精益创业实战 - 第15章 总结

本章总结了创业公司在实现产品和市场匹配后的发展策略,强调了从客户学习转向发展和扩张的重要性。内容涵盖跨越早期接纳者与主流客户之间的鸿沟,以及在扩张过程中不断调整增长驱动器。同时,提供了多本相关图书推荐,如《精益创业》和《商业模式新生代》,以及一系列博客和工具,如精益画布和用户测试工具,帮助创业者提升业务成功的概率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

第15章 总结

15.1 下一步干什么

15.1.1 产品和市场匹配之后

15.1.2 我兑现承诺了吗

15.1.3 保持联络吧

15.2 学习资源

15.2.1 图书

15.2.2 博客

15.2.3 工具

15.1 下一步干什么

我认为所有的创业公司都分为两个阶段:产品和市场匹配之前,产品和市场匹配之后。  ------马克·安德森

15.1.1 产品和市场匹配之后

让产品和市场匹配起来是创业路上的第一个里程碑式成就。基本上,能走到这一步就算无法大获成功,也可以算小有成就。至此,你可以把重心从客户学习转移到发展和扩张上来了(参见图15-1 )。

你必须跨越横在早期接纳者和主流客户之间的“鸿沟”),并在这个过程中不断对增长驱动器做调整和变换,以应对客户获取过程中的各种问题。此外,在公司发展的过程中,你肯定还会不断地遇到新的问题。

15.1.2 我兑现承诺了吗

在本书开篇之时,我曾经说过,没有任何方法能确保成功,但是我承诺给大家介绍一个经得起检验而又切实可行的产品开发流程。它可以帮助你找出产品的关键指标,你可以借这些指标来评估业务发展,从而增加成功的概率。

我希望这本书能兑现我的承诺。

15.1.3 保持联络吧

 

15.2 学习资源

15.2.1 图书

中文版《精益创业》(中信出版社)

中文版《四步创业法》(华中科技大学出版社)

中文版《商业模式新生代》(机械工业出版社)

中文版《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》(机械工业出版社)

中文版《妙手回春:网站可用性测试及优化指南》(人民邮电出版社)

中文版《网络营销3.0: Google, 社会化媒体和博客引爆的集客式营销》(人民邮电

出版社)

中文版《敏捷软件开发工具一精 益开发方法》(清华大学出版社)

中文版《丰田生产方式》(中国铁道出版社)

15.2.2 博客

15.2.3 工具

精益画布:商业模式验证软件( htp:/eancanvas.com )

USERcycle:客户生命周期管理软件( htp://usercycle.com )

用户测试:在线可用性测试( htp://usertestin.com )

KISSmetrics:网络分析软件( http://kissmetrics.com )

Mixpanel:实时行为追踪( http://mixpanel.com )

SnapEngage:在线客户反馈工具( htp:/snapengage.com)

Heroku: Ruby 平台即服务云应用平台( htp://heroku.com )

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