不被供应商迷惑

       明天听说IBM公司浙江区的所有人都要在温州搞一个什么年度的会议的，存储、刀片服务器的相关部门全部出动，而我这里也收到了他们的邀请。
      正好今天看到这篇 文章，我想我明天是应该继续整理我的《信息收集、反馈制度》呢，还是去听听IBM的人要说什么呢？或者是按他们的代理跟我说的，今年的小机是不是考虑上了呀？
      信息化，目前公司已经向我要效益了，我是否也该考虑向数据要知识，把知识转化为效益呢？

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不被供应商迷惑

今天中国企业应用IT最大的问题是什么？当企业的眼光集中在IT技术的千变万化上时，对企业本身的数据研究却视而不见。这可能像托马斯·H·达文波特在《信息管理》一书中描述的：

请设想一个有着水管情结的世界。在那里，杂志、报纸，甚至电视整天在报道水管行业的情况，为阀门、连接件和管道的最新进展而兴高采烈。在鸡尾酒会上，谈话的主题也是某个牌号的下水管道排水是否比另一个要快一些。管道设备大王的照片出现在商业报刊，甚至是普通出版物的封面上。他们变成了世界上最富有的公民。许多公司花了数以亿计的金钱去连接他们所有管道设施，以确保管道能通达至每一个办公桌、每一个家庭办公室，甚至每一辆汽车上。在这个奇怪的世界上，只有一个与水管有关系的问题被忽略了，这就是水。它是清洁的淡水吗？这种水是消费者想饮用的水吗？他们感到口渴吗？

企业决策实施IT项目，多年前可能与“阀门、连接件和管道”关系更直接，但到了今天，我们看到，对经营决策者来说至关重要的应用软件，却因为基础数据的不准确而导致系统形同花瓶摆设。可以说， “水源”——基础数据，要比供应商所热衷推广的技术和产品更能决定企业的前途与命运。