八款PM常用〖项目管理〗工具

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理。

它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。

有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。并且对项目范围进行可视化。

​推荐八款常用的项目管理工具：

01）——甘特图

利用甘特图可以把大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

02）——PERT

PERT（是项目评价和评估技巧）是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。PERT图也能展示任务划分，时间分配和开始、结束日期。不像甘特图用条形代表任务，PERT图用关系模型展示信息，用方框代表任务，箭头代表任务之间的关系。PERT图的排版形式使得活动之间的关系比甘特图更加明显。

03）——日历

日历