产品创新
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Runwise 即能创新
Runwise(即能创新)专精于与商业领袖,创业者和科学家紧密合作,携手共创数智化新商业。我们帮助企业构建创新战略,注入精益创业实践以加快交付创新价值,并为创新规模化投资以实现高增长。
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理解 JTBD 框架和EJ 理念:深挖以用户为中心的设计
在与用户的交流中,我们发现对用户需求的精准洞察普遍困扰着产品经理、设计、企划人员,因为当今消费者行为已经由单品消费转向场景消费,千人千面的个性化需求出现,消费者数据维度极大丰富,这对把握用户体验造成了很大挑战。原创 2024-06-21 21:44:33 · 1130 阅读 · 0 评论 -
创新指南|提高人才回报率的重要举措和指标
员工是组织最大的投资,也是最深层的价值源泉。人才系统必须同时强调生产力和价值创造。让合适的人才担任合适的职位,并为员工提供成功所需的支持和机会,这是实现回报的关键。本文将介绍组织可以采取的五项行动,以最大化企业的人才回报。原创 2024-06-03 00:11:03 · 820 阅读 · 0 评论 -
创新指南|利用电商产品视频进行渠道营销的最佳策略,不断提升销售额
无论企业的利基市场如何,电商产品视频都已被证明是非常可靠的资产,可以让目标受众了解您所提供的产品——关键功能、展示重要的差异化优势甚至改变大多数营销活动的游戏规则。阅读本文,全面了解电商产品视频如何融入营销推广,以最大限度发挥其潜力!原创 2024-05-24 22:38:07 · 979 阅读 · 0 评论 -
创新案例|半亩花田如何以3大策略年收20亿突围国货身体护理Top1品牌
提到济南的产业,你会想到什么?浪潮服务器、中国重汽高端重卡商用车、二机床大型冲压机床等这些济南制造吗?但你可能想不到,在这样的产业土壤下,居然跑出了一个全国TOP级的美妆品牌——。资料显示,该品牌年营收突破20亿,被称为。复盘半亩花田的增长,离不开电商红利。2018年,收入1亿的半亩花田从淘宝转战小红书,当年销售破3亿。2019年,该品牌攻占抖音,一年卖出10亿。加上之后直播电商的火热,半亩花田更是于2020年实现17亿收入,2022年突破20亿。原创 2024-05-18 18:49:02 · 1452 阅读 · 0 评论 -
图说创新|MVP设计如何最小化且可行? 确保用户获得价值
失败的产品往往因错失识别用户的关键行为来评估产品价值所致。MVP设计是否最小化且可行?以确保每用户都获得价值。这里介绍的科学方法是从用户行为驱动设计。设计MVP必须遵循一条核心原则:用户必须从产品中获得比他们付出的努力更多的价值。原创 2024-05-17 23:56:44 · 356 阅读 · 0 评论 -
入门指南|超越用户体验:产品设计师如何迈向5倍增长设计师角色
像我们许多人一样,您可能是从传统的“用户体验设计师”开始您的职业生涯的。虽然这一学科仍然很强大,但它已经发展成为产品设计,设计师承担了更大的责任。为了帮助您驾驭这一新领域,本文对增长设计学科进行了重新审视。原创 2024-05-17 23:40:40 · 643 阅读 · 0 评论 -
创新指南 | 生成式AI如何引领企业创新未来?
