为什么项目管理非常重要?

项目管理在推动全球经济和企业成功中发挥重要作用。通过有效的计划、标准化工作流程、成功的变更管理、风险管理、质量提升、协作增强、声誉建立、领导力发展以及组织能力改善,项目管理确保项目的成功执行。它还包括变更管理、风险管理、质量控制和现代工具如8Manage敏捷大项目管理软件的使用,以提升效率和对齐项目目标。
摘要由CSDN通过智能技术生成

过去10年,项目管理行业预计为全球经济增加了8770万个工作岗位和6.61万亿美元(合44.22人民币)。

 

项目管理的重要性

 

 来源:项目管理协会(PMI)报告

 

 

项目管理的重要性及好处

 

来源:项目管理协会(PMI)报告



项目管理是在正确的时间以正确的方式处理重大想法的框架。项目实施过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段。

项目管理的好处
 
如果你或你的团队成员想要知道项目管理能带来怎样的结果,可以看看以下切实的好处:
 
1、有效的项目计划

精心制定的项目计划:
▪ 创建可实现的日程表。         
▪ 改善资源管理。         
▪ 提供跟踪项目进展的基线。         
▪ 带来准确的预算估计值。         
 
另外,对于未来的项目规划来说,来自先前项目的数据是有价值的输入。
 
2、标准化的工作方式
 
在缺乏明确的项目方法的情况下,个人会变得有创造力,并发展出自己的工作方式,从而导致一个企业中出现多种风格。
 
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