Lucas1211的博客

SAP RAR+结果分析（RA）-拓展项目收入确认能力

SAP内部订单及PS模块中的WBS结构在财务功能上的主要差异分析及实施建议

SAP收入确认方式之完工合同法介绍

SAP收入确认工具RAR知识分享

PS模块三大成本中心业务与功能上的区分讲解

在大部分企业财务月结时，结果分析是必不可少的一环，通过结果分析系统可按照设定的评估方法及相关配置自动计算在制品（WIP）、主营业务成本、主营业务收入等等。在结果分析中最重要的是根据业务需求选择合适的评估方法，目前SAP共提供15种评估方法，今天针对每一种方法计算逻辑及常用的业务场景进行介绍：（1）基于收入的评估方式（带利润实现）Revenue-Based Method with Profit Realization第一种方式的计算是基于实际收入与计划收入的占比推算应结转的主营业务成本，如果当期累计的

今天讲解一下SAP PS模块中WBS元素组创建的基本操作，在实际业务中创建WBS元素组有利于分摊分配等CO模块中的成本流转。如果项目发生的一些公共费用先通过部门费用进行收集，而后再通过一定指标将公共费用分摊到不同的项目上。如下图所示，每个项目均有一个间接费用WBS元素承接成本中心分摊过来的公共费用。所以基于此可以将这些间接费用打包创建成一个WBS元素组，方便在分摊分配中快速录入。创建WBS元素组的事务代码为KJH1以及CJSGKJH1的界面与创建成本要素组、成本中心组等界面类似，首先需要输入创建的

SAP项目成本流及结算概览

论项目收入成本匹配对WBS设计造成的影响

本文主要介绍如何依托于PS模块去建立业务成熟的项目成本管理体系

PS模块中对财务顾问最难的点在于项目结算，特别是销售型的项目结算。针对客户型项目结算我列举了以下常见的收入成本匹配的一些场景：（1）在项目执行过程中会多次开票，但由于各期成本浮动很大（如前期可能只涉及一些人工、中期全是比较金额较大的材料费），所以希望开票的时候能通过合理的一些指标进行主营业务成本与主营业务收入的匹配。（2）项目过程中会多次开票，开票确认主营业务收入时，直接将累计发生的实际成本结转为主营业务成本。（3）项目过程中虽多次开票，但不确认收入，所有发生的实际成本月末计算为在制品，最后项目一次性

本篇文章主要分享项目计划参数配置逻辑

WBS元素作为分摊分配发送方的技术实现及业务场景介绍。

今天讲讲项目模块和财务模块比较相关的内容：项目结算规则的自动生成，因为实际业务中很多顾问对这些功能掌握不足的情况下往往增加了没必要项目结算规则维护的工作量。（结算规则的自动生成只限于一些常规的场景，如果一个项目中多种成本走向，且同一项目WBS和WBS结算接收方不一致的情况下标准功能往往也是不能满足的）项目的结算分为两层，首先会是活动结算到对应的WBS（这个策略可以默认，在活动生成的时候结算规则也...

针对涉及到后续转资的投资性项目，合理利用IM模块的部分功能可大大提升转资的效率，本文对借助IM模块功能实现项目转资智能化功能进行介绍。

在当代项目预算管理不仅仅只是对单个项目的预算进行管理，而从战略意义上来讲，对项目集或项目组合的预算整体进行管理，实现资金按优先级进行划分也尤为重要，本文对SAP中项目群预算管理功能进行介绍

本文以英国及北美会计准则下的基于成本的POC的销售型项目结算对PS模块中的完工百分比进行介绍

利用项目统计指标(SKF)提升项目成本核算的精准性

在实际业务中，税码传输在不同client或系统间很容易出现不完整的情况，所以导致顾问浪费很多额外的时间在目标系统中手工再进行调整。今天分享外网一位资深FICO顾问关于税码传输的心得：在创建新税码或更改已存在税码的总账科目前，首先需要检查在目标系统这个税码是否已经存在，已经存在于哪些国家。这样做的目的是预防税码对应的总账科目无意调整的过程中也更新了其他国家同一个税码对应的科目。这是实际业务中会发生的情况，因为总账科目与税码分配是独立于国家的。（事务代码：OB40）。比如复制国家A的数据在国家B中创建同一个

在项目实施中，经常发现售前项目和项目前期管理是非常让人混淆的概念，所以今天主要聊聊售前项目和正常的项目前期管理的解决方案。售前项目在有些公司也称为营销项目，通常来说企业会在CRM中管理售前项目的执行与跟进，在这个过程中会与客户频繁地互动，所以会涉及到大量方案的制定与沟通以及商机信息的收集，参与的主要人员为销售及相关的技术方案专家等。对于财务而言，售前阶段中主要会发生一些差旅费、业务招待费以及部分人工费用等。从会计准则来讲，针对于售前项目上发生的费用应以销售费用核算，销售费用属于期间费用直接影响损益，所以

根据会计准则企业使用到的固定资产或者无形资产按照受益的对象进行相关的折旧或摊销，比如管理部门使用到的固定资产对应折旧价值应反映在管理费用中，销售部门使用的固定资产折旧应反映在销售费用等。大部分情况下固定资产的折旧金额都进入了当期损益，但也有部门情况折旧金额可以予以资本化。比如为了相关在建工程而使用到的固定资产或无形资产对应折旧/摊销应反映在在建工程的账面价值中，为了对应资本化研发项目而使用到的固定资产或无形资产对应折旧/摊销金额应反映在研发支出-资本化支出中，最后反映在形成的无形资产账面价值中。正如上文而

计划收入一直是POC中的核心的对象之一，本文介绍了计划收入维护或同步的形式，以及影响项目结果分析中计划收入值相关的配置。

国内唯一的SAP项目里程碑开票详细后台配置及前台流程演示系列文章，请多多支持。