Adapt框架如何解决金融组织研发交付七大痛点

11月28日晚，Adapt 规模化敏捷框架系列直播&共创计划正式开始。Agilean 咨询顾问李黄容为大家带来了干货满满的首期直播分享，她结合实践分析盘点的金融组织研发交付过程七大痛点，更是引发了直播观众的共鸣。本文将结合Adapt 直播群中，以及直播过程中征集的问题，以及第一期直播内容进行总结，便于读者更好的理解 Adapt 框架及后续直播分享。

文末「阅读原文」，获取首期直播分享 PPT 。第一期直播回放地址，扫描文末 B 站二维码查看。

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Adapt 是什么，有什么优势

过去十几年间，Agilean 在帮助中国金融组织进行数字化落地和敏捷转型过程中，逐渐意识到 SAFe、LeSS、Scrum 等框架在金融组织落地时，都面对着不同的阻力和困惑。想要更好的帮助中国企业，就必须找出一套完全适应中国国情和金融组织特点的框架和方法论。于是，Adapt 诞生了。

Adapt 框架章程图

产品部落敏捷研发章程，Agile Development Agenda for Product Tribe，简称「Adapt」，是 Agilean 团队将多年实战经验融汇出的，适合中国金融组织的规模化敏捷框架。

金融组织根据自身特点适应性地运用Adapt框架，建设敏捷型组织，在科技侧建立与业务对齐的敏捷产品部落，助推业务价值端到端的高质量敏捷快速交付，实现组织数字化战略转型落地。

在此之前，我们有一篇关于 Adapt 框架的全方位介绍文章，点击下图阅读：

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Adapt 在非金融行业的适用性

这是直播前大家问的较多的问题之一，Adapt 诞生于中国金融行业的数字化落地和规模化敏捷转型实践，可以说 Adapt 框架为中国金融行业而生，但并不意味着只能应用于金融行业。

Adapt 框架六要素

正相反，由于中国金融行业有着非常复杂、高度严谨、大量创新等特点，能够解决金融行业问题、且天生拥有大量成功落地实施案例的 Adapt ，在不超过金融行业规模的其