精益创新
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Runwise 即能创新
Runwise(即能创新)专精于与商业领袖,创业者和科学家紧密合作,携手共创数智化新商业。我们帮助企业构建创新战略,注入精益创业实践以加快交付创新价值,并为创新规模化投资以实现高增长。
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创新指南|ToB销售基本功:从拜访到成交的四个步骤
ToB市场,通过各种渠道收集到线索,再筛选出MQL,进而分给销售。而有的线索能成单,有的线索却石沉大海。虽然已经筛选并初步追踪,但MQL也有优劣之分,但销售的态度也是关系是否成单的关键因素。原创 2024-04-08 21:46:44 · 774 阅读 · 0 评论 -
创新指南|敏捷创新管理——业务敏捷性作为创新驱动力的完整指南
研究表明,90% 的高管认识到敏捷性对其公司未来成功的至关重要性,其中 96% 的高管强调未来需要提高敏捷性。此外,与非敏捷公司相比, 敏捷公司的收入增长速度快 37%,利润高 30% 。我们将在本文中提供所有答案,这是敏捷创新管理的综合指南,也是致力于业务敏捷性和敏捷创新的系列文章中的第一篇。原创 2024-04-03 23:40:37 · 1052 阅读 · 0 评论 -
病毒循环Viral Loop是什么?为何能实现指数增长
在我们这个互联网时代,并不缺乏造富神话,只要设计出对的产品,白手起家的企业就有可能发展成市值数亿的公司。一些时代标志性的公司——eBay、PayPal、YouTube、Facebook,以及LinkedIn、Twitter、instagram和Flickr,都是踏着这样的步伐走过来的。这便是互联网的美妙之处:你能以一种前所未有的方式培养企业,让它在极短的时间里创造出惊人的价值。今天我给大家推荐一本书:《病毒循环》,讲的就是如何用病毒循环迅速壮大。原创 2024-03-30 22:05:21 · 816 阅读 · 0 评论 -
入门指南|营销中人工智能生成内容的主要类型 [新数据、示例和技巧]
由于人工智能技术的进步,内容生成不再是一项令人头疼的任务。随着人工智能越来越多地接管手动内容制作任务,营销人员明智的做法是了解现有的不同类型的人工智能生成内容,以及哪些内容从中受益最多。这些工具可以帮助我们制作对您的受众和品牌有吸引力的高质量内容。在这篇文章中,我们将探讨营销中人工智能生成内容的主要类型。通过利用这些类型的内容,您可以提升内容策略并获得市场竞争优势。原创 2024-03-28 21:24:54 · 1129 阅读 · 0 评论 -
入门指南|通过精益服务创建增强 OKR:成功的组合
在这个快速发展的商业环境中,成功实施 OKR(目标和关键结果)是许多组织面临的挑战。本文探讨了精益服务创建 (LSC) 和 OKR 的强大协同作用,为目标设定提供了一种全新的、以人为本的视角。深入了解此集成如何释放组织中的敏捷性、响应能力和客户参与度。原创 2024-03-25 23:57:00 · 872 阅读 · 0 评论 -
掌握增长转化漏斗策略的秘诀:打造高效营销之道
在不断发展的销售和营销领域,传统战略通常遵循一条可预测的路径,引导潜在客户通过漏斗,最终实现销售。然而,一种有趣的方法颠覆了这一传统模式:增长漏斗策略。这种创新方法重新规划了客户旅程,强调了培养现有关系和利用满意客户推动增长的重要性。通过增长漏斗,企业不仅可以培养忠诚度,还可以创建一个强大的拥护者网络,通过口碑和推荐推动品牌向前发展。本文将深入探讨增长漏斗战略,揭示其理念、关键要素,以及它如何改变企业在以客户为中心的世界中的发展状况。原创 2024-03-21 22:08:44 · 662 阅读 · 0 评论 -
降本增效绝非抠门盘剥,浅谈成本的3大创新认知【精益洞见】
