【复盘整理】B端产品业务分析模型

直播课-【B端产品业务分析模型】课后总结

理清业务的真相，是开展一切产品工作的基础

    直播课主要包含四个部分：

1. 问题篇：为什么需要业务分析与梳理
2. 方法篇：一套名企都在用的业务分析模型
3. 实战篇：一个案例带你深入拆解业务本质
4. 答疑篇：聊聊你实践过程中的困惑

问题篇：为什么需要业务分析与梳理

    1、为什么需要业务分析与梳理的两方面原因：

• 客观原因是：业务的复杂性和管理的复杂性。
• 主观原因是：
  1）欠缺业务专业能力：听起来业务说的都是对的，提不出问题点
  2）欠缺业务梳理的思路：需求涉及复杂的业务逻辑、流程跨部门，不知道该如何有序拉通逻辑
  3）欠缺业务分析的工具与方法：文字、原型图，总是描述不清
  4）陷入产品设计细节：一谈需求，就陷入跟业务谈产品功能的细节设计，业务会提出自己的设计方案，并要求产品实现
      2、业务分析与梳理的两个思路：
• 解决思路：理清需求背后的业务模式，业务流程、问题与解决目标
• 掌握方法：业务梳理的金字塔思维与5级流程架构

方法篇：一套名企都在用的业务分析模型

1、5级业务分析模型（自上而下或自下而上）