2023年麦肯锡全球数字战略调查了1000多名受访者,发现:建立创新文化的组织与它们应用包括生成式AI在内的最新数字技术提高产出的能力之间有着惊人的强关联。 本文探讨了顶尖创新企业采取的五项行动,使它们与同行之间拉开距离,并在使用生成式AI方面大大超越对手,以及这些因素如何帮助创造商业价值原创 2024-05-11 21:57:43 · 829 阅读 · 0 评论 -
创新指南|非凡时代的变革型领导力——五个领导力差异化优势将使高管能够重塑他们的组织
大多数商界领袖现在都明白,我们正在经历一场“伟大的重构”,整个行业、经济和社会都在重塑的时期。然而,考虑到他们面临的短期压力,很少有高管发现自己能够真正应对这些变化,这些变化对他们的组织所需的转型意味着什么,或者高管作为个人在这个非凡时刻必须发展的领导能力。随着气候变化、技术颠覆和其他大趋势重塑商业和社会,五个领导力差异化优势将使高管能够重塑他们的组织。原创 2024-05-06 21:43:06 · 1102 阅读 · 0 评论 -
创新指南|组织健康仍然是企业创新长期绩效的关键
麦肯锡关于组织健康的最新调查结果表明,它仍然是当今全球市场中价值创造的最佳预测者和竞争优势的可持续来源。在本文中,我们将探讨最新的 OHI 结果,并重点介绍该指数揭示的有关领导力、数据和技术以及人才管理的一些更引人注目的见解。我们还确定了随着时间的推移建立或维持组织健康的几项原则——领导者经常告诉我们他们的时间和资源有限。原创 2024-05-06 17:53:16 · 1084 阅读 · 1 评论 -
入门指南|颠覆传统:5大产品管理新策略,为企业注入持续创新活力
产品管理从其传统根源已经走过了很长一段路,不断发展以适应现代企业的步伐和需求。随着产品变得更加复杂,用户的需求更加细致,用于指导这些产品的框架需要升级。请阅读本文,深入了解从字面上看改变了产品管理游戏规则的结构。原创 2024-05-04 20:42:02 · 736 阅读 · 0 评论 -
创新指南 | 围绕“获客、转化、增长”三要素,构建 PLG线上运营 体系
构建一个高效的 PLG线上运营 体系,对于任何希望利用产品本身优势推动业务增长的公司来说都是至关重要的。PLG模式通过产品本身的力量来驱动用户增长、促进转化并提升用户体验,从而实现自然而持续的增长。原创 2024-05-03 20:17:48 · 1032 阅读 · 0 评论 -
创新指南|如何通过用户研究打造更好的人工智能产品
每个人都对人工智能感到兴奋,但对错过机会 (FOMO) 的恐惧正在驱使公司将人工智能嵌入到每个产品功能中。这可能会导致以技术为中心的方法,从而掩盖产品开发的基本目标:创建真正解决用户问题并满足他们需求的解决方案。本文将介绍通过用户研究打造更好的人工智能产品的四大方式。原创 2024-05-01 23:56:57 · 1669 阅读 · 1 评论 -
创新指南|人工智能行为预测如何改变营销
在我们现在工作的人工智能营销新世界中,人工智能行为预测不仅作为一个流行词出现,而且作为一股革命力量,有望重新定义营销格局。 这种创新方法利用人工智能 (AI)的强大功能 来预测消费者行为,利用庞大而复杂的数据集来收集以前无法获取或忽视的见解。 人工智能在营销领域的变革潜力是深远的,开辟了机遇和理解的新前景。它为企业提供了深入了解消费者偏好和趋势的工具,为了解目标受众的思想和动机提供了无与伦比的窗口。原创 2024-05-01 17:34:52 · 64 阅读 · 0 评论 -
创新指南|以患者为中心的DTC战略3大趋势推动医疗保健新增长