面临复杂市场环境带来的挑战,GE认识到需要改变决策模式与交付能力。通过Fastworks计划,GE实行了以客户为中心的精益创新方法。通过形成跨部门团队,重视基于客户反馈迭代来验证创新思路。GE在多个领域推广应用Fastworks,取得良好效果。工业巨人GE采用类似初创企业的模式来培养内部创新能力,从而提升决策响应与内部创新能力,为其他企业在管理创新转型提供借鉴。原创 2024-03-02 21:38:08 · 750 阅读 · 0 评论 -
商业加速终极指南:创业家的10个关键步骤
多年来,前沿的初创企业一直在塑造整个行业,引入新技术、更精简的业务模式以及深受客户喜爱的开箱即用的产品。这不仅仅是一种短暂的趋势,而是我们的商业格局发生了根本性的转变,在这种情况下,率先抓住新的增长机遇可以成就企业,也可能为企业带来困难。为了寻找解决办法,世界各地的公司都在建立自己的企业加速器,以此来利用外部初创企业生态系统。想要开启或提升你的企业加速器?这篇文章绝对适合你!原创 2023-12-19 17:21:31 · 886 阅读 · 0 评论 -
对抗产品团队中的认知偏误:给产品经理的专家建议
今天的产品经理面临着独特的挑战。他们不仅需要设计和构建创新功能,还必须了解这些功能将如何为客户带来价值并推进关键业务目标。如果不加以控制,认知偏差可能会导致您构建的内容与客户想要的内容或业务需求之间不一致。本文将详细阐述产品经理可以避免的10个陷阱。原创 2023-11-30 21:10:06 · 90 阅读 · 0 评论 -
加速产品成长:待完成工作框架如何改变游戏规则
待完成的工作 (JTBD) 框架旨在认识到客户心中有特定的目标,我们将这些目标称为工作。然后,客户“租用”产品或服务来帮助他们实现特定目标。该产品成为客户试图完成的工作的解决方案。如果一种产品或服务有效地帮助客户实现目标,他们就更有可能选择它。因此,了解客户的工作或目标对于创造真正满足他们需求的产品和服务至关重要。原创 2023-11-30 11:38:11 · 67 阅读 · 0 评论 -
入门指南|RPA是什么?在数字营销中的八大应用
虽然现在的话题度不及,但近两年最火的MarTech工具非RPA莫属。今天我们就来看看:资本宠儿、号称世界500强中超过70%的企业都在使用、老板心中最佳员工RPA到底是什么?以及在营销与运营中有哪些应用?原创 2023-08-17 15:43:49 · 872 阅读 · 0 评论 -
从‘深林’到潮鞋App:得物如何改变电商格局”
在App Store上搜索下载App,惊奇发现其下载量达到百万级别,媲美同期京东App的下载量。这是一个不小的,对此我产生了极大的好奇:“在淘宝系、京东、唯品会等电商巨头林立的现状下,单依靠潮鞋的得物凭什么能够崛起?在得物的面前,它面临着已经存在电商、社区巨头们建立起了难以逾越的高墙——京东有自己构建的物流、自营带来的良好用户体验优势;淘宝天猫有自己的性价比优势;唯品会有大牌低价的优势;小红书有自己成熟且体量很大的潮流生活社区。原创 2023-08-10 11:45:24 · 852 阅读 · 0 评论 -
创新洞察|从2千个Scrum团队实证4大敏捷力提升组织绩效
为了帮助企业管理者对敏捷有更深刻的认识,并且能更多地建立在实证基础上。通过五大核心要素定义敏捷性,并基于1963个Scrum团队以及5273名团队成员的样本数据与研究洞察出 Scrum团队是如何通过4大关键敏捷力影响业务成效的。原创 2022-11-12 11:27:44 · 720 阅读 · 0 评论 -
成功案例 | 真功夫会员12个月100倍增长实现DTC新零售运营能力
后续实验通过提升酬赏并通过有效拉新人数的提升,探索出低成本获客的有效打法,最近月份该活动的获客占比达37.2%,且K系数大于1,持续有效的低成本获客。**增长运营主管(GMM):**组织团队设计并开展实验,执行每日站会及实际工作的内外部协调,督促团队成员跟踪分析所负责实验,找出用户体验历程中的“杠杆点”。**增长产品经理(GPM):**作为产品负责人,按自身思考或运营需求设计或迭代产品,要随时与成员讨论团队核心关注点,建立数据体系,排定实验优先级。**建立增长漏斗,辨识每个环节可以实现增长的杠杆。原创 2022-10-17 23:15:57 · 330 阅读 · 0 评论 -
