一、概念
名词 | 解释 | 说明 |
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PV | 计划价值(Plannd Value) | 截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是该干多少活。 |
EV | 挣值(Earned Value) | 截止到某时间点已经完成的工作量的价值,也就是实际干了多少活。 |
AC | 实际成本(Actual Cost) | 截止到某时间点实际已经产生的成本,也就是实际花了多少钱。 |
BAC | 完工预算(Budget At Completion) | 对完成该项目的计划预算,也就是完成整个项目计划多少预算。 |
SV | 进度偏差(Schedule Variance) | 截止到某时间点的实际进度与计划进度的偏差。 |
CV | 成本偏差(Cost Value) | 截止到某时间点的实际成本与计划成本的偏差。 |
SPI | 进度绩效指标(Schedule Performance Index) | 截止到某时间点衡量进度绩效的指标,也就是实际完成工作量与计划完成工作量之比。 |
CPI | 成本绩效指标(Cost Preformance Index) | 截止到某时间点衡量成本绩效的指标,也就是实际花费与计划花费之比。 |
ETC | 完工尚需估算 |