规划采购 VS 实施采购 VS 控制采购 规划采购管理:是记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。 实施采购:是获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。 控制采购:是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏,以及关 闭合同的过程。