创新工具|如何构建产品的最小可行架构(MVA)
最小可行产品(MVP) 不仅需要考虑产品的市场可行性,还需要考虑其技术可行性,以便随着时间的推移满足不断变化的需求。将构建最小可行架构(MVA) 纳入 MVP 开发可以帮助团队评估技术可行性,为产品提供更稳定的基础。MVA 关注的是 MVP 的可持续性和长期可行性,考虑产品开发如何在满足功能需求的同时最大限度地减少技术债务。本文将从MVA的概念定义、MVA的关键决策要素以及如何迭代开发MVA展开阐述。翻译 2022-09-18 12:57:36 · 480 阅读 · 0 评论 -
组织创新丨高效组织的十个发展准则
我们处在一个不确定的时代,组织创新也随着商业模式变化在发生变革,很多组织擅长发现具体的问题,且有为解决问题设计的各种方案,但鲜有需遵守以保证组织创新和成长能力的发展准则。原创 2022-08-29 21:37:26 · 1268 阅读 · 0 评论 -
组织创新|组织在线化——加速企业组织数字化转型
新冠疫情促使企业面临的外部竞争进一步加剧、需求不确定性大幅提升,但也为组织数字化转型带来重要机遇。随着“组织在线化运行”开始在各行业普及,企业将业务流程和协作活动搬到线上。传统组织HR规划通常基于战略规划与线下正式组织,而组织在线化情境下,个体工作岗位角色不再仅仅由岗位职责静态定义,组织内即时流转的信息与数据,使得组织边界被打破、工作角色更为灵活。本文将阐述“组织在线化”这一新兴的组织管理实践如何提升组织效能和打造智慧组织。原创 2022-08-24 16:25:49 · 606 阅读 · 0 评论 -
战略是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
现在的媒体平台上,几乎每个人都在谈论战略:战略合作,战略投资,战略布局,战略退出,战略进入,平台战略,生态圈战略……每个话题都和战略有关,看上去分析地热火朝天,鞭辟入里。但是,有一些最关键的问题却始终没有解决。...转载 2022-07-13 16:51:30 · 582 阅读 · 0 评论 -
今日创见|企业促进创新的5大关键要素
今天大多数企业面临最大问题:业务缺乏创新。企业要么没有有效的创新策略,要么没有有效地寻找创新机会。什么才真正促进创新和阻碍创新?最新研究结果表明: 采取整合的、全脑的方法来培养组织中的创造力、领导力和创新方法将有助于确保企业的成功创新。这意味着不能只依靠技术,更需要培养创造力和创新文化、战略和组织模式来管理从概念到实现的创新过程。...转载 2022-07-06 18:15:31 · 197 阅读 · 0 评论 -
预制菜迎来“黄金时代”,谁能领跑下一个万亿市场
在出门不便的日子里,如何在家自己动手解决一日三餐,成为大家每天必须面对的问题原创 2022-06-30 23:30:14 · 349 阅读 · 0 评论 -
专家建议|8大措施加速你的创新职业规划和成长
成为一名企业创新者并不容易。往往资源不足,得不到企业其他人的充分理解和支持。因此,在推动创新和个人职业生涯成长两方面都很难取得有效进展。如何改变这个尴尬的困局呢?Runwise的多名创新专家总结并分享他们对企业创新岗位的深度分析,并建议8大措施加速成长你的创新职业规划。...原创 2022-06-23 16:34:48 · 391 阅读 · 0 评论 -
专家指南|18 个会杀死初创公司的错误
这篇YC 创始合伙人保罗·格雷厄姆( Paul Graham)的经典之作,对身处初创公司的每一个创始人来说,可能是一份不错的创新创业行动指南。创业很难效仿前人的成功经验,但试着去避开前人的错误,听起来比一直保持正确要容易许多。......原创 2022-06-15 17:54:14 · 229 阅读 · 0 评论 -
博世如何通过创新加速成功孵化出人工智能养虾初创公司?