随着消费者愈发重视个性化和优质的医健体验,医健行业亟需直达消费者DTC重塑服务模式。本文着眼于医健领域的三大消费趋势:消费者在医健领域的支出不断增加,但对整体体验并不满意;消费者信任医健机构处理个人数据,但医疗机构利用数据提升体验的做法有限;消费者在选择医健服务时正主动"比价"并权衡利弊。原创 2024-04-30 14:51:34 · 653 阅读 · 0 评论 -
创新指南|利用 AI 工具转变您的内容策略
内容策略涉及规划、创建和管理内容。无论您是在策划博客文章、社交媒体更新还是网站内容,精心制定的内容策略是营销活动成功的关键。然而,如果没有合适的工具,维持强大的内容策略可能会具有挑战性。这就是人工智能(AI) 工具发挥作用的地方,彻底改变您制作和规划内容的方式。本文将探讨最好的人工智能工具以及它们如何改变您的内容策略,以帮助您选择最适合您需求的解决方案。原创 2024-04-19 23:36:50 · 1385 阅读 · 1 评论 -
创新入门|用户体验设计策略:数字化成功的蓝图
今天,我们来深入探讨如何打造令人兴奋的用户体验设计策略。将数字产品和服务从“普通”提升到“太棒了”的高度,这将是我们的主题。为什么这一策略那么重要呢?在当今被各种数字产品“轰炸”的世界,一个可靠的体验策略可能决定用户是否长期使用,还是一弹而走。我们都曾深受那种操作困难、理解不清的产品和网站带来的挫败感。所以,今天我们将揭开制定用户体验策略的奥秘,分享那些能让用户一见倾心的秘籍。跟着我们一起深入探讨,让你的产品也能实现“太棒了”的体验飞跃。原创 2024-04-18 22:14:29 · 1197 阅读 · 0 评论 -
创新案例|新兴市场中国手机品牌传音控股如何做出海10倍增长成为非洲之王
最近在行业交流的过程中,发现有一家公司在近两年全球手机出货量整体萎缩的情况下,不仅23年很快逆转了22年销量的下滑,而且还创出了业绩新高,在全球行业排名中也实现了突破,它就是有着非洲之王称号的传音控股。那究竟传音手机是如何制霸非洲大陆,为何不是VIVO、小米这些品牌做到的?传音手机的未来是否值得期待吗?本期将为您讲述传音手机的制胜之路。原创 2024-04-12 20:47:04 · 1192 阅读 · 1 评论 -
创新指南|全球需求低迷中国企业出海趋势洞察和创新机会
近年来,中国企业出海形成一股热潮,互联网大厂纷纷布局全球,同时,也有大量的中小企业表现出强烈的出海意愿。出海,是否是企业最好的选择?什么样的企业适合出海?出海之前需要做哪些准备工作?曾经面临过哪些困难?原创 2024-04-12 20:07:27 · 1001 阅读 · 0 评论 -
2024 年营销现状与七大趋势研判:来自1400多名全球营销人员数据洞察
如果您像我一样,可能希望拥有无限的时间和资源来完成繁忙的工作,提出改变游戏规则的想法,并最终为您的客户带来难忘的品牌体验。 本文将利用对全球 1460 名 B2B 和 B2C 营销人员的调查数据,深入探讨 2024 年的顶级营销趋势、人工智能将如何不断改变我们的行业,以及如何在新的营销时代赢得受众。原创 2024-04-11 23:41:35 · 764 阅读 · 0 评论 -
创新指南|ToB销售基本功:从拜访到成交的四个步骤
ToB市场,通过各种渠道收集到线索,再筛选出MQL,进而分给销售。而有的线索能成单,有的线索却石沉大海。虽然已经筛选并初步追踪,但MQL也有优劣之分,但销售的态度也是关系是否成单的关键因素。原创 2024-04-08 21:46:44 · 1115 阅读 · 0 评论 -
创新指南|30种历经验证的消费品牌定价策略大全
