数字赋能，高效管理内衣订单

内衣行业是服装界的“最后一块蛋糕”不是浪得虚名。目前，我国内衣年销售额在1000亿以上，且每年以近20%的速度在增长。伴随着未来市场形势明朗，整体行业呈现出多维向发展形态：

1.由于女性胸部的形态差异大结构复杂，是人体形态中最为复杂的部位之一，因此内衣的尺码系统比服装尺码体系繁琐，给版型开发和产品设计带来较大的难度。内衣产品是体积小、用料多样、组成部分多的立体产品在生产方面对工艺精准度要求高。

2.在女性内衣行业，舒适性和贴合度仍是使用痛点，消费者对品质和舒适度敏感度远超过产品样式和价格。由于各品牌尺码体系的差异，导致消费者在寻找到合适产品后，会产生较高的复购率。

3.随着“95后”、“00后”成为新的消费主体，女士内衣市场消费也在不断升级。随着互联网上部分网民不断呼吁“穿衣自由”、“内衣自由”，商业世界和社会思潮发生链条式变化，要性感不要舒适的时代正在远去。关注健康、舒适的悦己心态在内衣消费领域表现得尤为明显。

在这样的大市场下，内衣订单逐渐呈现出迭代更新快、款多量少、交期紧的业务流。单从物料和生产角度简单来说：材料小小一件内衣，一般要用到30种甚至更多不同的材料，每一种都需要单独去订货，确认材料材质、确认颜色等。如果客户订单稍有变化，那就意味着“牵一发而动全身”！很多工作你要从头，其中的复杂和难度，不是这个行业的从业者很难想象······（sofastsoft . com）

一般来说，一款制作精良的内衣，甚至会有超过50道的工序。50道工序是什么概念呢，如果一个人负责一道工序，就意味着流水线有几十个人组成。这还只是缝制，不包括前后道工序。本来就繁琐复杂，再加上当下“唯一不变的就是变化”的市场形态，对我们众多跟单人员来讲，那真是太不友好了。显而易见，如果企业还在用传统形式跟单，面临的将会是跟单效率，更大程度的削减：

1.手工跟进几十个订单，每单十几个款式，资料老是错乱

2.除颜色外，还要匹配多尺码维度/多船期/多目的地，繁琐耗时

3.一个款式所用面辅料甚至多达几十种，Excel整理常遗漏

4.流水不平衡，返工率居高不下，难以保质保量按时交货

5.涉及多个环节，成本把控疏漏，到最后订单利润少得可怜

现如今，随着内衣专利技术和科技的不断发展，市面上的无尺码内衣已经解决接近50%的传统缺陷，而且厂商们已经针对其余的改进空间拥有专利技术的解决方案，在版型研发、生产、SKU管理、线下门店生产等领域有着明显优势，从而形成行业壁垒。

数加服装管理系统：批量导入订单，完整准确获取款式、颜色、数量、交期等信息；客户订单变化时，能实时更新需求，并通知到后续生产部门；在同一界面完成配色、配码、配船期，且支持三维尺码表，如杯型ABC等；随时修改BOM单，并随着订单变化会自动计算物料需求数量，避免遗漏；车间管理系统：自动汇总工人产量和工时，当日即可获取每位员工每道工序的生产效率；统计每个车位的返工数和返工原因，预测流水瓶颈发生，保障生产线平衡；每笔订单的料、工及各项杂费都详细记录，并与付款审批逐一对应；全流程多重把关，实现异常预警，超支提醒，快速发现超预算原因…