供应商管理为企业带来的好处

我们为什么需要供应商管理？

谈到为什么企业需要供应商管理，我们需要认识两个要素：
◇ 评估供应商是否按照组织的需求完成工作
◇ 在供应商的整个生命周期中，与供应商合作，识别需要改进的地方

这两个要素主要强调为什么我们需要供应商管理——确保我们针对相关需求从供应商那里获得最大价值，考虑到对供应商投入的资源。为了最大限度地利用供应商的服务，跟踪和衡量他们的绩效非常重要。通过定期的沟通和反馈，组织与供应商建立透明的关系，这有助于通过快速解决方案找到需要改进的领域。

 既然我们理解了为什么需要供应商管理，下面让我们看看它如何给组织带来好处：

1.供应商数据

挑战：

不少企业的供应商数据仍保存在ERP、AP等独立存在的系统中，其供应商数据仍然零散且管理不善。没有好的数据，企业将缺乏洞察力和可操作性。
 
建立一个坚实的数据基础需要两个关键东西：协作和自动化。数据质量是一个企业范围的问题，任何可持续的解决方案都必须是跨职能的。采购部门应该与公司中能够访问重要数据的其他团队合作，适时解决问题。
  
当采购与组织中的其他团队协作时，数据量可能很大。寻找数据需要时间，而且随着数据量呈指数级增长（一些研究称每年增长40%），收集数据所需的时间也在增加。数据是一种短暂资源，为了跟上时代，公司需要自动化。对于需要由供应商手动更新的门户，信息实时不太可能, 坚实的数据基础需要自动化。有了坚实的数据基础，