一个产品卖多少钱成了消费品圈很严重的问题:卖得贵吧,品牌看起来赚得多,可消费者不满意,最后东西卖不出去,还落下个“XX刺客”的名号;卖得便宜吧,除了学生贷割韭菜发家的,恐怕没有哪个商家卖货的目的是赔钱。所以消费品到底该怎么定价,既能让消费者愿意买单,商家还能赚到钱呢?原创 2024-04-06 20:40:51 · 1888 阅读 · 0 评论 -
创新指南|贝恩的产品经理RAPID框架:解决问题的分步指南,使决策过程既高效又民主
您是否曾发现自己陷入项目的阵痛之中,决策混乱、角色不明确、团队成员之间的冲突不断升级?作为产品经理,驾驭这艘船穿过如此汹涌的水域可能是令人畏惧的。应对这些挑战的关键在于采用清晰、结构化的决策方法。输入贝恩的 RAPID 框架,它是产品管理浑水中的一盏明晰的灯塔。原创 2024-04-04 10:49:42 · 1284 阅读 · 0 评论 -
病毒循环Viral Loop是什么?为何能实现指数增长
在我们这个互联网时代,并不缺乏造富神话,只要设计出对的产品,白手起家的企业就有可能发展成市值数亿的公司。一些时代标志性的公司——eBay、PayPal、YouTube、Facebook,以及LinkedIn、Twitter、instagram和Flickr,都是踏着这样的步伐走过来的。这便是互联网的美妙之处:你能以一种前所未有的方式培养企业,让它在极短的时间里创造出惊人的价值。今天我给大家推荐一本书:《病毒循环》,讲的就是如何用病毒循环迅速壮大。原创 2024-03-30 22:05:21 · 900 阅读 · 0 评论 -
最强的营销团队,这样打造!
在瞬息万变的商业环境中,构建无可挑剔的营销团队结构的重要性毋庸置疑。营销团队的力量不仅在于其成员的个人才能,还在于这些才能如何有效地协调在一起。建立完美的营销团队结构类似于拼图。每块拼图都代表了独特的技能和视角,如果放置得当,它所形成的画面是引人注目和完整的。从制定总体方向的战略家,到将这些战略付诸实践的创意人员,每个角色都至关重要。然而,魔力在于一致性即确保每个团队成员不仅了解最终目标,而且积极参与实现目标。这篇文章将指导你建立一个不仅功能强大而且强大的营销团队。一个灵活而专注、多元化而统一的团队,能够将原创 2024-03-30 21:45:35 · 774 阅读 · 0 评论 -
创新指南|解构企业AI价值如何实现 – 从5个关键策略着手
这篇文章探讨了谁将从生成式人工智能(Generative AI)市场中创造价值。作者分析了生成式AI技术栈,包括计算基础设施、数据、基础模型、微调模型和应用程序,找出了有利可图的领域。基于Transformer架构的大型语言模型(LLM)如GPT-4成为这一领域的基础模型。微调这些通用模型以适应特定任务和行业的需求也带来了商机。此外,基于LLM构建应用程序和编辑工具等产品是另一价值实现途径。总的来说,掌握这些关键要素的企业和新进参与者都有机会在生成式AI市场获利。原创 2024-03-29 21:55:13 · 1151 阅读 · 0 评论 -
全球创新标杆苹果第二增长曲线为何选择AI放弃百亿造车梦?
世人都谓苹果全面转向AI姗姗来迟,但苹果只是“起大早赶晚集”。从乔布斯古早时期在雅达利的《打砖块》游戏初尝试,到2016年给所有语音助手上了一课的Siri,苹果在AI历史写下过浓墨重彩的几笔。作为可能是唯一拥有算力层、中间层、模型层、应用层等全栈式能力的科技公司,苹果的入局,会在AI界开辟新天地(break new ground)吗?在这场席卷全球的AI战争中,后来者苹果有哪些得天独厚的优势?让我们一起来解开这个谜吧原创 2024-03-20 22:06:38 · 1127 阅读 · 0 评论 -
科技企业增长与转型战略 - - 如何打造以生态伙伴为中心的增长模式?