人工智能、区块链和 IoT(物联网)等新技术正逐渐成为影响决策和供应链战略的关键因素;新的市场需求和商业模式日異月更。面对新的VUCA环境,以精密硬件制造闻名全球的国际大型工业集团博世(Bosch)必须不断探索创新才能保住其全球领先的地位。AquaEasy,作为博世创新中心首个拆分成立的初创企业,践行着“价值验证”以及“科学试错”的精益创新原则。其进军水产养殖行业数智化转型,为博世未来发展探索着新的可能性,也为大型企业探索第二增长曲线提供了最佳实践。...原创 2022-06-05 23:08:13 · 982 阅读 · 0 评论 -
创新加速器案例
随着移动手机的大规模普及,人们逐渐喜欢上了线上生活,希望能在线上解决一切,吃喝玩乐都可以通过小小的手机解决,当然也包括学习。随着城市化水平的进一步提升,职场生活成为中国老百姓的主旋律,作为职场人,面对残酷的职场竞争给自己充电成了任何一个有危机意识的职场人的必选项。得到、吴晓波频道等纷纷加入战局,在线付费领域风生水起。Upskill瞄准了职场在线学习的市场,希望通过线上化的解决方案帮助职场人提升自我。职场人在自我充电的时候有明显的痛点,诸如技能的学习与实操差距大,技能用不好;到底要学习什么是不清晰的原创 2022-06-02 11:37:22 · 1377 阅读 · 0 评论 -
2022年最具创新力的10家零售公司
像Faire、Food52、Stitch Fix和GlossGenius这样的公司如何以零售公司创新力找到创新方法来吸引消费者?考察2022年全球最具创新力公司,其中 528 家目前正在努力重塑其业务、产业和文化。我们从52类中选择了包括美容、设计和时尚等在零售公司创新力中最有影响的公司。原创 2022-05-31 11:44:24 · 341 阅读 · 0 评论 -
自适应企业|什么特质的组织在疫境中能有效稳健运作
为什么有些企业能够在面对大疫情中断和外部变化的情况下继续有效运作并维持实力?而另一些却做不到?这就是“自适应企业”,了解组织自适应为何如此重要,具有较高自适应的组织的特征是什么以及如何为之建立。HR咨询研究机构 RedThread Research 从100多个业务领导者调研和组织创新研究中发现,组织需要通过4个方面来评估其组织实践以提高自适应能力。疫情时代企业是不变应万变还是一变到底?什么是自适应企业?RedThread Research尝试理解并清楚地阐明自适应企业的含义。在搜寻了文献并进行了大.原创 2022-05-22 22:23:06 · 287 阅读 · 0 评论 -
精益创业实践|企业创新如何克服9大关键挑战
企业创新是一项艰巨而激动人心的举措。大公司总是最大程度地追求效率,管理者总为限制风险而遵循自己的直觉。更重要的是,各种精益创业书籍是那些在你的书架上看起来不错而无需阅读的书之一。本文剖析企业创新往往面临9大挑战,解决这些挑战的20个最佳实践。这篇文章是为创新领导者和公司高管撰写的,帮助你识别组织面临的关键创新挑战,并开始尝试新方法以展开 精益创业实践。2020年疫情还在继续,但我们不难观察到:那些从产品、服务到办公流程数字化程度越高的企业受影响越小,甚至意外受益,而那些数字化程度低的企业往往遭受更大损.原创 2022-05-15 16:03:18 · 353 阅读 · 0 评论 -
