对抗格局，将会对地缘政治竞争和国家安全造成深远的影响，各国正在竞相加强在人工智能领域的竞争，以获得面向未来的战略优势。

人工智能 （AI） 和营销的交集正在彻底改变企业与客户互动的方式，最终改变营销转化率。人工智能能够分析大量数据、理解模式和自动执行任务，它不仅是一项创新技术，而且是营销领域的根本性转变。这种转变允许更加个性化、高效和有效的营销策略，可以显着提高转化率并推动业务增长。本文探讨了人工智能在营销中的变革力量，重点介绍了人工智能优化营销转化的策略。我们将研究人工智能技术如何增强个性化、预测分析、对话式营销和持续优化，为营销人员提供路线图，以充分利用人工智能在转化优化工作中的潜力。

在人工智能（AI）的带领下，企业运营模式正进行着重大变革。AI凭借其卓越的数据处理、分析和创造能力，正在为企业提升运营效率、改变我们的工作和生活方式发挥着关键作用。本文将深入探讨AI对企业的影响，评估AI的优势和限制，并提出实施AI策略的有效方法，旨在使您的企业在当前AI时代中抢占先机并实现令人瞩目的发展。

随着人工智能（AI）技术的快速发展，越来越多的企业和个人开始探索如何利用AI创造商业价值。然而，尽管AI应用层出不穷，但许多应用并未带来预期的商业收益。在《人工智能价值创造的秘密：从战略到执行的人工智能创造商业价值实用指南》中，提出了一个可应用于您的组织的综合框架，探索在整个人工智能之旅中可能面临的价值驱动因素和挑战。 您将发现成功的人工智能 (AI) 成功者用来推动业务增长的有效战略和策略 ，您将探索决定公司人工智能计划成败的关键价值驱动因素和关键能力。

在人工智能（AI）的引领下，企业运营模式正在发生深刻变革，AI以其强大的数据处理、分析和创作能力，正在助力企业提升运营效率，改变我们的工作和生活方式。本文将深入探讨AI对企业的影响，分析AI的长处与短板，并提出如何在企业中有效地应用AI的策略，以期在这个AI时代，帮助您的企业抢占先机，实现跨越式发展。

在我从事营销的职业生涯中，我见过的人工智能 （AI） 最具变革性的用途之一是电子邮件营销活动。通用的、一刀切的电子邮件策略的时代早已一去不复返了。如今，人工智能使我们能够创建高度个性化和引人入胜的电子邮件内容，与个人订阅者产生共鸣。本文深入探讨了企业如何利用人工智能来彻底改变他们的电子邮件营销活动。

人们对生成人工智能的兴趣日益增长，渴望将其应用于工作和生活的许多领域。我们专门从组织的角度深入研究了该技术的变革潜力。鉴于生成人工智能与组织的相关性日益增强，精选报告旨在向商业受众和高管介绍生成人工智能，强调对该技术的兴趣，并评估市场对其潜力的看法，研究其在业务功能中的各种应用和各行业中的顶级用例。

AI时代如何要让公司在创新领域领先吗？拥抱这5种创新技能，可以帮助你的公司应对不断变化。包括人工智能、云平台应用、数据分析、网络安全和体验设计。这些技能可以帮助你提高业务效率、保护公司知识资产、明智决策、满足客户需求并提高销售额。

要想在AI领域取得成功，保持创业心态与大胆创新同样重要，无论企业的规模、经营时间长短，皆是如此。初创企业擅长在整个市场四处寻找机会，并快速应对客户当前的需求。大公司虽有资源来观察到这些机会，但通常由于障碍重重和缺乏魄力，对客户需求的响应速度较慢。

人工智能的最新进展引发了企业AI转型，其规模、速度和不确定性程度都是巨大的。那些敢于大胆行动、走在时代前沿的企业，将能够抓住人工智能在几乎每个行业中带来的巨大增长和价值创造机会。这样做需要他们的领导人掌握人工智能作为二十一世纪通用技术的深远能力。采用由5大策略组成的蓝图来应对颠覆性变革将帮助他们带领企业迈向人工智能的未来。

