| 度量内容 | 标准收集内容 | 收集组 | 收集人 | 度量值1（计划） | 度量值2（实际） | 备注 | |
| 成本 | 项目直接成本 | 项目直接发生的费用 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 项目人力成本 | 项目总工作量与公司财务规定的系数相乘之积 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 工作量 | 工作量组成 | 项目总工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 项目策划工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 需求任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 设计任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 编码和单元测试工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 测试任务工作量 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
| 验收任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 需求管理工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 项目跟踪与监控工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 配置管理工作量 | SCM人员 | SCM人员 | |||||
| 质量保证工作量 | SQA人员 | SQA人员 | |||||
| 关键计算机资源 | CPU平均利用率 | CPU平均利用率 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
| 磁盘容量 | 磁盘容量 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 内存平均利用率 | 内存平均利用率 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 网络容量 | 网络容量 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 规模 | 需求产品的规模 | 软件需求完成时规模 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 设计产品的规模 | 详细设计完成时规模 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 代码产品的规模 | 代码行数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 用户文档的规模 | 产品发布完成时的规模 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 进度 | 项目计划进度及完成情况 | 需求阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | 各阶段实际开始时,各阶段实际完成时 | ||
| 需求阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 概要设计阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 概要设计阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 详细设计阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 详细设计阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 实现阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 实现阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 测试阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 测试阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 验收阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 验收阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
| 运行维护阶段开始日期 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
| 运行维护阶段结束日期 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
| 培训 | 项目培训工作量 | 项目培训工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 项目培训课程 | 项目培训计划课程数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 项目培训人员统计 | 项目培训计划参加人次 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 项目培训实际参加人次 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 项目培训免修人次 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 项目培训费用统计 | 项目培训费用 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 评审 | 评审活动工作量 | 评审活动工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 评审活动次数 | 评审活动的次数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 缺陷 | 评审发现的缺陷个数 | 评审发现的缺陷个数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
| 测试发现的缺陷个数 | 测试发现的缺陷个数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 产品发布缺陷的个数 | 产品发布缺陷的个数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 缺陷严重程度分布 | 致命缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 严重缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 一般缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 细微缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 缺陷类别分布 | 管理类-过程类 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 管理类-项目管理类 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 管理类-其他管理类 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-需求问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-设计问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-数据问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-程序问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-输入问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-输出问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-报表问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 技术类-其他技术问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
| 总缺陷数 | 所有缺陷的总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 人员 | 项目管理人员总数 | 项目管理人员总数 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 项目开发人员总数 | 项目开发人员总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 项目人员总数 | 项目人员总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
| 项目过程 | 重新计划的统计 | 重新计划的次数 | 项目组 | 项目经理 | - | 变更完成 | |
| 质量保证活动情况 | 过程评审次数 | SQA人员 | SQA人员 | ||||
| 产品审计次数 | SQA人员 | SQA人员 | |||||
| 配置审计执行情况 | 配置审计次数 | SCM人员 | SCM人员 | ||||
| 项目属性 | 项目编号 | 项目编号 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
| 项目名称 | 项目名称 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 项目类型 | 项目类型 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 开发平台 | 开发平台 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 项目生命周期 | 项目生命周期 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 项目客户 | 项目客户 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 应用领域 | 应用领域 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 高层经理 | 高层经理 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 项目经理 | 项目经理 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| SQA人员组成 | SQA人员组成 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| SCM人员组成 | SCM人员组成 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 开发组成员 | 开发组成员 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 测试组成员 | 测试组成员 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 需求 | 需求总数 | 需求个数 | 项目组 | 项目经理 | |||
| 增加需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 修改需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 删除需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
| 需求状态统计 | 已建议需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 需求开发 | ||
| 已批准需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 需求开发 | |||
| 已设计需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 设计完成 | |||
| 已实现需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 实现完成 | |||
| 已删除需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 项目结束时 | |||
502
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
