PPT| 商业银行金融行业企业架构转型规划 P119

本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验,提供制造业数智化转型规划服务,顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.

该PPT共119页,原文获取及来源公众号:【智能制造数字化咨询】

未来银行架构一定得服务于金融企业的战略方向。不同金融企业面向未来发展的数字化建设最关键的是场景建设。如何围绕场景金融的服务能力建设数字化系统,进而促进业务发展,

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新企架以业务价值为锚点明确优先级和实施范围“产出符合项目要求的最小可行架构”;将大体量任务拆解为小型增量任务,采用远粗近细、滚动计划的方式使规划体系具备适时调整的能力;注重业务和IT共同参与敏捷化企业架构转型的全过程,配合以企业架构管控、工具平台支撑、PMO管理赋能开展实施,实现小步快跑、适时决策、分层推进。同时,新企架侧重差异化设计和裁剪,能够依据企业具体情况迭代实现“精益的架构设计”,推动企业资源利用最大化、架构适配最优化等。

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