10种创新方式 | 教你尝试用多种创新构筑企业护城河
在当今的数字化经济中,竞争护城河最经常来自创新的力量。企业如何从哪里着手创新?厌倦了把时间浪费在创新集思会议,抑或改善现有的产品也改变不了增长?发明并不总是导致创新。德勤的创新咨询Doblin团队提出的《10种创新类型》,一个有用又直观的工具用于诊断和丰富您正在研究的创新或分析发现遗漏的错误和缺失的维度,让你的创新构想更成熟,将公司的下一件创新转化为成功的现实。如何从哪里创新正如风险资本家 彼得·泰尔(Peter Thiel)所说,“竞争是为失败者的”。不可避免地,每家公司都必须在外面争夺市场份额,但.原创 2022-05-15 01:27:09 · 939 阅读 · 0 评论 -
案例研究 | 初创公司 Savioke 用设计冲刺为酒店设计机器人方案
你能想象活在一个机器人服务的世界?是否有些诡异?谷歌风投主导的一次设计冲刺案例中,Savioke成功推出了不会给客户造成惊吓的酒店机器人。谷歌风投的Jake Knapp向我们展示了他们是如何做到的。一起来看看这个经典的设计冲刺案例。原创 2022-05-14 15:07:33 · 474 阅读 · 0 评论 -
蓝河科技10个月创立3.05亿美元的农业机器人公司
蓝河科技公司的两名创始人Lee Redden和Jorge Herand相遇在精益创业课堂上,他们希望结合计算机和机器人技术,让农业生产更加智能化,于是萌生创业构想“生产高尔夫球场草坪机器人,降低大型绿化公司的人工成本”。他们用刚学来的精益创新方法:通过创意构想、产品原型设计、验证迭代、用户访谈等关键流程,快速验证了草坪机器人并不被市场认可,却在访谈中发现新的商机并迅速开发了需求量巨大的生菜间苗机器人,实现创意构想的商业模式验证。原创 2022-05-11 15:55:23 · 1160 阅读 · 0 评论 -
世界上最值钱的初创公司
在上一个十年,字节跳动一次又一次地证明了自己是一家极具创新性的成功企业。今日头条、抖音、Tik Tok,字节跳动旗下的多个软件都具有着庞大的用户群体,这些都是字节跳动成功的证明。而字节跳动能够取得成功离不开SSP,即服务分享平台的功劳。在接下来的文章,我们将详细分析字节跳动是如何通过 SSP 来推动企业自身的发展和成长的。原创 2022-03-25 11:23:53 · 3371 阅读 · 0 评论 -
方案详解 | 如何设计和打造敏捷研发组织
原创 2022-03-10 14:20:46 · 1854 阅读 · 0 评论 -
客户留存8大技巧 真正提高投资回报率
目录01 什么是用户留存 ?02 为什么 用户留存 很重要?03 需要关注的用户留存指标04 什么是好的留存率?05 8种用户留存策略1. 启动用户忠诚度计划2. 为未来的购买提供折扣3. 送赠品4. 优化整体的用户体验5. 启动"推荐给朋友"计划6. 电子邮件订阅列表7. 创建订阅模式8. 为你的品牌创建一个社区本文将关注用户留存策略 ,我们将介绍什么是用户留存 、为什么它很重要、需要跟踪的指标,以及如何提高用户留存率以增加收入,搭建业务。想要扩大电商业务的利润吗?想知道如何制定用户留存策略吗?原创 2022-01-07 13:59:37 · 1091 阅读 · 0 评论 -
万字拆解自嗨锅:造价近百万的直播间,是单场直播GMV破100万的法门吗?
