更换项目经理

项目经理是项目的“老板”，如同企业老板通常不会更换，项目“老板”通常也不会更换。特殊情况下，项目经理也不得不更换。

具体情况及更换办法：

1、项目经理离职

此类情况看似最麻烦，其实最简单。安排人手接好对外关系，熟悉内部关键人员，理清预算情况、进度情况，留存好项目重要文件。尤其涉及到签字盖章的文件，一定要留存原件。

2、项目经理同部门转岗

人换责留，即：项目经理已换人，但原项目经理要为项目担责到底，与新项目经理共同担责。虽然原项目经理已不再参与项目的具体事情。

3、项目经理跨部门转岗

项目经理“离职”的情况处理，或项目随人走（原项目经理在新部门继续担任项目经理的情况），或人换责留（需在高于部门的层级明确）。

4、项目经理能力不足

换到难度更低的项目上。

5、项目经理意愿不足

换到更次要或更难的项目上，且原项目采取“人换责留”策略，不能让意愿不足的项目经理尝到甜头。