如果你想有效管理一家公司,你就需要跟踪大量数据。徘徊于预算、截止日期、里程碑和劳动力之间,即使是最有条理的经理也会不知所措。
大多数现代企业依靠企业资源计划(ERP))系统来管理大量数据,但有时,这还不够。
企业比以往任何时候都更加多元化。它们总是在开发新产品或提供新服务。传统ERP系统只提供公司资源的整体快照。
许多管理者需要更详细的信息来做出有效的决策。项目ERP系统就是答案。
什么是项目ERP系统?
项目ERP系统是传统ERP系统的延续。什么是传统ERP系统?它是一个系统,可跟踪对你的业务运营所有至关重要的信息,并将其置于一个易于使用的单一界面中。传统ERP系统跟踪所有企业资源,使业务计划更加容易。
传统ERP系统关注的是业务流程的最终结果,而项目ERP软件是专为业务项目的端到端透明度而设计。
例如,在一个制造工厂,传统ERP会显示整个制造过程的最后阶段报告。
项目ERP可以更深入地挖掘生产的微小细节,如劳动力、库存和里程碑。这为单个项目和流程提供了更完整的视图。
在项目ERP之前,大多数企业会在单独的电子表格和文件夹中跟踪项目细节。现在,一切都可以合并到单独的ERP系统中。
简而言之,项目ERP系统只是企业资源规划的一种更全面的形式。
项目ERP的好处
使用项目ERP的主要好处是可以突出你的业务流程ÿ