绩效管理为什么难？

几乎所有企业都知晓绩效管理的重要性，但许多企业陷入了把绩效考核当绩效管理的误区。绩效考核只是绩效管理过程中的一个环节，如果只重视“考核”这个环节，会极大限制员工个人和组织的成长。

绩效管理是一个动态过程，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节，绩效管理难就难在每一个环节都有它容易“踩坑”的地方：

• 绩效管理是为了完成企业战略，但是目标设定常常与战略脱节；

• 绩效评估受个人偏见影响，数据收集困难，降低了绩效考核的公正性和可信度；

• 绩效数据仅作为奖惩手段，缺乏对有效改进组织绩效信息的总结利用……

长期绩效管理的执行不力，会对企业产生深远的负面影响，这些后果可能在短期内不易察觉，但随着时间推移，它们会逐渐显现并严重损害组织的健康和成功。

绩效管理数字化方案-绩效通

解码绩优基因，持续激发组织潜能

绩效通是易搭云DHR体系的核心产品，针对绩效管理各环节难点逐个击破，解码绩优基因，持续激发组织潜能。

绩效目标设定：紧密结合、上下对齐

与DHR体系的战略屋联合使用，助力战略解码、逐级拆解组织目标以上下对齐，保障绩效考核目标是为组织战略服务。

战略屋示例

绩效考核评估：多源整合、数据互通

基于易搭云PaaS平台数据互联互通、灵活搭建的特性，搭建的绩效产品不仅可以支撑多种考核模式搭建需求，如KPI，OKR,BSC, MBO等，还能轻松与考勤、薪酬、测评等数据互通，减少了绩效考核数据收集、绩效校准数据整理的工作量，提高了考核材料的准确性、客观性，减少人为编造数据的可能。

DHR应用互通

绩效结果应用：持续改进、复制绩优特征

由于一体化、自动化的绩效考核过程极大提高了绩效评估的效率，原本季度、年度才能做一次的考核频率也有提高的可能性。

绩效通支持持续地对组织绩效进行评估，提供多维数据分析，并用AI给出针对性的咨询管理建议。

如何把个人高绩效变成团队高绩效？绩效通将与绩效有关的维度进行分析，洞察各维度与绩效表现的相关性和因果性，助力企业发现并复制绩优员工的成功因素，驱动长期人才战略规划与执行。