看板项目管理方法通过可视化卡片和列表帮助团队管理任务和工作流程。从传统的白板到数字看板应用，看板包括看板、列表和卡片三个基本元素，适用于任务管理、编辑日程、销售渠道管理、招聘过程等多个场景。8Manage看板系统提供工作流可视化、限制在制品、流程优化等功能，以提升项目管理效率。
作为一种项目管理方法，看板涉及创建列出任务详细信息的可视化卡片，并将它们组织到代表生产过程不同阶段的白板列表中。
今天，看板已经从工厂的白板发展到了我们电脑屏幕上的数字看板应用程序形式。现在的看板项目管理方法可帮助团队管理编辑工作流程，通过开发冲刺推动代码，简化招聘流程等等。
简而言之，看板流程帮助你把大的想法变成可行的计划。通过将你的项目放在板上，将你的流程分为一个工作流程，并在这个工作流程中创建任务，你就可以完整地了解项目的进展方式和进展情况。
什么是看板？
不管用途是什么，每个看板都包含三个基本元素：看板、列表和卡片，这是它的工作原理。
看板：看板是整个项目或工作流程的全局图。在看板应用的背景下，最简单的做法是把看板看作是一个数字工作区。不同的看板应用有不同的名称，你会看到它们被称为 "工作区"、"项目 "或 "任务板"。基本上，它包含了完成项目所需的一切。
看板列表：列表构成了看板布局的结构。一个基本的看板结构会包含 "待办"、"正在做 "和 "已完成 "等列表，但我们都知道大多数项目并不那么简单。你可能有几个阶段，代表在你的项目范围内 "做 "一些事情。这就是为什么你可以拥有任意数量的列，并重新命名它们。每个列表代表生产过程的不同阶段，你将在这些列表中添加和移动看板卡。
看板卡：一张卡片代表一个需要在更大项目中完成的任务或小型项目。卡片
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