UE团队规范
以下描述了一个项目从设计到开发的流程。以下是对每个步骤的详细解释:
一. 分析确定业务功能
- 在这个阶段,项目团队需要对项目的业务需求进行深入的分析和理解。这包括了解项目的目标、功能需求、用户群体以及市场状况等。
- 通过分析业务功能,团队可以明确项目的范围和目标,为后续的设计和开发工作奠定基础。
二. 确定项目主题风格
- 根据第一步中分析的业务功能,项目团队需要确定项目的主题和色彩风格。
- 主题通常与项目的目标和用户群体相关,而色彩风格则要考虑到用户的视觉体验和项目的整体调性。
- 这一步的目的是为项目建立一个统一的视觉和情感体验,帮助用户更好地理解和使用产品或服务。
三. 界面以及场景设计
- 在这个阶段,设计团队会创建二维数据面板图,为项目提供数据可视化的设计。同时,UE美术团队会开始搭建三维场景,确保与UE开发进行有效的沟通和合作。
- UE开发在这个过程中需要参与到模型划分中,以确保三维场景的创建效率和质量。
- 所有这些工作都需要得到项目领导的审批,以确保设计的可行性和项目的顺利进行。一旦得到批准,UE开发就可以开始进行后续的开发工作。
四. UE开发实现功能
- UE开发在拿到数据面板设计图后,会开始搭建用户界面(得心面板),并为界面配置交互事件。同时,他们还会使用美术团队创建的三维场景进行UE交互开发。
- 在这个过程中,UE开发需要确保数据面板与三维场景的交互能够正常工作,并解决可能出现的问题。最后,他们需要将数据面板与三维场景相互结合,形成一个完整的项目。
- 所有这些功能都需要经过项目领导的审批,以确保项目的质量和满足业务需求。只有当所有功能都得到批准后,项目才能进入测试阶段。
五. 测试
- 在测试阶段,会对项目的各项功能进行详细的测试,以确保项目的质量和满足业务需求。如果在测试过程中发现任何问题或错误,UE开发需要立即进行修改并重新提交给测试。
- 这个过程可能需要反复进行,直到所有问题都被解决并且项目的质量达到预期的标准。
总的来说,以上描述了一个从设计到开发再到测试的完整项目流程。这个流程确保了项目的质量和满足业务需求,同时也提高了用户体验和满意度。
其他
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数字孪生项目案例参考
- 智慧工厂数字孪生:智慧工厂数字孪生
- 智慧机房数字孪生:智慧机房数字孪生
- 智慧仓储数字孪生:智慧仓储数字孪生
- 智慧城市数字孪生:智慧城市数字孪生
- 智慧能源数字孪生:智慧能源数字孪生
- 智慧地下管道数字孪生:智慧地下管道数字孪生
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小型团队人员的核心配置
- 服务器后端人员*1 (项目经理)、UE5前端人员*1 (项目经理)、UE5 美术人员*1、(模型外包)
- 服务器人员要求:熟悉掌握数据库操作( MySQL 、 Oracle 、 SqlServer 、 SQLite )、熟悉掌握HTTP/WebSocket 等通信协议、熟悉接入摄像头 / 第三方传感器等硬件设备 SDK
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业务逻辑如何梳理、制作可执行方案、方案需求确认
- 收集客户所需展示的业务模块及该模块下的数据源信息(必须在数据库中存在的数据或根据运算可得出的数据)
- 根据收集回来的资料进行梳理分类,将进行 UE 内容功能实现设计。最终实现 PSD 文件
- 使用最终制作的 PSD 文件,形成 PPT 文档,用文字描述出当下的操作。
- 与甲方开展会议,确定 PPT 文档内的展示形式,描述出最终的操作及数据展示效果进行方案确定,若有补充则需修改方案,在进行二次会议。
- 最终方案确定,签署方案确认函件(函件中明确指出若后期需要增加其他模块内容需根据增加工作量情况给予对应时间及给予增项费用)
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技术对接规范
- 场景导入UE中必须规置原点位置,旋转角度必须全部为0(方便后期加actor不用在调整角度、后期actor若角度后做旋转那么操作角度定值就会相应变化)
- 无论是任何岗位,自己做的东西必须要清楚所使用技术,以便于后期工作对接
- 未完……