PMI第七章 挣值分析

EV，earn value 挣得值
PV，plan value 计划值
AC，实际成本
这三个值都是累计成本！
CV，成本偏差，CV=EV-AC，＜0表示成本超支。
SV，进度偏差，SV=EV-PV，＜0表示进度落后，＞0表示进度超前。
这两个值是绝对值。
思考理解：为什么用钱来表示进度超前和落后？

挣值曲线，也叫香蕉曲线，越细越好！
AC PV EV挣值曲线的六种组合
AC＞PV＞EV 成本超支，进度落后，最差
AC＞EV＞PV
PV＞AC＞EV
PV＞EV＞AC
EV＞PV＞AC 成本节约，进度超前，最好？
EV＞AC＞PV
挣值曲线，越细越好，三条曲线EV PV AC 重合最好。

2个指数，比较不同规模的项目，相对值。
成本绩效指数CPI=EV/AC，接近1最好，＞1比＜1要好。
进度绩效指数SPI=EV/PV

完工估算
项目预算PB project budget
完工预算BAC budget at compeltion
完工估算 EAC
EAC=AC实际花费成本+ETC剩余工作的完工尚需估算

一般默认题目没特别说明，完工预算就为计划值PV，BAC=PV
完工尚需绩效指数TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)