整合性BOM的三种意义

 构筑“整合性BOM”作为沟通工具，是支持前述两大全球化生产策略的基础之一。在此，BOM的“整合性”有三种意义。

第一种意义是整合PLM中工程链(产品化链)各流程间的信息。“产品化链”则是一个把产品从规划、设计、开发、生产准备，一直到生产为止的工程链因素，以及量产时的采购、生产、物流、销售、营销、服务等供应链因素，都一起考虑在内的流程链。

从生产的角度来看，目前的制造BOM(M-BOM)信息，多半都是由各工厂先复制自己的工程BOM(E-BOM)，再在上面追加工业工程、生产设备、生产顺序等关于“制造方式”的信息。制造BOM(M-BOM)与采购BOM(P-BOM)多半不是以BOM的形式存在，而是直接以人工方式(半自动地)记录到ERP，或企业既有生产管理系统中的原始数据。只要设计一变更，就必须有人以手工作业方式解释，或是运用转换工具更新原始数据。

在设计BOM信息中再追加采购、生产、销售、服务等使用于各流程的信息，就成为“目的不同的BOM”——制造BOM、采购BOM、销售BOM，以及服务BOM。流程间的BOM整合，就是要整合这些目的