2024.07.12【读书笔记】|医疗科技创新流程（第二章 创新创造 最终概念选择2）

最终概念选择的过程

在生物设计创新过程中，选择最终概念是一个关键的决策点，它涉及到从一系列经过筛选的概念中确定一个最有潜力的解决方案，以进入详细开发阶段。以下是对“选择最终概念的过程”部分的详细介绍：

1. 确定用户和设计要求

• 回顾需求规范：创新者应回顾在需求规范中确定的用户需求，特别是必须满足的需求标准。
• 定义详细要求：基于对IP、监管、报销和商业模式的深入了解，创新者定义了更详细的用户和设计要求。

2. 权重用户和设计要求

• 分配重要性权重：为每个要求分配权重，以反映它们在概念选择中的相对重要性。
• 使用评分系统：可以使用1到5的评分系统，为“必须有”的要求分配5分，为“希望有”的要求分配1分。

3. 确认概念并选择基线

• 选择基线概念：确定一个基线概念，作为评估所有其他解决方案的比较标准。这可以是团队认为最有可能成功的解决方案，或者是现有的“黄金标准”治疗方法。

4. 使用选择矩阵为概念打分和排名

• 创建决策矩阵：构建一个矩阵，列出所有概念，并根据用户要求进行评分。
• 评分标准：为每个概念相对于基线概念的表现打分，如果概念优于基线则+1分，如果落后则-1分，