项目立项公司已有通用流程,但对于信息化项目,应设立相对独立的项目子类申请,由信息化项目主管或信息化委员会作为次高级审批节点,从而在源头上做到了把控。
提交申请
-
若是涉及新系统的采购,必须提供产品选型、POC论证及技术评估
-
需说明需求背景、目标、预期收益及项目预算
-
需附上需求清单及相应分析方案,含关键业务需求及痛点
业务需求及痛点分析
-
项目痛点、问题点必须详细描述,若痛点都定位错误、或模糊不清,又能指望项目能解决多大问题
-
场景描述,必须达到完备的要求
-
现有流程分析,结合痛点
-
若涉及到依靠数据作例证,数据必须具体无歧义,并拆解到最小单元
-
详细描述后,最后要有总结内容
产品选型考量维度
-
产品能力,系统功能点能否支撑现有业务
-
公司战略
-
运维成本,产品及实施成本
-
业务成熟度,业务现有能力能否接的住。举个典型例子,都知道Salesforce业界NO.1,但并不是每个公司都能承接住,产品理念有时会领先业务
-
业务匹配度,用户接受能力、一线操作能力
-
报表能否满足管理层要求
立项申请表样式
项目名称
申请领域
申请领域负责人