科技公司的技术支撑,处在公司核心位置。
技术支撑,是一个组织体系性生产活动。
技术管理,则是这个团队/组织成绩优劣的关键。
目前有CTO、技术VP、技术总监、首席架构师等技术管理职位。不管处在哪个技术管理段位,都应该具备以下六个核心能力(按优先级先后顺序排列)。
领导力。
强烈的愿景,才有强劲的动力。
技术实力。
技术眼界,技术能力。
体系搭建能力。
独挡一面的产品技术体系支撑。
科技公司的技术支撑,处在公司核心位置。
技术支撑,是一个组织体系性生产活动。
技术管理,则是这个团队/组织成绩优劣的关键。
目前有CTO、技术VP、技术总监、首席架构师等技术管理职位。不管处在哪个技术管理段位,都应该具备以下六个核心能力(按优先级先后顺序排列)。
领导力。
强烈的愿景,才有强劲的动力。
技术实力。
技术眼界,技术能力。
体系搭建能力。
独挡一面的产品技术体系支撑。