什么是B端好产品

本文探讨了好产品的三个关键要素:满足用户核心需求、具有完备技术实现路径和可持续商业价值。对于B端硬件产品,如医院物流配送机器人,好产品需要解决实际问题,实现技术完善且成本可控,并创造健康持续的商业价值。目前,配送机器人虽已取得进展,但在完全无人化方面仍面临挑战,需进一步完善技术路径。
摘要由CSDN通过智能技术生成

有关于做产品,我们从业这么长时间都是老生常谈的话题。但是什么是好的产品?好产品应该包含什么样的要素?这几个基本问题实际上我们并没有清晰的认识或者是认识不够全面。在这近几年产品设计方法论如火如荼展开,尤其是移动互联网的兴起,将“产品”提升到一个新高度。尽管B端硬件产品有不同于当下火热的互联网行业,从产品的体验设计角度来看基本思路是相通的。它山之石可以攻玉,由互联网C端产品设计产品概念,移用到B端硬件产品设计中,也许会产生新灵感。(部分内容的观念来源于网络,如有版权问题,请私信联系,将修正处理)
对于这样一个非常开放的问题,每个人都能够从某一个维度提出一些观点和看法。看到有些大神们对‘好产品’的分析文章,很多观点阐述还相当的深入、有见地。最常见的分析从「需求」和「用户体验」的角度。一个关注到某个特定的维度去分析什么是好产品显然是远远不够的,要定义一个好产品要站立在更高的视角,以综合维度去评价,更加全面地去审视和思考问题。近期在网络上看到对好产品描述非常到位的一句话:
可以恰到好处地满足用户需求,拥有完善的技术实现方式,同时可健康持续的创造商业价值的产品,就是「好产品」。
请注意这几个要素:恰到好处、完善的技术、健康可持续。

满足用户核心需求

第一层,一个产品首先要「有用」,能够解决用户的问题,能够给用户带来好处,能够满足用户的需求。这是一切「好产品」的前提。举例来说,12306购票网站的购买体验并不怎么样,但是相比于排队买票来说,它是「有用」的。所以这个维度,它初步符合好产品的定义。对于「需求」这一层面,好产品还应该努力做到「恰到好处」。实现需求,但不添乱。不盲目的增加需求,只做好核

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