信息系统项目管理师--十大知识领域之风险管理

信息系统项目管理师的十大知识领域包括整合管理、范围管理、成本管理、质量管理、进度管理、干系人管理、风险管理、沟通管理、资源管理和采购管理。

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项目规划阶段

过程1：规划风险管理

定义如何实施项目风险管理活动的过程。

过程2：识别风险

识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。

过程3：实施定性风险分析

通过评估单个项目风险发生的概率和影响及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续性分析或行动提供基础的过程。

过程4：实施定量风险分析

就已经识别的单个风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。

过程5：规划风险应对

为了应对项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。

项目执行阶段

过程6：实施风险应对

执行商定的风险应对计划的过程

项目监控阶段

过程7：监督风险

在整个项目期间，监督风险应对计划的实施，并跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。

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项目风险是一种不确定的事件，一旦发生，对项目目标可能会产生某种正面或者负面的影响。