真的存在“对事不对人”吗？

曾经常听领导、同事说“我这是对事不对人”，总是感觉好像心里安慰而已，现实中真的存在“对事不对人”吗？

说这话的人通常是两种心态。一种是正直、诚恳的，实在不知道该如何表达，干脆直接来个“对事不对人”，简单粗暴。这样的领导的管理水平通常处于初级阶段。

另一种，纯粹在说反话，表面上“对事不对人”，实际行“对人不对事”之实。这种做法也并不高明。

敝以为：现实中不存在单纯的“对事不对人”。“对人”与“对事”一定同时存在，在项目的不同阶段侧重点不同而已。比如，在项目初期阶段，尤其是计划阶段，重点是“对人”；在项目的“执行”阶段，重点是“对事”。通常一定是先“对人”，再“对事”，然后二者共同螺旋式上升。如果现实中一方说出了“对事不对人”，本质上反映的是“对人”的工作没有做到位。（现实中不会有人说出“对人不对事”这样的话，即使其目的就是“对人”，也不会这样说）