第十一章：项目成本管理

• 规划成本管理：确定如何估算、预算、 管理、监督和控制项目成本。
• 估算成本：对完成项目活动所需货币资源进行近似估算。
• 制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准。
• 控制成本：监督项目 状态，以更新项目成本和管理成本基准的变更。