1、每个月的业绩与业务预算比; 2、每个月的业绩与资金预算表; 3、目前可确定的IT项目收益; 4、IT项目硬收益; 5、IT项目软收益; 6、IT项目的内部收益率; 7、网络有效性; 8、按时交付的项目百分比; 9、控制在预算内的项目百分比; 10、接受过跨部门、高绩效团队协作培训的IT工作人员数; 11、接受过领导技能培训的IT工作人员数; 12、IT部门自愿辞职员工的百分比; 13、旷工数; 14、培训所用小时数; 15、从IT部门转到业务部门的员工数。 ============================= 上述的一些指标是今天翻自己的笔记本看到的,应该是摘抄于某篇文章吧。 |
CIO需要跟踪的目标
最新推荐文章于 2024-09-19 16:48:05 发布