2020-11-23 PMP 群内练习题 - 光环

1.项目经理发现由于现有立法，一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素

2.预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准,项目经理下一步应该怎么做？
A.实施该措施。
B.为风险添加应急储备
C.请求项目发起人的授权
D.签发变更请求

3.一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程

4.为减少成本,一家公司考虑仅保留其项目组合中表现最好的项目。项目经理X和项目经理Y希望确保他们的项目被保留下来。
为确保他们的项目被纳入考虑范围,项目经理应该怎么做?
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴

5.一个项目将按时按预算收尾。下列哪一项资源将确定项目满足完工条件?
A.技术主管和项目经理
B.客户和项目组合经理
C.项目经理和业务主管
D.项目经理和项目发起人
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解析和答案

1.解析：法律限制属于组织外部事业环境因素之一，应在项目初始阶段将其识别为限制条件，从而可以避免因法律改变而出现的问题
正确答案：D
我的答案：D

2.解析：CCB已经批准的变更请求，项目经理应立即实施
正确答案：A
我的答案：A

3.解析：题目中明确“要通过之前的绩效”来评价，可以通过组织过程中资产来查看以往的经验教训和历史信息
正确答案：C
我的答案：C

4.解析：题目已明确说明，项目组合中表现最好的才能留下来，故需要提供项目绩效证明
正确答案：C
我的答案：C

5.解析：排除法：客户或发起人是审查核实的可交付成果的负责人，但与项目组合经理无关，所以答案选D
正确答案：D
我的答案：D