知微有啥不一样？

上周知微发出试用邀请后，很多申请企业都问到同一问题：你们和ABC有啥区别？既然有客户问了，今天，我们就来谈谈知微的差异和定位。在当前数字化管理大生态中，知微到底独特在哪里？

1

内建指标统计：更有效

无数据，不管理。

数据统计对组织管理的重要性不言而喻。一个需求延期两个月上线，问题出在哪儿，是设计拖了还是开发慢了？按照当前团队的产能，下季度能否完成300个需求？部门工作量饱和不？需要新加人手吗？效率是否还有提升空间？……

诸如上述，拿数据说话。

为了让「数据说话」的过程更快速顺畅，知微做了这两件事：

• 制定了一套精确有效的指标统计体系。Agilean从业数十年的软件工程管理专家们，有丰富的大企业咨询管理经验，我们知道哪些指标、以什么形式展示更为有效。

• 把这套体系做成了知微内建功能之一：前置时间、完成任务数、流动效率、吞吐量等等指标，以柱形、散点、趋势图等不同形式展现。完全不用插件，拿来即用。

知微对使用者进行一种赋能：让所有客户能迅速将统计视图的功能，内化为属于自己的统计分析能力，精准透视组织的产能和瓶颈，从而拥有需求推荐、智能填充、风险预警、决策支持等能力。以下展示的统计图，均为知微开发团队的实际数据：

例如，实时监控吞吐量的变化，计算完成的需求个数，以了解团队真实产能。

再如，从时效角度统计增值数据，透明过程，准确定位瓶颈。

2

多视角展示现状：更自由

横看成岭侧成峰。

企业管理中，同一件事，不同角色可以解读出不同信息；即便是同一个人，以不同角度看待同一件事，也可能会有新的发现。

知微为客户提供独特的「多视角」能力，通过对信息进行恰当、多角度的可视化展示，使用者能以不同角度看待同一事件，对事件进行全面观察分析。

例如，这张「内置用户行为」需求卡片，在看板视图下，编号、责任人、计划时间、版本等信息都可以获取，但最直观可视的，是卡片当前正处于「研发中」阶段：

切换到「版本资源规划视图」，还是同一张卡，最直观展示出来的，是其所属版本及牵头开发者：

在同一视图下，团队的不同角色成员，也可以关注到不同的重点。以上图为例，普通开发同学往往关注自己在当前版本，还有多少任务待完成；而展现在团队管理者面前的，是当前版本的整体进展，不同成员的任务负荷情况，以及下个版本是否要进行任务调配等。

在知微中，各个视图都不是固定视角，客户可对自用视图进行自由配置。知微所具备的自由、多角度、多角色看待数据的能力，完美支持了客户不同的信息展示要求。

3

适配企业术语体系：更灵活

把知微拆开一探究竟，你找到的不只是代码，还有Agilean沉淀多年的管理思想，如下面的ACE管理框架：

这也是知微的设计理念之一：工具必然为使用者带来改变，但催生改变的不是工具本身，而是隐藏在工具背后的思想，也就是工具的内生灵魂。我们希望知微满足不同企业、不同环境的个性化诉求，避免给使用者制造障碍。

Agilean 多年的大企业服务经历，让我们深深理解每个企业都有属于自己的语言习惯，换术语不是一件容易的事，企业规模越大切换成本越高。我们没必要也没权力要求客户改变深传多年的语言习惯，能接受并适应，就是最好的。

这一认知直接带入了工具设计中，知微没有设置死板的术语体系。上篇提到过，知微具备高度可定制性。在这里的体现是：知微能够高度拟合客户的术语体系，你可以叫它「项目」，可以叫它「产品」，甚至叫它「12345」。知微适配不同组织规模、不同流程体系，不管其复杂度有多高，客户完全可以按需、按喜好进行自定义。知微带给客户的是最佳实践，而非死板的最佳术语。

4

一个创新管理中台：更紧密

知微是一个帮助企业实现数字化转型的组织级管理平台。

这是前一篇中，对知微「是什么」的解释。把定义引申，知微不孤立考虑研发或业务某一侧的管理，而是关注于更具贯通性和关联性的端到端创新管理。

企业创新是一个需要紧密协作的过程，很难由内部某个部门完全独立实现。在创新中，业务、研发、运营等部门环环相连，对各方的管理也应是无缝融合的状态。

但现实令人沮丧，我们在创新管理中观察到最常见的问题，是业务、研发、运营等部门割裂，各做各的事情。最后结果呈现时，大家一起失望懵逼，时而陷入互相吐槽的境地。

知微要做的是一个创新管理中台，将各方打通，帮助企业理顺与市场、用户的交互场景，构建这些场景的处理中台，让企业能将相关项目、流程、IT能力、业务资源进行统一的数字化规划设计，拥有聚合的流程管理、数据管理能力，在更高层面解决问题，从而持续提升竞争力。

身处企业数字化管理的大生态中，我们不做无意义的好坏之辩，重要的是引发良性竞争中诞生的差异化，从而推动大环境不断进步。我们希望客户「不是一个工具的拥趸，而是知微蕴含的管理理念和价值观的拥趸」。他们之所以选择知微，是因为能从这些理念和思想中长期受益。

其它的，就交给市场去说话吧。

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知微于上周正式启动了试用邀请，目前一期19家试用名额已满。

考虑大家的反馈，我们决定再增加19家试用名额。想参加试用的朋友，请关注 Agilean公众号，回复「试用」联系我们。

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点击阅读原文，查看知微试用邀请详情。