项目管理十大知识领域之项目成本管理

(1) 项目成本管理主要包括哪些过程？

✧ 成本管理主要包含的过程：
三大规划，一大监控

(2) 估算成本过程和制定预算过程有什么区别（考点）？

✧ 成本管理的定义：
项目成本管理重点关注完成项目活动所需要的投入的资源成本(金钱)，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响；
那么估算成本过程和制定预算过程的区别就在：
✧ 估算成本：估算各项进度活动的成本（针对单个活动或者工作量的估算）；
✧ 制定预算：把估算成本过程得出的各活动或工作的成本逐层向上汇总，建立成本基准(将估算的结果汇总得出项目总成本)；
✧ 在成本管理中有几组成本的概念：
➢ 固定成本和变动成本；
➢ 直接成本和间接成本；
➢ 机会成本、边际成本和沉没成本；
✧ 固定成本和变动成本：（考点区别）
➢ 成本=固定成本+产量变动成本
➢ 销售额=销量单价
➢ 利润=销售额-成本

✧ 直接成本和间接成本：（考点区别）

✧ 机会成本和边际成本和沉没成本：（考点区别）
➢ 机会成本：选择某一项，放弃的那个就是机会成本&#x