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在纠结和犹豫中还是走到了创业公司这步，回过头来反思，这个选择与其说是选择，还不如说被时间推动着走到这一步，被一个虚幻的诱惑，即虚幻的股权和职位，推动着这一步。
其实，这里折射了一个根本的问题：如何选择创业和创业公司？ 其选择的优先顺序是什么呢？
1. 看公司的愿景（X)
公司所做的事，是否是短期行为，还是长期的有价值的行为。
短期行为是通过项目或融资赚钱，为了活命。
公司的长期愿景目标是公司是否能够拉多更多志同道合的人参与进来的及其重要的原因。
很多牛人的加入，是冲着公司的愿景加入的，看好某个技术或市场方向。
愿景，代表未来的方向
愿景，代表未来的趋势
愿景，决定了公司未来最远能走多远
2. 看老板（X)
（1）是否有远大的理想与愿景
愿景不是赚钱，而是所从事的事业是值得长期坚持的。
（2）是否能够分钱，分利益
过于自私的老板是不值得跟随创业的。
（3）人品与信誉
（4）看公司老板有没有创业经验
没有创业经验的老板，如果又没有合适的团队支持，创业成功的可能性很小。
如果有合适人员的支持，可以弥补创始人的不足。
3. 看创始团队(X->Y)
（1）看创世团队的组成结构：市场，销售，研发，管理，每个重要角色都需要有，单一技能的团队很难成功。
（2）看创世团队人员的背景和经验：创世团队的人员，必须在各自的产品领域有足够的经验积累，摸着石头过河的会付出极大的努力，会遇到极大的障碍，行业内的专家就显得尤为重要，跨行业创业的风险剧增，隔行如隔山。
4、看核心团队(X)
（1）核心团队决定了在解决产品实际问题的能力，如果只有行业内专家组成的创始团队，但没有核心研发团队，创始团队的想法是无法得到有效实施的，执行的效率也得到极大的降低。
（2）核心团队决定了他们能够带领多少人做多少事，没有核心团队，整个研发团队就比较散，形成不了合力。自上而下就形成不了力量。遇到难题，没有人能够解决。
5. 看融资能力
一个初创公司，一开始大多没有盈利能力，而是靠融资活着。没有融资，资金链就会断，公司就很难存活了。
融资能力，还可以看出，专业的投资机构，是否看上公司的发展。
没有投资机构看上的创业公司，一方面也说明专业机构并不看好该创业公司或创业方向。
6. 看盈利能力
一个初创公司，一开始大多没有盈利能力，而是靠融资活着。
一个初创公司，如果有一定的盈利能力，就能够帮助公司度过难关，增加存活下来的概率。
只有短期存活下来，才能谈长期愿景，谈诗和远方。
7. 看市场(Y)
市场环境是否蓝海还是红海，反应了市场的竞争程度。最好能选择新兴市场，而不是传统的充分竞争的市场。
8. 客户
公司生产出来的产品是否有客户，有短期的客户和中长期的客户。
如果产品，没有客户，花了大量的人力，物力，财力没有人为之买单，公司存在的价值就很小，成功的可能性就更小。
市场决定了行业的规模和天花板的高度。
客户决定了公司的规模和天花板的高度。
只有有市场和客户的公司才是有发展空间。
9、看产品(X)
（1）产品必须是符合长期发展的
（2）产品必须是有竞争力的
（3）产品必须能够赚钱
大多数初创公司，为了活命，忙于项目，而不是产品，导致公司没有核心竞争力。
10、看技术
没有核心技术的公司是无法长久的，无法在残酷的竞争中长期存活。
11、看内部管理(X)
是否需要内部管理，内部管理是否是一个选择的核心因素，取决于如下因素
（1）团队成员的程度度，低成熟度的团队，就需要项目管理和内部管理来提升效率，反之，不需要专门的管理。
（2）同时并行项目的数量，数量越多，越需要项目管理，否则就容易陷入混乱。
12、看个人的职位和股权(Y)
只有公司有发展、有前景，股权才有意义，。
没有发展前景的公司，股权再多，也是空中楼阁，一场虚幻。
反而是引诱人的毒药，让人陷入其中，无法看清情况，早日抽身而出。
千千万万，不要把股权的比率看成最高优先级，即把股权看成选择公司的最优先考虑因素。
这是很多人创业的最大陷阱！！！！
这是大多数创业失败的根本原因，就是把股权和置位看成选择创业的最高优先级！！！
贪嗔痴是让人陷入迷雾的根本原因。
然而，这次选择创业，是先确定股权，然后才深入研究公司的！！！
从当时的情形来看，没有股权，没有谈下去的价值和前提条件，因此，先谈了股权，再谈创业。
这就导致当下陷入困境的根本原因：把是否创业的选择顺序搞反了！！！！
然而，一但谈好了股权，留给后续慢慢考察的时间就没有了，导致后续根本没有做好充分的调研、感受、准备就匆匆走上了创业之路！！！ 导致痛苦的面对未成预想到的现状，导致痛苦的面对新的问题和抉择。人生一旦顺序弄反，就是痛苦的开始。
人生，其实要懂得放弃：不属于自己的，是没有必要强求的。
只有懂得放弃，才能做到心安、人生才能过得没有那么痛苦！！！
13. 看公司的基本信息
（1）公司成立的时间
公司成立的时间，可以判断公司处于哪个阶段，是死亡之谷，还是稳定攀升。
公司成立的时间，还可以判断公司是否还有想象空间，没有想象空间的公司，只能小安，不能大富。
（2）公司的规模
公司的规模，看出公司能够养活多少人、有多少现金流支撑公司的发展
（3）公司的盈利情况
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