NPDP和PMP我应该考哪个？

无论是项目管理还是产品管理，都可以简称为PM。许多已经考完PMP认证的同学都在问PMP和NPDP之间有何不同，以及谁需要考虑NPDP资格证。

今天小编将为大家介绍一下PMP和NPDP的区别。

一、涉及领域

NPDP是New Product Development Professional的缩写，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起并认证。作为国际公认的唯一新产品开发专业认证，NPDP为公司提供了一套完善的方法体系，以支持组织在规划、决策和执行方面的工作。

PMP全称Project Management Professional，是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的项目管理专业人员认证，考察项目管理人员的管理知识和技能水平，被认为是项目管理人士专业身份的象征，获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认，有资格从事项目的操作。

二、学习内容

NPDP（新产品开发专业人士）知识体系的主要学习方向是关于新产品开发的理论和实践。它教授了我们如何从概念到实际产品开发，并最终实现市场推广和利润创造的全过程。学习内容涵盖了七个主要领域。这些领域包括新产品开发的战略规划、开发流程管理、市场调研和需求分析、团队管理、工具和模板的使用，以及整个产品生命周期管理。此外，在面对产品线规划时，还需要学习产品组合管理的内容。通过学习NPDP知识体系，我们可以获得全面的产品开发知识，以帮助我们在实际工作中更好地进行产品开发和管理。

PMP认证旨在教会我们在变化多端的环境中如何运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来成功完成项目。它的学习内容包括了项目管理的硬技能和软技能。

硬技能方面，PMP认证学习涵盖了五大过程组，即项目的启动、计划、执行、监控和收尾。这些过程组帮助项目经理全面把控项目的各个阶段，确保项目朝着设定的目标前进。

此外，PMP认证还涉及十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理和整体管理。这些知识领域覆盖了项目管理的各个方面，使项目经理能够全面了解并应对项目中的各种挑战。

除了硬技能，PMP认证也强调了软技能的重要性，如领导力和人际技能。领导力可以帮助项目经理有效地领导团队，激励成员发挥他们最佳的能力。而良好的人际技能则能促进与各个利益相关者的有效沟通和合作，以确保项目能够成功达成。

总之，PMP认证不仅培养了我们在复杂多变的项目环境中应对挑战的硬技能，还注重发展我们的软技能，使我们成为全面的项目管理专业人士。

PMP的主要内容是教授如何在有限的时间和资源条件下有效交付项目，它关注的是项目实施过程以及相关的管理技术和方法。而NPDP则侧重于产品的全生命周期管理，从产品的概念形成到产品的退市等各个阶段都有所涉及。虽然产品的生命周期相比项目更长，但从知识体系的角度来看，PMP和NPDP之间存在一些重叠之处。举例来说，在NPDP的工具和绩效度量模块中，会介绍与产品开发环境下的项目管理相关的内容。此外，随着市场趋势向着“端到端”的项目经理发展，对于项目经理的要求也逐渐趋于商业化，类似于产品经理需要具备的商业思维。因此，在某些企业中，项目经理可能同时承担项目管理和产品开发管理的职责。

综上所述，PMP教授的是在有限时间和资源条件下进行项目交付的方法和技术，而NPDP教授的是从零到一进行产品开发的工具和方法。因此，PMP和NPDP并不存在冲突，而是在不同层面上提供了不同的知识和技能。

三、工作职责

产品经理（Product Manager）是负责产品开发管理的职位，旨在满足用户需求和市场需求。他们通过市场调查和用户需求分析，确定开发何种产品，并决策使用何种技术和商业模式。产品经理在产品的生命周期内，协调研发、营销和运营部门，制定和执行相应的产品策略，以及其他与产品管理相关的活动。因分工不同，企业中可能还设有产品研发经理、产品运营经理和产品市场经理等职位，各负不同责任。

项目经理（Project Manager）是项目团队的领导者，其首要任务是在预算范围内，按时高质量地领导项目团队完成全部项目工作，以实现项目的预期目标。为此，项目经理需要在一系列的项目计划、组织和控制活动中担任领导角色。他们对项目工作量进行评估，制定阶段计划，并规划、分配和调整时间、人员和其他可用资源，以确保项目按时保质保量完成。

尽管产品经理和项目经理都使用“PM”作为其职位缩写，但两者在项目管理中扮演不同的角色。产品经理专注于产品层面，负责产品策划和管理；而项目经理则承担着领导整个项目团队的责任，确保项目目标的实现。

四、报考条件

NPDP

1. 要有40小时以上的NPDP培训证明；

2. 新产品开发职业工作经验

（1）本科及以上学历：

最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验；

（2）本科以下学历：

最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。

PMP

1. 要有35小时以上的PMP培训证明；

2. 项目管理经验证明

（1） 本科及以上学历：

要在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到36个月；

（2） 本科以下学历：

要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到60个月。

五、先学哪个合适？

NPDP和PMP是项目管理领域的两个备受认可的资质认证。它们各自有自己的特点和侧重点。选择报考哪个资质应考虑个人的工作经验和未来职业规划。

如果你计划从事项目管理工作，PMP是一个备选资质之一。PMP认证注重项目管理的知识和技能，对项目管理流程、项目组织结构、风险管理等方面进行了深入的考察。它是国际通用的项目管理认证，被广泛认可。

相反，NPDP认证适合那些希望从事新产品开发，并有志成为产品开发和运营管理人员的人。NPDP注重产品开发的知识和技能，对产品策划、市场研究、产品设计、市场推广等方面进行了深入的考察。它是专门针对产品开发领域的国际认证，被越来越多的企业所认可。

当然，也有一些人选择同时考取NPDP和PMP资质，以提升自己的项目管理能力和产品开发能力。最终选择哪个资质取决于个人的兴趣、工作需求以及未来的职业发展规划。你应该综合考虑自己的情况，做出选择。

备考资料分享如下：