ChatGPT 受到如此多的关注，而我们却很少谈论 Bing Chat。Bing Chat 让您可以免费访问 GPT-4 模型，它还可以作为 Microsoft Edge 中的侧边栏使用，这使得可以使用此工具来分析上下文信息（例如特定网页）。本文分享了有关产品设计师如何使用Bing Chat 的想法，我将讨论该工具的优点和局限性，并分享十个对您的设计过程有帮助的具体提示。

如果企业的数据尚未准备好，那么企业就还没有准备好应用生成式AI。最新研究预测，63个AI用例中每年可以带来2.6万亿至4.4万亿美元的经济效益。七项行动建议将数据用于推动生成式AI实施，以帮助企业实现其生成式AI的规模化价值，包括注重价值、构建数据架构能力、关注数据生命周期关键节点、保护敏感数据、培养数据工程人才、利用生成式人工智能管理数据以及严格跟踪和快速干预。对于CDO和创新领导者来说，这些行动将帮助从试验阶段迈向规模化应用，实现生成式AI的最大商业价值。

2014年，苹果在新一代架构芯片Soc的开发中加入专门的AI芯片，设计思路由CPU和GPU处理的AI任务转向由专门的AI芯片进行处理，最终让芯片集成到终端设备上。另一方面，在数据与生态层，苹果推出了SiriKit接入第三方，同时启动苹果的「Differential Privacy」，让用户数据以加密的方式上传到苹果的服务器，在用户关注的「隐私保护」上下足功夫。除了管理层的动荡外，苹果以「并购+自研」的方式，一方面收购相关的AI初创公司，另一方面自研，完成AI应用的落地。但Siri并非如此。

如何在经济衰退周期中保持创新？这篇创新研究提供了实用建议。在经济下行压力下领导者往往会试图降低成本和维持生存。然而，这种二元对立的压力往往会导致领导者做出不够理想的决策，更多地关注生存而不是未来投资。本文提供了一系列实用的建议和实例，帮助企业应对变化、抓住新机遇并在这些具有挑战性的时期中航行。

Apple正在蕴育新的创新增长。作为世界上最有价值的公司，苹果公司拥有超过2万亿美元的市值和超过1000亿美元的年利润，并成功用十几年实践去打造和培育了一个硬件、软件和服务“三位一体”的商业生态，始终坚持以用户体验为先，创新极致的用户交互体验。苹果公司正积极投资于新兴科技，如AR/VR、人工智能和半导体，持续为深入布局医疗保健市场、汽车行业、数字媒体和数字金融等创新服务奠定新的创新驱动力。

想要了解如何采用生成式AI来提高企业效率和竞争力？本指南将介绍如何采用生成式AI来实现数字化转型，并打造智能化商业模式。从5大应用场景和6大步骤切入，让您了解如何开启生成式AI创新。立即连线创新专家咨询或观看创新战略方案视频进一步了解如何采用生成式AI来打造先发优势。让我们帮助您开启AI转型之旅！

研报以麦肯锡最新的调查数据显示，即使在经济不确定的情况下，企业仍在加大对新业务发展的投资，许多企业领导者认为现在是优先考虑新业务培育的一个特别有利时机。调查结果表明，企业新业务发展的速度自去年以来并未放缓，并且有58%的受访企业领导者认为，由于当前的经济环境，新业务建设在过去一年中已成为他们组织更重要的优先事项。调查还显示，已经在新业务建设中取得成功的公司在不确定时期更有可能加大投入。此外，投资者和分析师们也看到企业参与业务建设的潜力，并提供了相关建议来帮助企业领导者应对投资者的观点，并最大化其新业务的价值

社区文化是HashiCorp企业文化的重要组成部分。虽然众多公司声称自己是社区驱动，但实际付诸行动的很少。与众不同的是，HashiCorp从一开始就将社区视为战略方针的核心，这也影响和塑造了公司今天的发展方向。社区不仅是执行策略之一，更深深影响了产品架构、盈利模式以及市场推广销售等各个环节。本文详细探讨了HashiCorp在社区建设方面的做法，介绍它如何为社区成员创造价值，这对业务产生的影响，以及我们可以学习的经验教训。

对于希望实现业务流程自动化的公司来说，机器人通常是一笔巨大的资本支出。由于机器人非常昂贵，公司可能需要等待数年才能看到投资回报。正是由于这一现实，许多较小的组织无法投资机器人。