作为项目经理，项目团队不给力，怎么处理？

改变团队成员，还是自己改变自己？

首先需要理清楚问题的根本原因，然后再做出这个决策。

团队成员不给力，是怎么不给力？

1. 是给团队成员的准备工作不够，还是排期给团队成员形成了很大的压力。

这种情况是项目经理需要做出改变的，在项目启动时需要把准备工作协调做好，为项目启动打好基础。

形成了压力，看下是否真的给每个人的工作量很大，重新评估，通过加时间或者加资源解决。

2. 团队成员就是不想好好干

这种情况是需要改变团队成员，与团队成员职能上级沟通，是否管理机制存在问题，优化管理机制。

每一个问题可先找出根本原因，然后对症下药，才能做出一个合适的决策。

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