采购数字化的重要性

在各个产业中，服装是推动数字化转型升级最早的产业之一，在电商、新零售等几波浪潮中，服装行业一马当先，基本实现了营销和销售的数字化升级。但服装行业产业链较为复杂，单一环节的数字化并不意味着彻底完成转型。

服装行业的产业链中，供应链采购场景相较更为复杂、且对企业经营影响很大的一个环节(比如原材料成本上涨)。一方面，当前受疫情影响，供应链不稳定、价格波动较大;另一方面，服装消费风向变化加快，需求多元化、个性化，并在前端数字化成熟的背景下，快速反馈至企业，倒逼企业实现更加柔性和敏捷的供应链协同。因此，在服装企业的数字化过程中，采购数字化成为至关重要的部分。因此，数字化采购成为服装企业降本增效、适应市场发展的核心驱动力之一：①无论是服饰，还是鞋帽，均会涉及到面料、辅料、成衣/成品鞋等不同品类的物资的采购供应商，以及办公用品、耗材、专用设备、新建工程、系统软件等非生产采购的供应商，且每个品类存在多家供应商，仅数量上就较为繁杂。②服装企业需要根据销售情况对服装的生产进度进行实时把控，不断优化采购和库存，尤其在新零售的背景下，市场的快速反应更需要供应商、工厂及采购、物流、财务等部门实现，生产订单、设计、质量、财务等方面的高效协同，以适应市场需求的快速迭代。③面对多元化、个性化、快速化的消费需求，大部分品牌企业只负责品牌策划、设计、采购、销售等环节，中间包括打版、生产等环节交给加工厂完成。④因涉及供应商类型较多，每个品类的物资采购需要不同的询报价方式和流程，极大增加了询报价过程的复杂度，导致易错、易漏等问题。

传统模式下，服装行业采购主要分为四部分：成衣和成品，面辅料，非生型物资，门店运营类物资采购。在采购过程中，很多面辅料供应商和成品加工厂的准入流程不同，由于各部门生产服装类型不同，对供应商管理也有差异，需要对他们进行分级分类，并且相对应的绩效考评维度也不尽相同，供应商的管理难度大，绩效考评时费时费力。服装面向我们的消费者，重重把关尤为严格，从面辅料，成衣，包装，到门店，很容易引起整个链条的进度停滞，为品牌商造成严重的损失。

差异化采购特性，围绕供应商、订单搭建了全过程可追溯的' sofastsoft . com '数字化采购体系。基于企业采购视角，在订单过程跟进基础上，从设计稿及供应商信息收集，到打样管理跟踪、寻源全流程，再到采购订单执行、生产进度监控及财务对账结算。不仅仅是对供应商生命周期的过程跟进，同时也基于采购及供应商视角，罗列供应商在与企业发生所有业务进行统一展示反馈，便于采购对该供应商进行全面了解分析。