在过去高增长的环境下,To B赛道上的中国企业已习惯通过积极和激进的销售活动来抢占市场、驱动业务增长。然而宏观经济进入“新常态”发展阶段,To B企业面临日趋激烈的竞争环境、多样的客户需求、自身逐渐庞大的产品线,以及复杂的内外部协同要求,单纯以销售作为驱动力已无法帮助企业持续实现规模化增长。原创 2024-03-19 10:54:36 · 1052 阅读 · 0 评论 -
如何利用人工智能技术实现企业营销效率提升10倍(上)
在人工智能(AI)的引领下,企业运营模式正在发生深刻变革,AI以其强大的数据处理、分析和创作能力,正在助力企业提升运营效率,改变我们的工作和生活方式。本文将深入探讨AI对企业的影响,分析AI的长处与短板,并提出如何在企业中有效地应用AI的策略,以期在这个AI时代,帮助您的企业抢占先机,实现跨越式发展。原创 2024-03-18 11:34:14 · 1228 阅读 · 0 评论 -
AI 初创公司趋势:Y Combinator 最新批次的见解
在这篇文章中,我分析了这批 20-25 家初创公司,以了解一些更大的趋势,特别是利用LLM(大型语言模型)的初创公司。这些趋势涵盖了他们如何识别要解决的问题、他们采取什么方法来解决问题、他们正在做什么以及他们的方法中的潜在风险。但在我们探讨趋势之前,让我们先了解一下科技公司(小型或大型)如何考虑从人工智能创造价值的总体框架。原创 2024-03-17 23:12:10 · 830 阅读 · 0 评论 -
小米汽车,真的要来了!
在当下这个科技飞速发展,智能化、电动化趋势日益明显的汽车市场中,小米汽车作为一个后来者,它的出现无疑给这个市场带来了新的活力。那么,小米汽车的市场前景如何呢?它的商业模式又有哪些值得探讨的地方呢?本文将从小米汽车的市场定位、竞争优势、挑战与机遇等方面进行深入分析。原创 2024-03-13 11:32:37 · 1849 阅读 · 0 评论 -
2024年,10大产业趋势:创新驱动下的全面转型与发展
本趋势指南深入探讨塑造企业创新未来的力量,以及为什么企业必须改变创新方式。指南概述了创新未来的愿景,其中人类智慧和AI技术在创新中相结合,相互补充和放大,这将是一个全新范围的端到端创新平台,旨在将各个点连接起来从战略到执行。最后讨论了对企业创新的影响,以及如何使创新不仅更容易获得、更具协作性和启发性,而且更智能、更快和更具变革性。原创 2024-03-12 11:51:25 · 1046 阅读 · 0 评论 -
什么是“新质生产力”?
新质生产力是指那些在科技革命和产业变革背景下产生的,具有颠覆性和革命性的生产方式和生产要素。这些生产力通常涉及高新技术的应用,能够极大地提高生产效率、创造新的生产关系和商业模式,从而推动社会经济的发展。原创 2024-03-11 16:05:06 · 872 阅读 · 0 评论 -
ChatGPT的出现,会如何改变营销行业的未来?
如果说业内最近一段时间什么火?ChatGPT肯定是其中不得不提的。作为人工智能研究公司OpenAI开发的一款基于人工智能技术的对话机器人,ChatGPT可以通过学习人类语言来实现自然、流畅的人机对话。那么, ChatGPT究竟是什么?其又将给数字营销行业带来怎么的改变和新的可能?原创 2024-03-08 09:14:45 · 1379 阅读 · 0 评论 -
【必读】产品经理必须要熟练掌握的五类产品管理框架
产品管理从其传统根源已经走过了很长一段路,不断发展以适应现代企业的步伐和需求。随着产品变得更加复杂,用户的需求更加细致,用于指导这些产品的框架需要升级。请阅读本文,深入了解从字面上看改变了产品管理游戏规则的结构。原创 2024-03-07 10:12:04 · 767 阅读 · 0 评论 -
用户体验设计师如何在 2024抢占先机?
