专业策划访谈---GAME仔童话

他是一位XX ASIA INC得策划，因为工作关系并不是很方便透露到底是那个公司，下面是对他作出的专访整理出来的相关内容，从谈话的字里行间可以看出在正规公司培养出来的策划的专业态度，同时也可以看出国内游戏行业对专业性的缺乏。
和大部分game dev一样，他在中学的时候就定下了人生目标 ,要成为一名出色的游戏设计师。当他接触更多游戏的时候，尤其是接触到MTG和war hammer这些优秀的TRPG以后更是如此。
在第一次详细了解了D20核心规则的时候，让他更加坚信自己能成为一名出色的游戏设计师

然后再机缘巧合下进入了XX GAMES ，在这家名叫XX Games的公司里最大的感受，就是学到很多商业化产品设计的哲学，也体会到很多不好的开发规则。尤其在一家的生产规模巨大，产品线异常丰富的开发公司里对他的最大的感悟是
“发现大到一个RPG小到一个休闲游戏的设计都有它独特的设计哲学和思考规则，这还包括每个美术设计元素能导致游戏是否能结合游戏性吸引用户。”

当他在XX games里看到一个优秀的公司之所以被称之为优秀的优点的时候在反观我们国内市场现状，他敏锐地发现：
1、发现国内大多数游戏厂商都只顾及短期的利益而没把计划定长远，导致他们所设计的产品只能适应一定时期的市场需求，而且游戏性相互抄袭。
2、大陆的游戏厂商没有为前期的开发做好准备，这包括有效的团队建设和培训。
在XX GAMES，我们都会让所有参与开发的项目人员进行最短1个月，最长3个月的项目组建培训
让他们了解这个项目需要做什么，将要做什么，最终会出现什么、有那些人去做
3、在订立开发计划的时候没有最好明确和详细的准备，通常导致很多项目在开发中途取消
4、忽略QA(Quality Assessment质量检测部门 )的重要性，QA是整个开发项目中最紧要的监督环节，它们由游戏的概念阶段到游戏开发直到发售都是一直进行监督和审核的，在完善的QA机制下他们能保证厂商出产的产品是没有变质的。
在XX GAMES有300多位QA负责十几个项目的进展。
5、缺乏可实行的开发流程，大多数厂商都忽略开发流程的重要性，它的建立能让所有参与项目开发的人都明确自己要做什么，什么不需要做，什么时候回馈信息，等重要的工作方法。这也说明为什么大陆的游戏厂商开发的产品质量差的重要原因之一

于是他决定现在开始自己创业, 刚开始的感受是“兴奋！＋兴奋！＝刺激！＝挑战！”
同时他也认识到“困难肯定有，但如果没困难就没有发展的动力。我们敢于去挑战任何事物。当然我们也希望上帝不要在初期给太多困难让我们刺激一番 。”

在未来做策划还是用所学到的这些去建设团队（负责项目管理）的问题上,
他认为“在未来我还会做企划，我会参与更多更富有游戏性的项目中去，这能发挥我的想象力和创造力，当然也会学到更多的知识。

至于建设团队，我会努力让我所参与的项目成为最好的团队，因为这样他们能让其他业界的人了解到我们能带给他们最好的产品。”

在与他短暂的交流之后，不难发现未来中国的游戏开发业是非常有希望的，因为在这样优秀而专业的游戏人的参与下，必然会制作质量与可玩性皆有保证的好游戏。

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