直播课-【B端产品业务分析模型】课后总结
理清业务的真相,是开展一切产品工作的基础
直播课主要包含四个部分:
- 问题篇:为什么需要业务分析与梳理
- 方法篇:一套名企都在用的业务分析模型
- 实战篇:一个案例带你深入拆解业务本质
- 答疑篇:聊聊你实践过程中的困惑
问题篇:为什么需要业务分析与梳理
1、为什么需要业务分析与梳理的两方面原因:
- 客观原因是:业务的复杂性和管理的复杂性。
- 主观原因是:
1)欠缺业务专业能力:听起来业务说的都是对的,提不出问题点
2)欠缺业务梳理的思路:需求涉及复杂的业务逻辑、流程跨部门,不知道该如何有序拉通逻辑
3)欠缺业务分析的工具与方法:文字、原型图,总是描述不清
4)陷入产品设计细节:一谈需求,就陷入跟业务谈产品功能的细节设计,业务会提出自己的设计方案,并要求产品实现
2、业务分析与梳理的两个思路: - 解决思路:理清需求背后的业务模式,业务流程、问题与解决目标
- 掌握方法:业务梳理的金字塔思维与5级流程架构
方法篇:一套名企都在用的业务分析模型
1、5级业务分析模型(自上而下或自下而上)