对于用户体验设计师来说,2023 年将被铭记为充满挑战的一年。随着疫情进入最后阶段,它带来了重大的经济和社会变化,但不一定是积极的。在本文中,我们将探讨 2023 年出现的 5 个与用户体验专业人员的职业和生活密切相关的主题,并讨论我们如何在 2024 年解决这些问题。原创 2024-02-23 11:35:01 · 922 阅读 · 1 评论 -
创新案例|贝壳找房平台如何通过3大生态创新战略破解行业困局
2020年贝壳上市,股价很快摸高超过了地产龙头万科、碧桂园两家巨头市值的总和,巅峰时期平台连接的经纪门店数量超过5万家,经纪人超过50万。左晖20年创业史亦是房地产经纪行业的进化史,链家的创始人左晖曾说过“做难而正确的事。”,本文分析贝壳如何直面行业的“真问题”,如何制定和推动贝壳创新战略蓝图发展轨迹,快速崛起成为中国居住服务平台巨头。原创 2024-02-18 09:52:50 · 1417 阅读 · 0 评论 -
致创新者:聚焦目标,而非问题
传统的企业创新管理方式常常导致组织内部策略不协调、流程低效、创新失败率高等问题。而创新运营作为企业管理创新的新模式,通过整合文化、实践、人员和工具,提高组织创新能力。已经采用创新运营的公司报告了一系列积极的结果,如市场推出速度提高了30%,投资组合价值增加了75%,通过流程效率节省了20%,新产品失败率降低了50%。文章还介绍了创新运营的关键职责和成功的关键要素,如跨学科协作、持续学习的文化以及适合组织需求的支持工具。对于想了解更多关于创新运营的人士来说,这篇文章提供了有价值的入门指南。原创 2024-02-16 12:35:00 · 1182 阅读 · 0 评论 -
预算紧缩下创新创业者应采取哪3个策略来保持创新?
在今天越来越饱和的消费市场中,品牌零售通过复杂、过度的的促销、折扣、优惠券和忠诚度奖励来吸引消费者,但这种做法可能削弱消费者的忠诚度,损害品牌声誉,并抑制新的收入机会。相反,零售商应采取更简化、以客户为中心的方法。通过更准确地了解促销活动的有效性,帮助更明智地决策适当的促销策略。将促销活动作为一个整体组织来实施,确保各团队、流程和工具的整合和良好沟通,并具备对可靠数据的一致访问。原创 2024-02-15 20:45:28 · 691 阅读 · 0 评论 -
加速创新如何先从创意管理开始?
文章详细介绍了什么是创意管理以及它在组织中的重要性和最佳实践。创意管理是指在组织内捕捉、组织、评估和实施创意的过程。它通过建立一个结构化的系统,从员工、客户或其他利益相关者那里收集创意,并系统地审查和选择最有前景的创意进行进一步的开发或实施。创意管理的目标是激发创新、改善问题解决能力,并推动组织的持续改进。它通过积极征求和管理创意,利用员工和利益相关者的集体智慧,结合不同的观点和知识,生成创造性的解决方案并推动增长。文章还提供了创意管理的关键步骤和最佳实践,包括创意生成、捕捉和记录、评估和选择、开发和实施、原创 2024-02-15 12:48:50 · 1050 阅读 · 0 评论 -
经济下行消费疲软,该怎么做产品定价?
随着通胀持续、全球经济衰退逆风让消费者谨慎支出,绝大多数企业都担心如何刺激购买且保持利润率。在本研究认为,公司不应该简单地调整价格,而应该创造性地借鉴其他行业定价打法,通过创新定价选项的组合,增加向客户计价的新方法。推荐可用的5大定价策略,能取悦现有客户并吸引新客户:满足具有不同使用需求的买家,吸引预算紧张的人,刺激喜欢好交易的客户购买,在产品价值不确定时实现优惠价格,并提高业务效率。原创 2024-01-22 23:55:18 · 836 阅读 · 0 评论