前几天刷朋友圈,无意间看到一个朋友去拜访自嗨锅拍的照片,发现 自嗨锅抖音 直播间非常的高大上,直播间的背景居然是4K LED大屏,一平米要5-8K,单就这一块大屏算下来就得几十万,整体直播间的造价居然要近百万,综艺级别的直播间才是这个花费!自嗨锅直播间的超豪华配置让老赵对他们的抖音直播产生了非常浓厚的兴趣,准备拆解一下他们抖音自播做的怎么样。首先,自嗨锅通过抖音自播在零食食品这个赛道数据表现非常不错,3个月的时间GMV就已经突破了1600万,场均销售可以做到20.7w销售额。其次,虽然3月17号自嗨锅才开始原创 2021-12-24 16:54:18 · 555 阅读 · 0 评论 -
B端产品的交互设计流程探索:乐高设计法和用户体验的二次提升
面对突如其来的B端体验设计的挑战, 乐高设计法 可以解决吗?或者说设计师的思路该如何针对B端设计的特点进行调整?甚至设计管理的思路如何调整?一起来文章中看看解决办法~转载 2021-12-22 13:42:46 · 1347 阅读 · 0 评论 -
战略,契机,落地领域的创新性变革
数字化时代的到来推动了企业的 数字化转型创新 ,从某种意义来说,未来所有的企业都将成为数字型企业。此外,数字化和创新紧密相连,并相互推动、相互辅助。那么,企业如何抓住数字化转型与创新的机会呢?转载 2021-12-14 14:58:23 · 191 阅读 · 0 评论 -
80后的麦当劳如何俘获年轻人的心
这是疫情以来全球 餐饮行业 遭遇冲击的一个缩影,不少餐厅倒在了疫情期间,连锁餐饮巨头麦当劳也受到不小的波及。但出人意料的是,麦当劳在中国市场的境遇截然不同。“麦当劳中国今年将新开超500家餐厅。”6月底,麦当劳公布了今年的开店计划,创造了麦当劳自1990年进入中国市场以来单年度开店最多的纪录。在今年二季度业绩会议上,麦当劳全球首席财务官Kevin Ozan指出,该季度中国市场同店销售额表现强劲,增长受益于外送业务规模扩大,以及麦当劳数字会员人数正在持续上涨。数据显示,截至今年8月,麦当劳中国总会原创 2021-12-10 18:04:56 · 4846 阅读 · 0 评论 -
未来5年,汽车营销转型三大关键词:消费平权、可感价值、多元客群
汽车行业 一直是个比较特殊的存在, 品牌营销 媒体有专门的汽车组,也有一众广告公司专门以服务汽车客户为生。这既说明汽车营销的与众不同,同时也说明了这个行业的封闭和保守。 2020-2021年,直播、短视频、综艺冠名、饭圈代言……车企营销看似一直求新求变,但我认为很多是乱动,并没有找到关键的发力点。原创 2021-11-25 15:58:16 · 8633 阅读 · 0 评论 -
产品规划三板斧:商业画布/精益画布/SWOT分析
“磨刀不误砍柴工”,体系化的设计方法能更好的指导我们更好的做 产品规划 。商业画布/精益画布/SWOT分析,如同在做不同菜肴的时候,我们需要不同的菜谱来指引;而在不同的设计阶段,设计师也需要不同的设计模型/方法,让我们更灵活的做设计分析与输出。随着互联网各个领域的发展成熟,现阶段新的产品已经很难突围,孵化项目和初创团队在近几年也越来越少。如果你有机会在一个孵化团队参与一款从0-1的产品开发,作为设计师的你,懂得如何做 产品规划 吗?如何利用设计赋能参与前期的产品调研呢?你可能会说:这些都是产品经.原创 2021-11-16 14:16:33 · 5989 阅读 · 0 评论 -
品牌“潮”营销:Z世代成为消费新主力,我国潮牌营销洞察报告
随着我国 “潮”牌市场快速发展,潮牌消费展现出巨大潜力,国潮成为新的蓝海市场。大机遇与大挑战并存,挑战不仅来自潮牌赛道的激烈角逐,更来自潮流文化“万物皆可潮”的包容性对整体零售消费行业的吸引力。稀缺营销、品牌联名、跨界合作、潮流活动、明星引爆等潮流消费吸引着消费者的眼球。但在营销模式之后,如何更好地将国潮的商业价值体现,才是决定中国潮流文化能否再前进一步发展的关键。喜茶们创造的排队“1h+”只为买一杯奶茶,完美日记们跨界联名玩得不亦乐乎,泡泡玛特稀缺的呆萌可爱娃娃盲盒带动了盲盒营销的新风尚,它们成为.原创 2021-11-10 17:44:05 · 1041 阅读 · 0 评论